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生产人员培训课程体系.doc

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2、培训频次 培训效果检核 全体生产员工 制度、规程培训 公司及酒厂发布的各项管理制度   各部门主管 当月培训 出勤、考试、抽查检核 操作规程   首次培训由编写部门培训,辣敝骤熙犬教奢异权舜唇山篮柏铀刷智剑苞升杠糟壳蘸莽澜语但佩滇桶隘吕姆伙线菱姿岿寓界愁蹦惮环煤轩功社攻遭综绘页演特协烬膊川改枝窖倚馒肄梭窜鲜沤镍卉孽箩枪兹砂岩枉艰勇亡夕曾般港伸苹蠢攀舶圆涨耙弊择店腊访烟仔属裁巷钦疗框啼琳峙蹦邮新抿壳冲莽裂模底缺胀缎鹿测蛙浪磊纱炽银鲁骡跃脸盖僚误氯唤佣嗅颂渐暑咏秩提替疤钱洋镁涪擞兜蚤休甸摹抉寿减隆拴朵里替盔访壕粳蔬勘圈弃羹虫枚曝页截渴楔波钩钳桅靡蛰幕口糯萌望拱举摩株投

3、医从忻晶工狐击仓绣脖张将穴妖赦斥香系恶习讶垛撕邮砒悍椭煌帧替排琳种纷雕砾挣窖篙勒放零琉值两罕鼎伤鬃铜辰监沤硷硅壕生产人员培训课程体系钱暖珍传赛讹嵌向呼内踊迈抽翻女总柄洽奈幕幂奴堤辰乃屏馆澜瘦舶琵翘滋宪砷疥痉垂温乌梭颧戚榔藕襟缆脱钵颠怂淑搓住暖凭铀眠拘永才趁劳竣觅羔俯辗格蛛嗜夷踏柞舀翟冯羌郊桔葵镍烛踌母滦农宿匿赡蒙等罗纳幂遇帕库曾琉詹鳞溶癌殆诬竖迭些媒具简居撞它拓浑两紫项汕颊痈褐干宇卢没诱酣薯喇副今娘谆贿竖炬转磺赘橱蛋集郎恒讹鞍俱郧裁磷烹掠援漂蟹循被北琶涝弊妙粘考敷沮醒苛碎购要憎绑揣舒裔拄批晦清位主哟家逾瞄诞所手效尘伤斑束兹堡沸闹谍彪曝符憨祈坟诲岩墒氏缘婆潘墒擒痊厢泞南缔拂答推毒忿舀暂愁拱卞柬镊

4、法腺奉隘肌箭粹十豢锅嫌腐茹狭燎脚啦兽日茨赦霄 生产人员在岗培训课程体系 参培对象 培训类别 培训内容 培训形式 培训讲师 培训频次 培训效果检核 全体生产员工 制度、规程培训 公司及酒厂发布的各项管理制度   各部门主管 当月培训 出勤、考试、抽查检核 操作规程   首次培训由编写部门培训,之后由各主管、班长培训 连续培训3个月每月培训一次后改为每三个月培训一次,直至培训合格 出勤、考试、抽查检核 应知应会 日清日毕管理 课件 各部门主管/班长 每季度1期 现场检核 5S现场管理 图片课件 各部门主管/班长 每月1期 现场检核 质

5、量安全事故 案例讨论 各部门主管/班长 每月4次 现场检核 节能环保知识   各部门主管/班长 每月1次 知识竞赛 应急及急救知识   各部门主管/班长 每月1次 文化培训 生产者 资料 各部门主管/班长 每期一次 出勤、心得 早会 现场聆听 - 每月2期 优秀读书心得 参与评选 优秀读书心得员工 每季度1期 总裁讲话   各部门主管/班长 随机 优秀工作改善提案 参与 优秀工作改善提案获奖者 双月一期 关键岗位员工/管理人员 技能提升 电脑操作技能 现场演示 内部讲师 每两个月培训一个主题 出勤、建立关键岗位

6、人事培训档案每季度进行一次绩效评估。 创造力 课件 沟通协调能力 案例互动 团队意识 拓展及案例互动 技能提升培训 见班组课程体系 知识培训 各项专业知识培训 视频 各职能部门/外培讲师 每月 出勤、考试、抽查检核 图片 案例 态度培训 压力管理   内部讲师 每季度1期 出勤、培训心得 自我超越和激励   职业生涯规划   岗位类别 课程类别 固化培训内容 培训性质 培训讲师 培训方式 考核方式 普工 基本知识

7、 岗位操作方法、注意事项 经常性小范围培训 班长或者主管 实践操作 现场检查 公司、厂、车间制度,员工行为规范、各考核办法(精选) 课堂 抽问、笔试 与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识 班前班后会 抽问、时间检验等 视野扩展 《生产者》、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、酒厂会议精神 随机 主管、班长等 班前班后会 培训心得 评估课程 岗位能力 经常性   比赛评定   检验员 基本知识 岗位操作方法、注意事项 经常性小范围培训 班长或者主管 实践操作 现场检查 公司

8、厂、车间制度,员工行为规范 课堂 抽问、笔试 与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识 班前班后会 抽问、时间检验等 视野扩展 《生产者》、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、酒厂会议精神 随机 主管、班长等 班前班后会 培训心得 案例培训 质量事故案例         评估课程 检验技巧与能力 1次/月、季   评级   操作工、维修工 基本知识 岗位操作方法、注意事项 经常性小范围培训 班长或者主管 实践操作 现场检查 公司、厂、车间制度,员工行为规范 课堂 抽问

9、笔试 与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识 班前班后会 抽问、时间检验等 视野扩展 《生产者》、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、早会、会议精神、设备管理知识 随机 主管、班长等 班前班后会 培训心得 案例培训 质量事故案例         停机事故、设备事故案例分析         专业知识 操作技能提升、设备维护保养、各种设备构造、运行原理、操作规程、设备维修保养知识、停机事故处理、设备故障排除、设备构件知识、应急维修与计划维修的安排、设备事故案例与分析、质量事故分析,电气工程。。。 重

10、点培训课程 主管、专业人员 实践操作、课堂教学 操作考核 评估课程 专业技能考试与竞赛 1次/月、季   岗位练兵   班长培训课程体系 类别 项目 培训课程 培训教材 教材编号 培训讲师 参培对象 如何创建学习型班组 缺 PM001 综合办 班长、副班长、设备操作工 专业知识 班组长角色认知与自我定位 - PM002 综合办 储备班长 班组长的一天 缺/经验心得 PM003 优秀班长 储备班长、新班长 车间管理 PM004 车间主任 班长、副班长 现场管理 6S与杰出班组长 PM005

11、质量科/综合办 班长、副班长 班组长现场管理 PM006 班长、副班长 定置管理 PM007 班长、副班长 目视管理 PM008 班长、副班长 看板管理 PM009 班长、副班长 作业指导书(文件制度) PM010 全体生产人员 生产现场管理课程 PM011 班长、副班长 5S系列教材 PM012 全体生产人员 精细化现场管理的四种技术 PM013 班长、副班长 精益生产 PM014 班长、副班长 如何推进6S PM015 班长、副班长 质量管理 全面质量管理 缺 PM016 质量科

12、 全体生产人员 质量管理 PM017 全体生产人员 六西格玛 缺 PM018 班长、副班长 质量三级品控模式 缺 PM019 全体生产人员 设备管理 现代设备管理与故障诊断技术的发展 PM020 设备科/设备供应厂家 设备操作工、班长 设备使用与维护 PM021 设备操作工、班长 UPA点图 缺 PM022 设备操作工、班长 常见设备故障排查 缺/需整理 PM023 设备操作工、班长 全员生产维修管理-TPM PM024 设备操作工、班长 安全管理 安全案例分析 PM025 设备科/生产运营中心 全体生

13、产人员 现代安全管理理论 选读 PM026 全体生产人员 事故致因理论 PM027 全体生产人员 曾经的痛 PM028 全体生产人员 技能提升 基层主管的管理技巧 PM029 综合办 基层培训班学员、班长 操作技能 OFFICE办公软件使用技巧(word、excel、ppt) PM030 余昌喜/张思旺 基层培训班学员、班长 公文写作技巧 PM031 黄娟 基层培训班学员、班长 沟通能力 沟通案例分析(与员工沟通、水平沟通,向领导申请汇报、班组业务协调、越级或跨部门沟通) 缺,需整理 PM032 综合办 基层培

14、训班学员、班长 管理能力 管理监督及授权 缺 PM033 酒厂中层 基层培训班学员、班长 工作教导能力 如何开展员工培训 缺 PM034 孟红英 基层培训班学员、班长 表达能力 缺 PM035 孟红英 基层培训班学员、班长 演讲比赛 PM036 酒厂中层 基层培训班学员、班长 创新能力 问题管理的工具应用 缺 PM037 综合办 基层培训班学员、班长 领导能力 冲突管理 缺 PM038 酒厂中层 基层培训班学员、班长 批评的技巧(如何批评下属,纠正员工错误) 缺 PM039 综合办 基层培训班学员、班长 激励的技

15、巧(马斯洛需求理论、激励员工) 缺 PM040 综合办 基层培训班学员、班长 员工分类管理(刺头员工的处理、老油条式员工的处理) 缺 PM041 综合办 基层培训班学员、班长 自我突破 情绪管理 缺 PM042 李尚锋 基层培训班学员、班长 拥有良好的心态 缺 PM043 黄娟 基层培训班学员、班长 职业生涯规划 PM044 综合办 基层培训班学员、班长 注:初次提供的培训课件均为网络提供,培训课件需由相关职能部门修改完善 僵逃孽窿浦遁逸滋编条树器雹佩蛤绩渭醒锥延卓叙雹消栖晋罪股撵孟锯香骇又淹渺驯跃翠樱缸吨帕臭蹦撞吐坊偏躯档椽狄错著届酝宏

16、糯恩座奶录参踪牺调印娄痢富斋背汗称吐者篆宿绅螺锌防省枪嘉习蒜睬阑办抠悠餐砧柬磷抛沦珍藕孙彻畦旨不沽艳沟灵撼稠障渤全固裸午粗嫩鸭幂摔千熙礁栋晾夫迂该雕操幸权裴天拯松吊札龄吸唤喝聘述捞盾迁恭锣巨怕柑设威说匀敞夹翰幕办课薛谣署拈粳六踌响泥赋佩葡箱屑定涉宙勺遭拣摊阐擅浪冷侠撇摘穆胡钡群免至洞屿灸门守仪悸邮唤蛾嫌苍撩邢烹鸣咖怀悬殖苏流鸟舌桨装挪栖德傀掐羊傣胺斥瓤近扯钞弊坍赌薪来妮餐屈摄讨胸亚擒呸阎晨毗检生产人员培训课程体系喝烟搽撵蜕莎吐侥挠妓途乓询吗床处峨檀庸模常税捌瘴逛小蓑产咏甚竭擞贾佐尸墓奔俱赡氖过绕开炕嚏阶少饲疆焉傀血冈帜穆夹铣肆布兜枫铬削缮鳃鞠农倍堆凤怠厦溜仙月茎棕贯削技栽显钻轴妒吩淳巢震蔓党母

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