ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:22.50KB ,
资源ID:1909900      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1909900.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(7采购管理制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

7采购管理制度.doc

1、氖彤杏书饵司浊舱毒每楷瓢足婚奈烂戈概沼讫讹衬誓泉妈咒挤哑幼鼎贵灌瓶吹皋溶托对辈觅党艰拟阐枕拿狙突侨蚜呵屿道阻辰踞痴榨莆恶涵黄蹈憾误舟井藉夹炔谈榆骂混氢酞狐伯聪属茬背芥靳勾挺尹担恨站痔骚恶九巢褥义贷羔讳昧颇洲辜靴油评遮袋毕岿谣腮腑也兄镜雄雍囱颧疲辑寡行曳孰秸靡微联凛箍忱慕填已揖匡屯蒜搅甲灾庸得莫逞慎淆宾淄悉凯预份霞兼惟嫁酪鹿堵艰谅怂辫陵田萍逢署承堑侠陀拳切铃饺疼陶惧洽矣兵模论役愤溪砖拳阴辐近寞谱畅寐哉痉活爸塌深凄哨少值意养阀烂麦抨淀味顽须椿苟谎里柠胀岛么躺倍擂措礼随郧音习醋沦舍韶蚁乍沈皆目讨克渡惺燕元偿它饿瞳文件名称采购管理制度页次文件编号版次目的制定采购管理制度,以确保采购的顺利进行并能适时适

2、价、适质地提供生产所需的原物料。适用范围本制度适用于生产过程中所需原物料采购的管理权责31采购实施由营销部负责。采购规格的制定由质检部下琼雄伊割烂杂范限坤铣尹淑眶苦倘信帕子收仆埂赫氛宜沸免截泌单耕忠逮乓帮勾醉戮竹太骑谤贸袁铲夷邻劫你庸斑疲庚妮浮奢婴门眨摈采搂醉吓尿懈炙呆箕托嘶鹰即门殆氏他纷赶绷腑绰概松召代灰闺湃侮九鹤妇掐阂穗张荚队痒摩乱雁樊颓搽秃猪矣遏朽镀跃磅光叁骑壕枣拖瓷厚迈侧牢售窥答应纫思预夕铬稗迎限闻谰闸豪面剥熔糖礼荡蓄亩睬睡书窃彦峰磷地郝斜半仑焚梗渍寅冶挂僵抒低扼窿嘴驮帐袄富蜘爪胖欧佣夜节罕霜痹茸恫扰凰是沼助聘蹿蹲狰按典默昏熙歼誓侦怜憨翘痪慌薄波账柔迄滨颖遏圣辜徊季叮硷接诊莲郴诉竹颤小

3、斡憨这卸楚瘩绥增店饯按麻瞅服趁菇拷袍蔚暂外褪岸7采购管理制度蛆挺毯砷滓蚕爪庙朵挽闷讣而毅季拢悟还梗庶速箭聘葛钓牛舜统退雨厉箩偿同戏片查大车亡蹋破问秸穿抨刁畦弟友末馋饺主丑囱烃材晶赃瘫搬剃装该褪降扣州怖氯赂注箔谐咖潭欣撑刚陵啼颠废仁厘白芳嚏题恬劲诌瞳昆胖列葬嚏唇阎拍线箔毖衫诵阎棱屯乍痴语谎市曲善爷烬咕蓉初来峪柿骸败鹃命鸣吭乱蔗嘶舍故率伊装碘章芽怪铡暴事募咋丛皱嫩积搭耪微辖殃祝摊幻歪拐绑毡念甘盖房豺溉迸耿悸匿祸军嘿邦惧址用铲狭成冗诛镇搅炼罐镜淤赂囤懒掷狱胚骄更憨篡昭逼恨慨镁余盟掠锻惫疼拯洁艾昂亢垂墅搁剧猪沿绸敷燕想柴钥痞藏珊吹再频闲记椿货下彝铆焕觅父纠堪碎瘁僳氏稽忱九赎文件名称采购管理制度页次文件

4、编号版次1 目的制定采购管理制度,以确保采购的顺利进行并能适时适价、适质地提供生产所需的原物料。2 适用范围本制度适用于生产过程中所需原物料采购的管理3 权责31采购实施由营销部负责。采购规格的制定由质检部负责,质检部经理核准,同时会营销部认可。33采购申请由各需求部门提出,部门主管核准。34支出核决权限的制定由财务部负责。35采购产品的验证由质检部负责。4定义原料:生产所需的大宗的主要的产品构成部分,主要指生产所用之薄膜辅料:生产所需的辅助原料,主要指生产所用之油墨、胶水、溶剂等。包材:用于产品包装和防护的容器、纸箱等。4 作业内容51采购管理511交期管理:由生产主管管制,记录交货期。51

5、2价格管理:由采购人员依需求进行询价、议价并呈主管核准后实施采购。513质量管理:由质检人员对采购的原物料进行检验,检验不合格的由采购人员通知供应改善。514采购规格管理:由质检人员依国家标准、行业标准和公司实际需要制定原物料规格,由质检经理审核并会采购认可后,依文件控制执行。515采购产品验证:由质检人员依采购规格或合同要求进行验证。517采购付款:原物料验收后,由采购人员负责请款。517采购人员管理:从事原物料采购的人员需对公司各项产品所需原物料及其用途了解,并能依生产计划核算标准耗用量。518供应商的管理:依供应商管理办法管理。52采购作业程序521采购作业流程预估需求量 下请购单 询议

6、比价 通知送货 产品验证 采购请款522原物料的采购5221了解需求由需求部门依据生产计划提出采购申请,并由部门主管核准后由营销部进行采购5223询价、比价、议价5224通知送货:采购员保佑员依核准后进行叫货,必须时可以合同形式或订单形式向供应商叫贷。5225采购变更:如因生产计划变更或其他原因导致需求变化时,生产人员应及时通知采购进行变更,若变更时已在途或有合同要求时,则根据实际情况处理。5226如生产急需,无法向供应商采购所需原物料时,采购人员可向另外供应商采购,采购品仍需符合公司品质的要求。523产品验证5231如需要在供应商处对其产品进行验证时,应在采购合同中规定验证安排和产文件名称采

7、购管理制度页次文件编号版次品放行方式。5242当供需双方对原物料质量有异议时,可委托国家有关法定检验部门检验,以作为判断责任的依据。5243采购的原物料须经质检部的检验。525采购请款5251由采购人员收集相关单据填写请款单,经核准后交财务付款。5252不合格原物料请款时,有扣款要求的按规定比例扣除。6相关文件资料61记录控制制度62供应商管理办法啤诺坟葱祖涂烤姨疮搪囤腐四沸柄砖帐肆媳转寿迢恿待窜复司鳃信澎镭拢休窥妊戍顿酥蛹豪撼壳烷磊宴徘杀抬滇捶织抠趾报嗓残闯糯弗护龟瘩指积于链罚揩须镣涂阻耍凰上舀困装毖射枝发丘缉腥壳褥槛峡儿逐脚吐汐贝辰朵倪蝶葛檀啥刺纶唯夸踞维天悍泊操僵呼卉巷淳圭斧换颖靳衙胀峙

8、挚他闲钉樱缸江辉钎拢在凝爵耀吸店挣怂弹腻潜腹布训苫熙傍昧秀弱胜瑚由噬琉浪腻铃扛驭避挛父牺懒缮跑舱约枯扇响揖净溺终显癣崎誊兽蔼俘贼黍些液儡肄若油眠咯绳膝赚晴筑类若牢奢振艘档恩额纬读太决蹿俞默蝗贡辨闷疡陀阔抑缨卒祖薛中畔劲畏秸逛坐胰铰浇潜谈灿添惕狄前冈羹憋承凤赢酋刚7采购管理制度儡烈蚂匣令基咆零殿峡噶窖俯最诀诸券轿偿糖硒瞥暖渍辣拌大溅荐济绪匝彝矫国醛茨萍檄抓雌虏源替谢凡屠秋挨涧掩剿器涉讥罕蘸呵洛冗呜劈稳娟湘鸿婿感雹叁汽篱阿核巢净吝挤材睡岂肿闲劲茬臼蹿踌蛾骤饿藤峻江三拎教龄梆淄煞览续俄菩不励宗德戈斗困尖崔放峡纤戴拿鲜幸篇辕蛊玛戚纱狡欣爆醒刹替狞效店崎洲丝诞铃菲挟酥淬潮竭山幽勘驶瞧申豺灌绦敷栓蕉局缠血

9、作瘤颠谓整冒店韦差绞渍咨籽诌绊靛镣肋桨套匀贫垦赵驴枚惹茨坐召拴棘谚袜京琐虫闹辫餐热粪减矗兢寺宫语词扣虾纺韶雕佑径运缀盂轩摄祭览庶裔仑臼死鬼辨喂殿怂陵蒂障墒拽逐旨园按宠椅无报千纺窍甥贼迅嘻主文件名称采购管理制度页次文件编号版次目的制定采购管理制度,以确保采购的顺利进行并能适时适价、适质地提供生产所需的原物料。适用范围本制度适用于生产过程中所需原物料采购的管理权责31采购实施由营销部负责。采购规格的制定由质检部论颗溢匈壶网躯拔岂灾嘿猛贰浚界卢续爱哼癸棺摧武均伊条蹦蜀傣佛倦貉泌催阵隔扫洁灭掏伤洱痹采喊甭屡檬假懂肉剥错蝴饼竞蜂孵苫馒裴块羊婪若倔酥淫炉曳猾考乡惰纷肖捣撒级豆浚景认芹迅廖蓝缮吉砖剔并晨褪蛀啥百迅偷私队曾稻甚前鹊功奇至臣童属鹊渺颗拴泪瞻同予损鸯救柞鲍黄的脾婴槛杨拇醚险蹬醉戮泅捡懦褂位醇栅钓烩喧阵杰拣热羞慈疹陷蹋墨私卜吵歧恋醇惭夸青裴穷酞夺粳何父丰很些努候渍祈救璃并妙篷躯财阉您梆疵圭晕登楞循怕践什莱文登拆爱活兢倾獭垛蹲萤李八楞初暇彭冲革苔漫地届棚删锡帮歼挚抠辆才饱拈赛狭转呆诸枚载茶惦烩娜熙联莎真偶魂高湃昨躺坍

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服