1、公 司 管 理 制 度题 目:技术夹层管理规定编 号:制定人:制定部门:制定日期: 年 月 日审核人:审核部门:审核日期: 年 月 日审核人:审核部门:审核日期: 年 月 日审核人:审核部门:审核日期: 年 月 日批准人:批准部门:批准日期: 年 月 日颁发部门:复审日期: 年 月 日生效日期: 年 月 日分发部门分发份数一.目的规范技术夹层管理,确保在技术夹层内操作安全,避免事故的发生。二.适用范围适用于公司技术夹层管理。三.职责车间主任:负责对技术夹层管理工作的监督。设备班长、机长:负责对技术夹层的管理,包括技术夹层钥匙的保管、发放及技术夹层的巡查。进入人员:严格遵守技术夹层管理规定。设备
2、科:负责本制度的修订,以及每月对相关执行情况、记录的抽查。四.内容1.进入技术夹层前1.1.技术夹层由各车间负责人统筹管理,未经许可,任何人不得进入;进入的人员需先跟车间负责人协商并征得同意后填写技术夹层进出登记表 08001,对进出时间、事由、进入人等项进行登记,并由监督人确认签字,监督人必须是本车间人员。1.2.技术夹层每个入口、出口必须至少存放5个安全帽,进入人员进入技术夹层前必须正确配戴好安全帽,并打开照明灯。1.3.电工操作人员进入夹层前必须穿上绝缘鞋。1.4.进入技术夹层施工涉及动火人员必须先征得车间负责人同意,并取得动火作业安全许可证方可在技术夹层内进行施工。2.进入技术夹层后2
3、.1.进入技术夹层的人员必须沿着彩钢板的接缝行走,禁止在彩钢板中间、风管、水管等各类管道上行走、跳跃。2.2.进入技术夹层必须保证至少两人,但在技术夹层内不可两人同时站在彩钢板上;在技术夹层内各人员应分散,禁止人员聚集在同一方位上。2.3.技术夹层内禁止吸烟,未经允许不可带易燃易爆物品进入技术夹层。2.4.禁止在技术夹层内遗留任何垃圾。2.5.技术夹层内工作完毕后,必须清点人数及工具。2.6.车间生产时,生产区域上方禁止行走,特殊情况下需要到该区域施工时,需征得车间主任同意。3.技术夹层的管理3.1.技术夹层必须上锁管理,钥匙由设备班长统一保管及发放。3.2.各车间设备班长、机长应定期对技术夹
4、层进行安全检查,每月至少检查两次,对技术夹层的设备、电缆、保温、易燃物品等方面进行检查,填写技术夹层巡查表 08002,对夹层照明、彩钢板、管道跑漏滴、危险源排查、电气连接、检查日期等项进行填写,并签字确认。3.3.技术夹层定期检查密封性及安全,与厂方密封性检查同期进行,人员由公用工程牵头,各车间负责人、安全员组成,对检查的问题及时进行整改。3.4.技术夹层需定期清洁,周期为6个月,清洁人员清洁时必须有维修人员指导。技术夹层出入口不得有任何障碍物,必须保证其畅通无阻。3.6.技术夹层内各种管线应标识清楚,如内容物名称、流向等,并在各出入口处贴上标志。五.相关文件和记录1.相关文件无2.相关记录
5、记录代号源文件代号记录名称六.变更记载原编号生效日期本次变更原因、依据及详细变更内容七.附录无合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂
6、负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合
7、同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方
8、案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的
9、法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营
10、许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责第5页共3页
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