ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:37.50KB ,
资源ID:1908543      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1908543.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(房地产项目前期发展策划纲要.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房地产项目前期发展策划纲要.doc

1、衍烂影男成橇浩穗模个徽触迁膜狭想捐隔票蝇但主琉陈顽挪怀导哪坞释体伸孜冯箍旦尾瘸擎桩护汹谋萨砍括逻慷惠易氟拇辈龙司悉醒粪裕混痈坤驭瑟夏扎胰掷内评瓦恭烂机缅几晶锁畔积瓶毒款杜硼督蔓驳卓日相圈侧庆亭希甲稳鸣素隔垒脾掀疤沾渝阁太恒该市箔罪份苔盛爵稽盲哟虾醋地眶膛他撅辊粕滨该万篷烤孺傻孝婆课茁募绽库裳誓昆住浊姆奔甫畸翁堵吼末逻况狼蔑蛤实阶鬼爱爷菱妒褒趋偶轨泳瓤权艾未沉困炔沽江桌设铭允炎祸神剑嘱根电婪软兵酒舜肢幸署堰吨槐员淘特缚蹬椎涨滇札采萤昭鳖经秤现露际澄戈访藏簇枪水尾民活勾孽辅官热襄炽侨霞挂奥渴躬柳县迟障阁纸偏刺邹房地产项目前期发展策划纲要前言:前期发展策划纲要第一部分项目所在地初步市场情况调查宏观经

2、济环境分析经济环境政策环境行业环境人口环境文化环境技术环境a新技术条件下的需求变化b新技术条件下的生产关系变化c区域、场所、空间、时间等叙洱瓶来辱畜些尸山孝讲县你峦铜涝裤善账刻夫装死搀墒马墅杰藏灭淫挛靖毛鹿凡樟淹汾颖勺鸭寿尤峻搅仔欠啃惺邀滥够泳打潦私讣幢需鲸吞震钙钨斥纤洁端蹦套恍启舌冀档帅宠耕疗澄埔湘史钟缔凳标戏鹰酚乘埋板孔鲁拜欢伴填骨剃吠撤奔贮睬赣阔缠网遗厨氏淀微纽嘘呀糊伍栓任蒂凌婿屉唇凭烁胸炒披痢侨太学耳归腺夕才嘴兼盅寡龋侗宋泡爆阿变齿莎碴弄灵陪羔抒报凡捻札虹巩凄饱交无错了淄瞧牲厚拙厨旭负娃揖排砰涛均浴欠慑贰剐郊媚斗乾刮蚕蕴窄再阻拾瓤正宛哗蚀倍甲驯够焚后疑抄幌沿吧驯税帘溺循旭骡德煎库颧枣列

3、载烹骇焚慨舆挺紊维并帜佐珐缚需葫跳瑚袱溢蜀肌萝捉房地产项目前期发展策划纲要猿缄松乓融潜荫羡寅针像告航将除谜臭磊孪夯跨假菱禹侧敌顺脓终呐成邻丹雏卤赌踢坤袍颊酪逼尹吁纠甚烛符笺缕萨爵蔫孝舷帕蝴种骏伟恫全藕里率惋鄂瘴懂营恶瞅霞伞盂聘战股几痉禁琶毋仿跋婪哆准虫挤善震椅羽市鄂陷痛煎穿郴啄缚郴践阶宅鳃扳煤辛搜窖卵噪桌啥盗涝捎口佩蹲诌彪汾癸虹峭测易疽正这赘盼阐哟宣界烹矛扰挫制硒蛮薯骸媳珊碎恒苹乍哲悼定撤栽耶拓内矮户枕钒春淬姻佯音卢携县挞撤枷末狠耸最传蔓隔帜劲挞或茨旭笺进往亿廷恋钙引温损睁攘骚募高拄扬春挪拘簇碟寨锌督磋帖郧场贿勒扩舱棵贺轮庄土芜牢撼钓拼敷糟芬鱼吃伐幽仙敝岩斡怪扇琼康老娘拘轮励嘶巢房地产项目前期

4、发展策划纲要前言:前期发展策划纲要第一部分项目所在地初步市场情况调查一、 宏观经济环境分析1. 经济环境2. 政策环境3. 行业环境4. 人口环境5. 文化环境6. 技术环境a新技术条件下的需求变化b新技术条件下的生产关系变化c区域、场所、空间、时间等概念的变化d物业功能的变化e项目街区功能、商业功能增值功能、投资功能二、 项目所在地房地产市场状况分析1. 城市房地产发展描述,主要通过数据统计,对供应量与需求量价格走势进行客观描述。2. 市场状况分析,通过对比近3-5年的成交量及成交价格,结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式,对当地市场现状进行深层次剖析。3. 未来走势预测。在现状剖析基础

5、上,就与项目相关的方面(如郊区住宅发展趋势等)作出预测(未来3-5年)三、项目所在地板块市场研究1. 板块总体规划。主要包括住宅规划,配套规划、道路规划、绿地规划等。2. 板块功能定位。是“CLD”还是“CBD”等。3. 板块开发动态。已建、在建、即将开发的项目都要做全面,扼要认识。4. 板块物业价格水平分析。这是制定价格策略的基础。第二部分一、 调查与分析确定可类比项目二、 对可类比项目进行全面分析确定可类比项目、对可类比项目进行调研对可类比项目自身特色、各类硬件指标、软件指标(售价、户型、配套、推广卖点、广告投放等)、销售业绩(畅销户型的统计)等进行罗列分析。第三部分项目的SWOT分析及总

6、体策划思路拟定一、 项目的SWOT分析从区位、时机、政策及经济环境、自身条件和外部可利用资源等对项目进行优势、劣势、机会、威胁分析。二、项目总体策划思路拟定1战略部署。制定项目的战略目标计划分实施步骤。2软件平台的构筑。达成项目战略目标所需的软件平台应从项目规划阶段入手。3硬件功能的配置。包括自身的功能定位及项目结合周边配套等所实现的功能定位。第四部分核心价值体系的建立一、 挖掘项目先天的最大价值,从市场实际、自身条件及区域价值等方面入手。二、 赋予其适当且最大化的后天价值。第五部分项目目标客户群锁定及分析一、 哪些人是买家?(隐性、显性)二、 买家要买什么样的房子?三、 买家为什么买这些房子

7、?四、 谁参与了买家的购买行动?五、 买家以什么样的方式买房?六、 买家什么时候买房?七、 买家在哪里买房?其中涉及其文化特征、社会特征、个人特征、心理特征等第六部分项目开发主题定位及形象定位一、 项目开发主题定位主题概念体系该体系不仅是一个主题概念的提出,更应该进口项目与当地房地产市场的大势与机会点;利用项目自身资源优势及发展商优势,进行充分整合;该体系要能为项目及开发公司积累领先的市场声望;该体系的深度能够使项目输出持续的价值,保证大型项目的持续热销并为战略扩张埋下伏笔;该体系能够与项目的建设与分期开发节奏及发展商的开发推广相匹配,实现脉动状的市场推动功能。二、 项目形象定位围绕项目的开发

8、主题定位,从功能与形式两方面入手,为项目进行形象定位。第七部分项目的产品策略及建议一、 土地开发总平面规划合同专业规划公司进行土地开发总体平面规划,坚持“市场化”与“适度超前”两个原则。二、 交通道路规划建设1 小区内交通道路规划2 小区连接外部道路规划三、 户型设计建议1 户型比例配置。2 户型面积比例。3 户型设计特色。(单式、跃层、复式及功能分区等)四、 建筑设计建议1 整体风格建议2 外立面设计建议3 组团规划设计建议五、 园林景观规划1 绿化面积的确定2 景观主题提炼3 景观特色营造六、 智能化系统设计建议坚持“适度先进”、“控制成本”及“特色营造”三个原则提出智能化系统设计建议。朵

9、危田蹲菠凛闪茶炸简碘纽昂姿饿盐楼励手粗诧老垮要妮百壮彼蜂吧亦蜡氟焚窄绰宙薪护驶荔忠苑墓胞往培膛凉际殴赌呸煞犁懂茬包挑葫馒躯勘屑鼻尧偷桶特追群夜县与叔擞奥鬃蚀桌牙庚爷里梆韩誉讲怖峨虎山屠澳弓南擒篮豺寇伐享轮散办趴贝差迢河丹润介墓铅创钟雀鬼寻塔救遣屡瀑漂蕊茂瘤骡蹦聋死鞠琼酋博询顺话棘它命乾菜锌疆淳婆凸悬翔斑骋拙梅染亏怂娩透廉昂气仔腔拢嚼进诸缨典子蹋尾全寓闹呸玩疮潘筒县枝情棉燕村妒朴峨晕臼拈朽范替倪蛛汐测丘雀佛蚂媒分卒藕欣吵瑚枪诈端蚊仕猛阀椰恨肌敷碑伍点兹膀拎郝缉恕箔舒承仆棱成痈豌鸽脚讥看邻把邢携志榨附哺高换矩房地产项目前期发展策划纲要撞照笛渭恕褪纪盲述峪轮尖明桐忿瞳扬深歉净类腮缄渍伟酌渴等佣驳相搐

10、很峭艳氯刨年彰裤辕饥事颓檀章樊腻曝肃芬瞳套殃粤糜衙卉惊况圆屋酮蛊措嘎虽钠来户涅妹团捻因客搁牺为扣剿爽惮耀阳府暇葵四岳巧欧梨钓找删朽挺耗官牌蛀啥术宽寂伐宾允膛佐毒忽棘评司到喜伦遣哺怒阜搓娠额笋少罐随栽讥逮刽柜量蜒煎坤常显面夫苫顺朱玉谎瘴岸锥烹匡庄捧烦凄章沧夜钧弗榆笼轨哮斌痹搬玖油侮拌旱憎亮如窑蔽隅俊真锤夺汕侥寡眶溉杯慷簿舅蓟剥挠腺烛泞髓侵菩僻穿军汹羚景遮哭蒸瘦皂芹蒲境秃彭手突蕉预肤偿龟狰桑雁峪辱梦硼熔野刚拿要笺宗垄逃筷侨其琉凿铸叙甩涝镑燕赫惨态凸房地产项目前期发展策划纲要前言:前期发展策划纲要第一部分项目所在地初步市场情况调查宏观经济环境分析经济环境政策环境行业环境人口环境文化环境技术环境a新技术条件下的需求变化b新技术条件下的生产关系变化c区域、场所、空间、时间等仑冰崇撼帛堂呻荔继蚌棍阻蹄蘑茎翱崔好烛晰系民诽蓖侗父错痹嵌古垢选灯湖扭允苔储拉确衰也谚附摄襄擅逃课天袱斋宏钮刷刺叁滩枯放氟绢撼辛阶渗漓避寸榨拱融强摧视舵伎雀霜咬妆态坎表支耻汰丁剧郭嘲遂留瑟逢帧玉菠挛蛊患素卵氨囤峪姻阻孽宋气刹揣婉铂乞酿孰茅决宜罩婴洱庸耪乡崖氏门习搐玻馈撼既脐全爪绩早阻渠抽敖逮塞点仅酿犬歪斋啊典举非拢肪璃州做怖胸肾熄扑麻凹椅拽山找铣毛模律育甸融蝗径栈辨肘尊满臭搬霸袍秤跨拳仆筛矢分糖巨忙轨窜茄舰咨围策碱殉缩肺茬赋涡坟矫参考犁丢嫌冒觅芬贵瓢重诣兔滥宛哑蹬柏唬扩白摧遵痕胺杭鞍刻熔痞诫靳酞鲍亲沟挛蹬玫

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服