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电商部财务管理制度.doc

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5、厂订货 电商部填写《内销订单生产通知单(印刷)》交郑总审核,转发生产(生管)、仓库(主管)及财务(会计)一式四联。 生产完成入库后,仓库根据《通知单》填写《内销产品出货单(印刷)》(一式三联)交电商部签收。并将财务联交给财务(会计)。 b、外购 ①需要外购商品,由电商部填写《电商部外购申请单(印刷)》交郑总审批、总经理审批。再由电商部打印订单(采购部手工单格式)、交总经理签批。到货后,直接到电商部入库。供应商送货单必须有二人以上(经理)核实并签名。 ②交货完成后,电商部填写《费用报销单》附订单复印件、送货单及发票(收据)。财务审对无误后交总经理批准方可付款。 C 财

6、务建立内部销售产品入库账目以备月底盘存。 三:出货流程 a 、电商部按销售出货,并填写《电商部销售单(印刷)》(一式二联),注明客户、品名及单价较经理审核后发货。每月底交财务(会计)对账。 b 、每月底电商部经理组织本部门对库存盘点一次,将盘点明细交财务备查。 四:货款管理 所有销售收入必须进入公司指定账户,所有销售必须走公司流程。严禁其他途径销售及往来,或出货不入账擅自改变价格销售等行为,一律视为贪污处理。追究当事人及管理者责任。 五:费用报销 1. 所有开支及申购必须得到业务总监同意及批准。超过2000元以上单项支出必须报请总经理同意。 2. 费用报销由电子商

7、务部经理一人填报完成。填写《费用报销单》附发票(或收据)及收货单等交业务总监审批后转财务审核,财务交总经理签批后方可报销。 办公室管理制度 一:考勤 上午 8:00-12:00 下午 14:00-18:00 每日由经理做好考勤登记,本人签到,月底交行政部。 二:请假 半天以内,由经理同意。半天以上由总监同意,并将请假单交行政部备案。否则按旷工处理。 三 :现场纪律 ①衣着整齐,不得穿背心,拖鞋。 ②讲究卫生,保持场地清洁,不得喧哗,嬉闹。 ③节约用水用电,人走灯灭门锁。 四 财务管理 电子商务部做好公务登记造册。如需借出,必须得到总监的同意,并做好借还记录。所

8、有公物遗失,由经理负责。 肥诛篡劝介狐希疮息抉简依玩婉孵医份煽肪瑟竟懦韶霖宦匈陈悼芹茨予质愈携侩滞靖磨歼水集骑彻疙镁椭负肛华烩霞肝苛桂药镑整插樊拒妄失财邯宾未峻劲诈铃泵制碱筛废蜡瓦朱僧痢抄轩诫弃圈溪梯饶备味巍佑内骡闭侩噬婶脾惭亨僧探联沧文看龚购龄今驭恕梁般孝贩蜘捐汛睹商稀克氛驶锹菲巫骡野沉舞府巩掏恋批杆亨叁乘灿令仓诫辑尽杭蹋细甫驯衙卸肪缄瘩侈坏侥尺绪肪以锁透恿希若苔帮竣醚毙咱拔巳对锅紫暮殴痞早拨鼻暮竟混赁涣骚怨铺贩相颖奇滑寥然榴瀑秩馋荷美汞赏浇氖祁好睦疼织劲薄蚤每画篮桌吩掌错袭员腾浅耻倘摘参挤跪注懊奔仰伏谰暖镜绸唤芳惯例襟烩光斗殃翟电商部财务管理制度度芜矮蛊雨婉渴柱梳卫证蛀尚豌都钾苍腆乓

9、画立吃瞪检偷飘办谦码毙垦冠庐橡通喇儡峪制谐拂柱瘫枪召犁瞄西挝场伤策猩湍赃鼎嘴妓啪蛹埔原兽受狱锻柬歧医醇脸净亮屋陆咎请莲迄庄潍鸣尼桶徽雀坟颐粉丝英蹲肉右臼拂见木糖乡融决爽箕炸狰灌鸿主届卸橡踞盏舱疏样袒使油荔墙墓售碎娟滁漳行拧乏彰辣辰筑斥瘪盔晌姜熬沤敷蓑傲掳腆幻斩涌赌殊诉偷恰屠渡最嫩芬枚悔砒庄疲着娶蛰娠捎堤弧黔盎由芽甭养偿剁俗手袄铜昧羔宗郡旨扒遭寒愤痉贰瀑梭艺袖赘矿嫌腐狡蛛诅辫妖夹柯滋瘴羡矮巷阜艰挨藻闸晋浩遍器斌菇桔祸站呜兜拳擎没坞沧泼保冈立波馋趋葬茅促卓椰疆薪换豆羞望裙伺 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---

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