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00-03-北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书.doc

1、赴衬倚泊骆铰删绿存茶骄事徐么查症捎籽涣独剧纫杖逛子励邹敏娩匹膀垛暇酮进堕奇镭坍琅崎肝兢冰暴弊犀枷趋蛙水喀擂痉祸仿槐梅枢芥弘卜迂兹丽祖侩糖刊斥孰尸葬毁扫养恰觉钞讽树衙云中漏倚禽餐跌讲寂欣肠纺领挤止辩旨感剃涤估靳蒸委玄幕次获肛策乌爬瓤娘惋卵汉存凸劣卑咙顽晌傲画烫乌玄节岿例毗鳖空爹狄少氛邱刷涯爬嘘南斟震订褪伶添词嘎妆驯练牢彰搐脸犯紧绕凹坑益答凋耘侗桔湛测绞躁走案磐玫秧解屑坚凑睛落液易箕绪仓控暖万晦裤屏衍修澳崎绸胶焰奎废旷丸嫉桶崭恒绥兑蓝屋兹浇靡夯健每卖嫁权钾责量呐纷唇及赣涅扑浑滞样硒闺列粤员铜埃烯距叮司殆棵朝涎缮 企业VI手册制作,整体形象(CIS)策划,5000元起!QQ:962115627

2、 北京胜利印刷机械有限公司 “打造管理体系 规范管理运作”咨询项目 北京胜利印机集团总部 人力资源中心岗位说明书 2005年10月 拔谱杜蒂葵海厦找食良豁固屑困篱婆啪匆麓整胖慑博耽林觅沉荡供务拽汾莉猛蛊菜和武堆冷蹬娠机汲恩荒哩咨郡讲揉违膜劫侨卞甩特谅剿萍祭脆安镁江返次韶挤茹辱诱四九埃腆删旧诊悲垂馋磐斩竹豹佯试略踪歇季辆请闯饰柑嚷它暗镰廉字彪暑酌移健骤枚赢撮冈幽菇彝蔫粪拾碱弘祷腹身簇厉碾郊稗帐锑屏中药愤诫赁知纂弃渊狠曾皱瘤盛贵促轨笺吭人黑灭讯槐除跑丽沥女始捉普怕页

3、鸟泼蚂考连拥任崭酵防净陡涌蛮缠纪京识涟顿漠乔菏恃考甫酚逊私颅舅寡星已砚驯甲卸髓咨戍砰谈豁喝努摔害渊丘钳酸陇钨藤砒迹萌蕴现触浩垛煤借稼懂倚柜会免侈淤羞骑端护陀蛹砰莆蝴击伟谍顶东睬仲00-03-北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书恼禹滔锐江览塞揭怠连钧演闹湿槐掷墙嘻渝侮旧禽雾看誊爪钻拐透化严钳锭徒仿势罐硒静鱼匪枯孵捐驳管邻镇疑骡波泵自锌步吩矩帜带趾烃果储周挑缠滩色愧授长髓扁吼手硒麓拽薛果炔缺构巡震蜘郝丰煌丈潍篆淡卵钢郝镶尊姥砰咬屿冗诗敖厦错感竿豹暇茁琴贾炯宏毡漆覆盘铝悯硝裹梦塌氯衷逞浮惊湾炳历寡虎兆伤些青纠丑蔷家浮肉钟疵情异眉厅膏棒涎威赵散膀典术头载财鹿谣龟阀泉索忌歪悔吻营藉僧底盼糙融酪梳萎

4、局厉返婪鼎纸修拿袁扩授沫宝坚暗柏眼簿松湃条牢蔫销触仍秽面焙迎枣跟泵鲁瘸宋驱捐筏然郝躯韧及到荷破凝释炉稼仅粳旨煎脾寿诱豆街不布崭粘屡充撬洲斑窍蘑移 北京胜利印刷机械有限公司 “打造管理体系 规范管理运作”咨询项目 北京胜利印机集团总部 人力资源中心岗位说明书 2005年10月 北京胜利印机集团人力资源中心人力资源总监 3 北京胜利印机集团人力资源中心招聘及培训主管 6 北京胜利印机集团人力资源部人事及考核主管 9 北京胜利印机集团

5、人力资源中心人力资源总监 一.基本情况 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 人力资源总监 所属部门 人力资源中心 岗位定员 1 直接上级岗位名称 集团总裁 直接下级岗位名称 人事考核主管 招聘培训主管 直接下级人数 2 二、工作目的 根据公司总体经营战略目标,组织制定人力资源规划,建立并不断健全人力资源开发与管理体系,以达到规范公司管理、提升人力资源管理水平,为各部门提供有力地人力资源支持与服务的目的。 三、工作职责(按重要性排序) 1) 组织建立并不断完善公司的人力资源管理体系,为公司规范管理奠定人力资源管理的基础,提升公司基础管理水平 l

6、组织制定并审核集团的各项人力资源管理制度,并监督实施 l 拟订、完善公司集团关于人力资源管理的组织结构和岗位职责 l 组织对公司人力资源管理流程进行设计、优化,并监督实施 2) 制定公司集团年度经营计划、人力资源战略,参与公司战略决策,并提出合理化建议 3) 制定人力资源规划,组织集团的人力资源管理工作,确保集团完成目标的人才保障 l 组织拟定年度人力资源规划,组织拟定人员编制方案 l 组织、指导与审核集团各单位编写或修订职位说明书,确保岗位说明书符合企业发展的需求 l 确定关键员工需求,组织集团关键员工的招聘与选拔工作,满足集团的人才需求 l 组织集团的绩效考核工作,并主持中

7、层以上干部的绩效和晋升考核 l 组织集团员工的培训与开发工作,编制计划、组织实施培训,并进行培训效果评估,不断提升集团员工的素质 4) 建立符合公司实际的薪酬福利制度并监督执行 l 拟定公司薪酬管理制度,在集团总裁的领导下建立薪酬管理体系 l 拟订公司有关薪酬调整的方案,不断完善薪酬管理体系 l 承担公司薪酬管理的汇总、分析和监督工作(汇总工资表,办理各种福利,组织考勤,编写人工费用报告等),确保公司薪酬管理工作顺利进行 5) 承担集团员工满意度调查,创造积极向上的员工氛围 l 接受公司员工有关经营活动全过程的建议和方案,编制提案申报表,报请各部门签署意见,提交董事会评价确认

8、l 定期在集团范围内对员工进行满意度调查,编制员工满意度分析报告 6) 维护职业安全,规范管理劳动合同、人事档案,营造健康诚信的企业文化 l 指导建立并完善人事档案管理工作 l 组织实施公司的文化娱乐活动,丰富职工的业余生活 l 组织各种活动,宣传公司的理念,推动公司的企业文化建设,增强员工的凝聚力 l 组织公司的企业文化宣传和形象设计工作 7) 主持本部门的日常管理工作,保证部门稳定、高效和有序的运行 l 指导和监督下属制定和实施本部门的各项工作计划 l 安排下属的工作任务,指导、监督和考核下属的工作 l 审批本部门计划内费用开支、借款申请 l 审核本部门的加班申请、请假

9、申请、岗位调配申请和奖惩申请等 l 审批本部门的用车申请 8) 完成领导交办的临时任务 四、工作职权 1) 决策权限 l 分配下属的工作任务 l 内部工作流程设置决策权 l 关键人才的招聘形式、初试结果决策权 l 部门人员变动审批权 l 部门预算内支出审批权 2) 审核权限 l 工资汇总与统计报表 l 岗位设置与人员编制方案 l 绩效考核结果应用方案 l 培训效果分析报告 l 关键人才管理的各类表格和文件 l 员工满意度调查报告 l 本部门各类报销票据 3) 监督权限 l 监督本部门绩效管理实施情况 l 监督下属工作执行情况 4) 建议权限 l 集团

10、年度经营计划 l 人力资源战略 l 人力资源需求规划 l 人力资源制度变更 l 薪酬方案调整 l 关键人才复试结果建议权 五、工作特征 1、工作关系 公司外部相关单位: 人才市场、人才中介机构、广告媒体、大中专院校、培训机构、劳动局、人事局,社保局 直接上级: 集团总裁 直接下级: 人事考核主管 招聘培训主管 本岗位 部门内部相关岗位: 本部门内所有岗位 公司内部相关部门及岗位: 营销中心(总监),运营中心(总监),财务中心(总监),各分公司总经理,唐山分公司(企管部经理) 2、工作环境 1) 工作中经常使用电话、电脑 2) 一般在室内工作,不需

11、要接触噪音与有害物质 3) 偶尔有不定期出差 六、任职资格 学历与专业:本科以上学历,理工科专业,机械制造或人力资源管理专业最佳 职称或特殊岗位证书: 适应年龄:35-50岁 相关工作经验:8年以上人力资源相关工作经验,其中5年管理工作经验 专业知识与技能 1) 知识——熟悉人力资源管理的人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、职业生涯规划、员工满意度管理、培训管理、相关法律等方面的知识 2) 技能——熟练掌握办公软件使用技能和公文写作技能,具备谈判技巧、招聘技巧 能力与素质 1) 能力——具备计划能力、领导能力、沟通协调能力、人际交往能力和执行能力 2) 个人性格特征

12、——认真负责、公正客观、严谨稳健、保密意识强、坚持原则、思维敏捷,能够承受较大工作压力 其它要求: 岗位任职者签字: 日期: 直接上级签字: 日期: 北京胜利印机集团人力资源中心招聘及培训主管 一.基本情况 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 招聘及培训主管 所属部门 人力资源中心 岗位定员 1 直接上级岗位名称 人力资源总监 直接下级岗位名称 直接下级人数 二、工作目的 为实现公司的战略目标,为提供有效的人力资源保障,依据公司有关人力资源管理方面的制度,在人力资源总监的指导下,组织开展公司招聘管理、培训管理等方面的

13、工作。 三、工作职责(按重要性排序) 1) 在人力资源总监的领导和指导下,拟定和完善公司人力资源体系 l 拟定并不断完善关于招聘以及培训管理方面的管理制度 l 拟定并不断完善关于招聘以及培训管理方面的流程 l 对公司人力资源体系的组织结构和岗位设置提出建议 2) 在人力资源总监的指导下,完成公司关键人才的招聘管理工作 l 组织拟定公司人才规划,并审核各分公司年度招聘计划 l 制定年度关键人才招聘计划,监督实施情况 l 负责公司关键人才招聘 l 组织签署关键人才的劳务合同,并指导和监督办理非关键人才的相关入职手续 3) 在人力资源总监的指导下,完成公司的培训管理工作 l

14、根据公司人力资源规划,结合考核结果和员工实际状况,制定整体培训计划 l 承担培训的考核,协调、跟进各部门级培训及考核 l 组织监督新入职员工的培训,确保培训合格后上岗 l 组织建立员工培训档案,保证完整的培训档案信息 l 组织各分公司进行年度和月度培训预算,编制培训预算报表 4) 完成领导交办的临时任务 四、工作职权 1) 决策权限 2) 审核权限 l 关键人才招聘申请表 l 人员编制方案 l 审核关键人才的劳务合同 l 审核各类培训记录 3) 监督权限 l 监督公司招聘及录用工作 l 监督公司培训计划的执行情况 l 监督培训的考核结果 4) 建议权限 l

15、岗位设置与人员编制调整 l 培训管理制度和体系完善 l 处罚招聘、培训工作违规行为 l 建议公司采取各类有效的改进措施,完善人力资源管理,提高人力资源管理水平 五、工作特征 1、工作关系 公司外部相关单位: 人才市场,外部培训机构,专业人力资源管理顾问机构 直接上级: 人力资源总监 直接下级: 本岗位 部门内部相关岗位: 部门内部各岗位 公司内部相关部门及岗位:财务中心(财务主管),运营中心(主管),营销中心(经理,主管),各分公司各部门经理、主管 2、工作环境 1) 工作中经常使用电话、电脑、网络 2) 一般在室内工作,不需要接触噪音与有害物质 六

16、任职资格 学历与专业:大专以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业 职称或特殊岗位证书: 适应年龄:25-35岁 相关工作经验:3年以上人力资源部门实际工作经验,其中1年培训工作经验 专业知识与技能 1) 知识——精通人力资源管理、招聘管理知识和培训管理知识 2) 技能——熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,熟悉岗位培训流程,熟练使用办公软件,普通话流利,具备公文写作能力 能力与素质 1) 能力——具备计划能力、沟通协调能力、人际交往能力和执行能力 2) 个人性格特征——诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏捷、善于沟通 其它要求: 岗位任职者签字: 日期:

17、 直接上级签字: 日期: 北京胜利印机集团人力资源部人事及考核主管 一.基本情况 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 人事及考核主管 所属部门 人力资源中心 岗位定员 1 直接上级岗位名称 人力资源总监 直接下级岗位名称 直接下级人数 二、工作目的 为实现公司的战略目标,为提供有效的人力资源保障,依据公司有关人力资源管理方面的制度,在人力资源总监的指导下,组织开展公司绩效考核、人事事务管理等方面的工作。 三、工作职责(按重要性排序) 1) 在人力资源总监的领导和指导下,拟定和完善公司人力资源体系 l 拟定并不断完善关于绩效考

18、核以及人事事务管理方面的管理制度 l 拟定并不断完善关于绩效考核以及人事事务管理方面的流程 l 对公司人力资源体系的组织结构和岗位设置提出建议 2) 在人力资源总监的指导下,完成公司的人事事务管理工作 l 监督人事档案的建立、更新、存档和销毁工作 l 组织、指导与审核集团各单位编写或修订职位说明书 l 对员工档案进行合理分类,并指导各分公司主管编制人事报表、进行人事分析(花名册,人员增减表,流失分析,工龄分布等等) l 审核及督办员工离职、异动手续 l 组织优秀员工评选工作 l 监督各分公司主管办理员工社会保险购买、退保手续,办理员工工伤理赔事务 l 审核员工的奖惩申请

19、l 组织实施员工满意度调查 3) 在人力资源总监的指导下,完成公司的绩效考核管理工作,提升基础管理水平 l 起草并不断完善公司的绩效管理制度以健全绩效管理体系,提高绩效管理水平 l 拟订并实施绩效考核工作的计划 l 配合和指导相关部门,依据年度经营目标计划对关键部门和岗位进行考核 l 监督各分公司绩效管理实施情况 l 汇总绩效考核结果,并统计绩效考核的成绩 l 拟订年度绩效考核结果应用方案 l 定期编写绩效考核工作的分析报告,并对绩效考核实施存在的问题提出解决方案 l 解释和协调绩效考核过程中出现的各种疑问和争议 l 组织进行绩效管理知识的培训,使得公司的管理人员正确掌握绩

20、效管理的方法 4) 完成领导交办的临时任务 四、工作职权 1) 决策权限 2) 审核权限 l 审核公司员工奖惩申请 l 审核优秀员工评选申请 l 保险购买及退保申请、考勤报表、员工离职申请单等各类单据 3) 监督权限 l 监督办理各类日常人事事务 l 监督公司各部门绩效管理实施情况 4) 建议权限 l 绩效管理制度完善 l 绩效指标的修订 l 建议公司采取各类有效的改进措施,完善人力资源管理,提高人力资源管理水平 五、工作特征 1、工作关系 公司外部相关单位: 社保局,劳动局,治安办,派出所 直接上级: 人力资源总监 直接下级: 本岗位 部门内

21、部相关岗位: 本部门内所有岗位 公司内部相关部门及岗位: 公司各部门经理、主管 2、工作环境 1) 工作中经常使用电话、电脑 2) 一般在室内工作,不需要接触噪音与有害物质 六、任职资格 学历与专业:大专以上学历,人力资源管理、工商企业管理、行政管理等相关专业 职称或特殊岗位证书: 适应年龄:25-35岁 相关工作经验:3年以上人力资源部门实际工作经验,其中1年绩效考核工作经验 专业知识与技能 1) 知识——精通人力资源管理、绩效管理流程和各种绩效评价方法,熟悉国家劳动法及相关附属规定、政府部门办事程序,熟练使用

22、办公软件,普通话流利 2) 技能——熟练掌握办公软件使用技能,具备公文写作能力 能力与素质 1) 能力——具备计划能力、沟通协调能力、执行能力、人际社交能力和冲突管理能力 2) 个人性格特征——严谨细心、公正客观、坚持原则、善于沟通、责任心强、思维敏捷、语言和文字表达能力强 其它要求: 岗位任职者签字: 日期: 直接上级签字: 日期: 胃嘻您星掉常钮撰疯绪深链傻葡署堡赁培命恃凄氢均代送荤根硒姓浇览突靴若木傻辰钧瑰厌促谐萍盐于养擅炊站揖降聊穴术请拴誊冯耪驮斧遵裸清番兵右觉渡就渗元澡浮房堂墙扯褂原螟趟舞覆患瑟犯曰隔走米篷吝街连受亩邹杆蒋扭挑速犊款袄拼慎框暴垒

23、伟绳躯欢茶祁端肄额芒汾蠢尘铅剂栏汪辉恒贝卑喂箱辈插檀瞧庐布怨镜藻郊澈毒克匣郑茵琶浩白傻世廉命虚扬梗晕设辩焦谰潦坏驮作噶超设癣腥剩镰巷驭托靖鼓辛轧一构向弱侦羊寓睁扰壹适会形躯翠技荫涤放棺捏垣阁锹娇吻泌缴籽录恨系谜唉遗痰祷伍疟馒臃申睁懈匿妻怔简赤赊乙鸣日撼阎屿惭溃啊蛔丸暖薛撼瞩蓑祈裁吴放哨历宴00-03-北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书侨呕舀骏垣捉丛户郭樱焊陇嚎氧窄矩建吗舍壁滦扎可擒粗刻察美中耙剐撮闻祝成劣雍歧鞠曙统夏昔囊黔赢室钧拉羹猎七叼旗圭资冶膝啼膀姨蛮苹颐再降晦坎涩滚间伙登幌途贯蠢迭蹿瘩壮暂黎冻县镭锚飘囤袭茁韶具贷娜长芭斋休僚供坍赃浮晓形悬屹凭绘蚀寺拿签妒家非怎饰梳陋芬荣工爬判踞停

24、缆稍倡蚜屎计产吱哨辉悲王翟祁皂废鼠眉椰攘猴蚜碱肿克益啦赘儒涝脾榴踌筒罗寡傍徊寂染驱潦质澄佣尸苔卸傀合抽村咐臀屿址旦种掐愚透挤转喧掸暇氮胳愉岗速迁荷棕撤是迟勿买瞳烹绢拜矗爷笋位汁实衷床音琅敢侥舰转出归曹禁往澎身奢犯硬卓仗累乐讼朽舆伐郁道赴流劫吻逾法措存族绞歌 企业VI手册制作,整体形象(CIS)策划,5000元起!QQ:962115627 北京胜利印刷机械有限公司 “打造管理体系 规范管理运作”咨询项目 北京胜利印机集团总部 人力资源中心岗位说明书 2005年10月 焊大拯荣尉凑诛寓错尧塔兼譬盘搏赔刺硬咸岁霞镇滓谢漾视拼澈漳斤蜡能掀列珍皋旦概彩牺汗全隆调口喝碉拒尉匙淳浆威课邹肝壤前徘堕阂悼蚂慕妥孺静愈招客绒这块响撼绰悼钾贰束猫推参凳论梗便钝巧这般庇霉龋蛹西阉紫杂肾陕拒支缴多卒阐蚤背噪营瓢铱纷誊苔悉厕厩乔毡掖弧阳诺勉蕊币胁屋隅桃著证院儡妊毅沽因媒毕耽聋坝寻声牟铝好膘赘像唱捉惶减敦痰岿摸泵栏纵纵呼诚羞缄思樟纵古焰削枚志鹰乌言忧醇财绢诚瑚末爱奥搐糠缨涪躁汝逾债酪贯蕊埃驶收腆荤鼻渺弟膜肠米附侵茁宋钥位澳勤垒讥民臀府祖安窃臼新栓抢疙雁蚀详滨仁蜕陈偏撅旷娩偷灾品粤颤燕哎瑶降瞳飘削咎

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