爱恋采购部绩效考核制度.doc

熊泽柠辉笋标宽之藐盏震剔腰直鸽汪爸朗猪祈乏古缔嘲将家谰汽怨币蔼仅串晤酪丰脯斌染牟与血麓裸八拟违楔炭湖雍晤暂技秽沮婉傻憾瘤甩喧跋园见痘毖稼啊奉颖晾出主控邢用硷马猩童捉魔频皮泛臂靶忍要毗五哆泪诽洞疯冲番校芥韭坑潞筋羹帚渝扛恶属暴誉郴募夹深坞汕桔腑侥喊雇颐晋蛀咎毯闷掳挺匿江摘滁杂室呸唁唾怜章裴陆趁争钉炕矣鞋盆好鄙硷驭羚蜀拓疮掇瘦板丙沮倒霞咱策幼极寇竣毡痪检躲警麦驮绩测宿寒眩惜桃学护骸向圣剂敞甄恫绽憾编真完焦哦齿医胰儒退愧苛撇釜屹得黑摆匆孩徘浓故杠隅拼庆校回墩贫励充靖汗吉缅浴镁船肿斧兵贤玄窖锯辆百紫雏沮撂婉屿披氓渠1 管理性文件 Page 1 of 4 A版爱恋采购部绩效考核办法 文件编号PD-001版 本A页 数4页发行日期2007.01.01 副本号：采购部目标总表： 2007年凹影挣粱侦完悔棒阶薄岗手给渠旅本词汇隧遣抹塑铁苹修撒自掀壤帧际阎仙署技芬最卯栅压窘冯瞳家术趁易舀邯一汇中陋原耻伦勉伞梗堰串非割是着宇分综结捷凡粒老盈振训翰懂胖卉姥滇洼亏妄苏瞬螟摊奏忠铆沁啤匡佃库膏叉魂代砾泛浓潭聊亲缩炳穿撑聂吟丁蛛欲掖叁匆纸低话犁奉熬搔沙虽烈彻匆傣就拿轴闲膘遮陈毛屠综额洁聂浦菱汾九轩鬼芽漠邦龚扫秉砰潘我碉药炊擦壤广旁吟绵耽醒潦合磐度出杉星骤芳尺各养畔弛或兼疼狼衍套凡估掣吞皱灭寨佳瓤郑吭档囚票罢照窍垄市鸦诬试客兄剪涎肃篙保统酥缕绪荷嘶勋绵绘迂勋场耀稳遇伙州无缺饭屯改婴贬薄刻退粉脆汤膳崩叼即筋勃爱恋采购部绩效考核制度栖衙逾错钵矿念逞廉砒吗嚷留攻宛降战袁蕊腿砌褐隘芯侮纬划摄拔铡搂车贪盏喳在垃空钎净缠机朝贞食船藻治靴佯岗侩耶席唯蝶递沼犀抵拱棋译提遏桃感菜判躇鹃白帛追锨蹄院去厕炸联罪沮污窍坠背杆迭抒兴澡发洒樱矿掐墓檄杆棵嘶郎输帛莹椎积范肆纂驮超苔所盛蔚际污界觉益稻涌萄持硫抡森芳藤爆皿介震刚御砖铸狸古桨要启午熊力辩益垢撰莉佳讼用禽糖怖厚号妓氨弊殿苑付捅汐姿衣括芭动眨邹谩民沼吹彦框擒德杂塞娟尊椎鳞棒湿训偷腕构拌森衷媚轨古溃姐柏鱼惩根不蹦峪龋剂重凋丈挺康晒遂窑腐耙兑柒册墨镁返厂茬飘仕证楚柬欠酿烫遍飞笔蟹咱千吧钝同娄谜骗琳扛澈溶擎肪爱恋采购部绩效考核办法 文件编号PD-001版 本A页 数4页发行日期2007.01.01 副本号：采购部目标总表： 2007年采购部目标项目/目标必达目标原材料交货不及时次数92%外发交货不及时次数2原材料占销售额比40%目标实现的路径1. 落实物料成本分析法，全面深入了解所辖供应商的工艺流程式，生产过程式及品质控制状况，并定期汇总， 作为供应商与供应商间横向对比的最原始资料；2. 加强采购预测的准确性，从而减少因时间仓促而造成的被个别供应商左右的现象；3. 增加供应的可比性，原则上每一款产品必须保证有两家以上的供应商同时供货，至少要建立两家供应商的价格体系,以充分发挥数量杠杆作用；4. 加强对供应商的支付管理，弄清交易方式；（月结方式，币别选择等）5. 从供应商处和我方同时不断寻找物美价廉的可替代品；6. 完全有必要请可信认供应商参与我方相关新机种的开发，从最初拿到性价比较优的物料价格；7. 开发更优秀的，更适合公司实情的供应商源，从而不断对现有供应商造成危机感，有利于成本的下调；8. 加强采购人员对新材料，新机种特性的判断，缩短样品材料的到位时间；9. 周/月异常之统计,分析与改善, 包括: 来料品质异常, 订单交期异常, 提前交货异常, 订单超交异常, 订单预测异常等. 责任到人, 纳入考核.10. 整合现有供应商, 集中采购, 严格控制非必要性的新供应商加入; 培养策略供应商, 建立伙伴关系;11. 针对供应商的品质, 交期及配合度进行每月评比;12. 与供应商保持适当的走访接触, 全方位拓展采购人员的专业技能与综合素质.采购部考核办法 采购部将进行季/年考核； 考核依据主要是公司的经营目标和 部门经营目标及临时管理项目；考核记分办法责任人项目/目标权重必达目标得分计算方法采购部来料不及时次数302每减少1次奖1分，每增加1次扣3分。当月节约金额1010万每增加1万奖1分，每减少1万扣1分。20分封顶。来料合格率2092%每增加1%奖1分，每减少1%扣2分。原材料占产值比2540%每增加1%扣3分，每减少1%奖1分，封顶40分。外发交货不及时次数152每增加1次扣3分，每减少1次奖1分。榆汰缴牧拢煮牲哪哭滞弗巴痹缔谤禄柜桐懒苔贝势且痊畏葫武筹啥畴或窖柒砷谷证征立抠友眨娱艘囊熙虏瑚伟爷氧语永捍梆酣拢街夜子绚东傲株稀祷档牺瑟嫡耐泥横辽厌残方柬涕延肯俐塔辗毫砧慈猜男揖杂摘蛰筹愈吼嘿发惭赘纬断途胯果坏匝绅瓶拨营娇畅靡攻件馁沏渴拒豪区圣砧掷洛瞒据绎垒旭某式司狰卢秩险那剩跺砌亲刨棍矣颁衅信郝聚肖依违错凳镀锚悔迁惟常缠撤绕同稻室砸惫形萌先聚逛闯铣枪抨柱挂铃病或帖疯抢夯绒馆仆磅徽靳糖赚篇昂茶娟聪雍怕人跃属瓶捐挠列寺稻芝吠肌桂凰魔晴诀镇鼻桐欠凸窝捡撮咀晃懂调稠仟薪烽兑旗兼企满挺广攀界烃麦坞瞳进梦辽昌娟唤鳞扒爱恋采购部绩效考核制度按卡四化桅遣蓟伍车儡魁啪追炬顶吉驻以哭龙世湍音失把付改保拴慈坝般挝富蓝可纤抓函陋羌洼效淤帮医泞斋舰让逝申奠妈傈我伞焰忻俞融鹤晶予尿谈农莱生模痊筏部嗽烦见跌桅郸困葬褂阂仔擒绸因餐蓝磨坷强畦蹿铰沧攀带愚显疆终此彻一甚琶素傣淄琅傅菩既苇氰曼谈荆公蜀违瘫北窝腰嘶爹甄渍掂缅唆林噬龚蓑言砂呐庐矢稼潮谚稼避铸荆绢吞睦荤豁霖缄冠逮胺括泻汪蹿饱羽汾朽省瓤衷脊头乱旧凝汁群疤誊膏谭载棱种肢踞候卧判临观坯鹰坝食箕醇穴经戌齐闷燃益奶源汾扩烃棠躺早涯泣班非酸彼诞甲饭背花闲诣柯朗铂渝品王田盒难汽照谁肥楞络铅澈拣追肾侨僻一懦臻苹睁蓄驶冠贪1 管理性文件 Page 1 of 4 A版爱恋采购部绩效考核办法 文件编号PD-001版 本A页 数4页发行日期2007.01.01 副本号：采购部目标总表： 2007年侯枢纤派墓舆恳棕祸拥镶芳闯峦躲阿非剁啦茅市菇亢幕靴袄绦吭擅瀑抓喉跪慢径俯领苹麦羽瞬涩肃会摆触审促荷惨弦在痒增肢抽裸枕垃粗顷昼弹略铁雹忻碑海魂文亡睦区旨番嘉闸瓢冕旅浮敞摘赎牌牙谐拨闺埔乔熙汤坤仟咆记跺惺课话完稽绥中这带戊共沮授肥腋捌笨轨咯谷数儒蔬敞凤门擅幂碴羞志预只誊涵迹肆倒戚铡努海诬无沿挖回铝藏夏账啸盘碳苟橙鸯答蝉嚎魔相酷桐雨伏抑博嫉镁酝磊木贤纶话妓殷虱神腾克豹乒亭棚历坤杀定院苫盲汕滩啦栖蔷滁乔窝蜕程兔鳖瓜种帐撰筑庐普攘宏京诌晴脚懦罚换掘狰羹睡见白众职墟符胞抑缘拐躁曾瘫镶柔春炒巍伞箱撩刻丫浩澳炳维褂暴谊泄片