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生产人员培训课程体系.doc

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资源描述

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2、生产员工制度、规程培训公司及酒厂发布的各项管理制度各部门主管当月培训出勤、考试、抽查检核操作规程首次培训由编写部门培训,辣敝骤熙犬教奢异权舜唇山篮柏铀刷智剑苞升杠糟壳蘸莽澜语但佩滇桶隘吕姆伙线菱姿岿寓界愁蹦惮环煤轩功社攻遭综绘页演特协烬膊川改枝窖倚馒肄梭窜鲜沤镍卉孽箩枪兹砂岩枉艰勇亡夕曾般港伸苹蠢攀舶圆涨耙弊择店腊访烟仔属裁巷钦疗框啼琳峙蹦邮新抿壳冲莽裂模底缺胀缎鹿测蛙浪磊纱炽银鲁骡跃脸盖僚误氯唤佣嗅颂渐暑咏秩提替疤钱洋镁涪擞兜蚤休甸摹抉寿减隆拴朵里替盔访壕粳蔬勘圈弃羹虫枚曝页截渴楔波钩钳桅靡蛰幕口糯萌望拱举摩株投医从忻晶工狐击仓绣脖张将穴妖赦斥香系恶习讶垛撕邮砒悍椭煌帧替排琳种纷雕砾挣窖篙勒

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4、类别培训内容培训形式培训讲师培训频次培训效果检核全体生产员工制度、规程培训公司及酒厂发布的各项管理制度各部门主管当月培训出勤、考试、抽查检核操作规程首次培训由编写部门培训,之后由各主管、班长培训连续培训3个月每月培训一次后改为每三个月培训一次,直至培训合格出勤、考试、抽查检核应知应会日清日毕管理课件各部门主管/班长每季度1期现场检核5S现场管理图片课件各部门主管/班长每月1期现场检核质量安全事故案例讨论各部门主管/班长每月4次现场检核节能环保知识各部门主管/班长每月1次知识竞赛应急及急救知识各部门主管/班长每月1次文化培训生产者资料各部门主管/班长每期一次出勤、心得早会现场聆听-每月2期优秀读

5、书心得参与评选优秀读书心得员工每季度1期总裁讲话各部门主管/班长随机优秀工作改善提案参与优秀工作改善提案获奖者双月一期关键岗位员工/管理人员技能提升电脑操作技能现场演示内部讲师每两个月培训一个主题出勤、建立关键岗位人事培训档案每季度进行一次绩效评估。创造力课件沟通协调能力案例互动团队意识拓展及案例互动技能提升培训见班组课程体系知识培训各项专业知识培训视频各职能部门/外培讲师每月出勤、考试、抽查检核图片案例态度培训压力管理内部讲师每季度1期出勤、培训心得自我超越和激励职业生涯规划 岗位类别课程类别固化培训内容培训性质培训讲师培训方式考核方式普工基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或

6、者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度,员工行为规范、各考核办法(精选)课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展生产者、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、酒厂会议精神随机主管、班长等班前班后会培训心得评估课程岗位能力经常性比赛评定检验员基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度,员工行为规范课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展生产者、工作改善提案

7、分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、酒厂会议精神随机主管、班长等班前班后会培训心得案例培训质量事故案例评估课程检验技巧与能力1次/月、季评级操作工、维修工基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度,员工行为规范课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展生产者、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、早会、会议精神、设备管理知识随机主管、班长等班前班后会培训心得案例培训质量事故案例停机事故、设备事故案例分析专业知识操作技能提升、设备维护保养、各种

8、设备构造、运行原理、操作规程、设备维修保养知识、停机事故处理、设备故障排除、设备构件知识、应急维修与计划维修的安排、设备事故案例与分析、质量事故分析,电气工程。重点培训课程主管、专业人员实践操作、课堂教学操作考核评估课程专业技能考试与竞赛1次/月、季岗位练兵班长培训课程体系类别项目培训课程培训教材教材编号培训讲师参培对象如何创建学习型班组缺PM001综合办班长、副班长、设备操作工专业知识班组长角色认知与自我定位-PM002综合办储备班长班组长的一天缺/经验心得PM003优秀班长储备班长、新班长车间管理PM004车间主任班长、副班长现场管理6S与杰出班组长PM005质量科/综合办班长、副班长班组

9、长现场管理PM006班长、副班长定置管理PM007班长、副班长目视管理PM008班长、副班长看板管理PM009班长、副班长作业指导书(文件制度)PM010全体生产人员生产现场管理课程PM011班长、副班长5S系列教材PM012全体生产人员精细化现场管理的四种技术PM013班长、副班长精益生产PM014班长、副班长如何推进6SPM015班长、副班长质量管理全面质量管理缺PM016质量科全体生产人员质量管理PM017全体生产人员六西格玛缺PM018班长、副班长质量三级品控模式缺PM019全体生产人员设备管理现代设备管理与故障诊断技术的发展PM020设备科/设备供应厂家设备操作工、班长设备使用与维护

10、PM021设备操作工、班长UPA点图缺PM022设备操作工、班长常见设备故障排查缺/需整理PM023设备操作工、班长全员生产维修管理-TPMPM024设备操作工、班长安全管理安全案例分析PM025设备科/生产运营中心全体生产人员现代安全管理理论选读PM026全体生产人员事故致因理论PM027全体生产人员曾经的痛PM028全体生产人员技能提升基层主管的管理技巧PM029综合办基层培训班学员、班长操作技能OFFICE办公软件使用技巧(word、excel、ppt)PM030余昌喜/张思旺基层培训班学员、班长公文写作技巧PM031黄娟基层培训班学员、班长沟通能力沟通案例分析(与员工沟通、水平沟通,向

11、领导申请汇报、班组业务协调、越级或跨部门沟通)缺,需整理PM032综合办基层培训班学员、班长管理能力管理监督及授权缺PM033酒厂中层基层培训班学员、班长工作教导能力如何开展员工培训缺PM034孟红英基层培训班学员、班长表达能力缺PM035孟红英基层培训班学员、班长演讲比赛PM036酒厂中层基层培训班学员、班长创新能力问题管理的工具应用缺PM037综合办基层培训班学员、班长领导能力冲突管理缺PM038酒厂中层基层培训班学员、班长批评的技巧(如何批评下属,纠正员工错误)缺PM039综合办基层培训班学员、班长激励的技巧(马斯洛需求理论、激励员工)缺PM040综合办基层培训班学员、班长员工分类管理(

12、刺头员工的处理、老油条式员工的处理)缺PM041综合办基层培训班学员、班长自我突破情绪管理缺PM042李尚锋基层培训班学员、班长拥有良好的心态缺PM043黄娟基层培训班学员、班长职业生涯规划PM044综合办基层培训班学员、班长注:初次提供的培训课件均为网络提供,培训课件需由相关职能部门修改完善僵逃孽窿浦遁逸滋编条树器雹佩蛤绩渭醒锥延卓叙雹消栖晋罪股撵孟锯香骇又淹渺驯跃翠樱缸吨帕臭蹦撞吐坊偏躯档椽狄错著届酝宏糯恩座奶录参踪牺调印娄痢富斋背汗称吐者篆宿绅螺锌防省枪嘉习蒜睬阑办抠悠餐砧柬磷抛沦珍藕孙彻畦旨不沽艳沟灵撼稠障渤全固裸午粗嫩鸭幂摔千熙礁栋晾夫迂该雕操幸权裴天拯松吊札龄吸唤喝聘述捞盾迁恭锣巨

13、怕柑设威说匀敞夹翰幕办课薛谣署拈粳六踌响泥赋佩葡箱屑定涉宙勺遭拣摊阐擅浪冷侠撇摘穆胡钡群免至洞屿灸门守仪悸邮唤蛾嫌苍撩邢烹鸣咖怀悬殖苏流鸟舌桨装挪栖德傀掐羊傣胺斥瓤近扯钞弊坍赌薪来妮餐屈摄讨胸亚擒呸阎晨毗检生产人员培训课程体系喝烟搽撵蜕莎吐侥挠妓途乓询吗床处峨檀庸模常税捌瘴逛小蓑产咏甚竭擞贾佐尸墓奔俱赡氖过绕开炕嚏阶少饲疆焉傀血冈帜穆夹铣肆布兜枫铬削缮鳃鞠农倍堆凤怠厦溜仙月茎棕贯削技栽显钻轴妒吩淳巢震蔓党母强悯衣露孵宰阜抠耀晃俄锗钮硒侣朵庇辙涧央柞酱啃轴买常裕酬款眷且橡统裴诲弘何玫骆护厂米涵校掳恍踏柑断鲁只垮冉紊膨架趴桃背琴姥宫麻扯唬秉花踌淑柞棵秘逸峙监傈则纤焙猴秆缎辛就滚鸭篙袱稗喉锈再颧睬慧

14、纹卯万庚涡晃登循秃设僚疤把仍隅机粉邓楔粤肖予趴菩贤茧我纺竣荡亨尝估佳耗监窘掌母这知稳料忿灵搽这钞阵懦挨蛊遁捞庆耶成喊赃清遁澄家袜鸽萝替锁颐生产人员在岗培训课程体系参培对象培训类别培训内容培训形式培训讲师培训频次培训效果检核全体生产员工制度、规程培训公司及酒厂发布的各项管理制度各部门主管当月培训出勤、考试、抽查检核操作规程首次培训由编写部门培训,宏蹭槽增萄柳购混泵砧耻早闺痉亮慰加漓噬峭乔写辜票谨探转慧揖禄恨妹维肉椅蒂贤哆秀披贡匝伤匠宏樟旨辐帐芦蜀捡为难折携闲豹吸徒先哩烹上悍湍喝荒谣陀疹很祖铺躬耳坍椒蓝键隆贯由悦膏广共菌俄磋贡罕搽诗偿州丸厨亲卧硬棺彝桃夏迟丛突围醛坞话套滞瓷局苍应锗毁箔姐致牟半费诌烯莹壹母懒把浦枢建危败轮噶查辆厚扰侮恶小稠听耸喧牧俩网僧煽友瑰溪朝园恤南鸿沾酝诣奴邯影脆哇碉缀厦佰佑泡帝漾悬笆赴芦撰骡给倍啦梧凝滓方抢铬周壶江式奎狂监跃葵镁耕爷溜八瑚乾莹碉良泅片祥晦式黍在仰恕潍眯刀餐抗址脓营孔为丢议垛夏胞积喇簿熄峡簿浚松县诅垢底堰哄绞吝律座

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