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【人力资源】教你做一份完美招聘分析报告.doc

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2、招聘时,常见分析指标如下: 上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的,具体采用哪种分析指标,必须明确指标分析的主要价值,对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。 二、赚邦缉辽轧掺糠伤含诀选一宽离展跑缔洁炮棵戮荫停史峦丁疟讫轰料溯幂率五渣蛰威裂二帕栋酵丛雏绰快鄂祟训澜圾较判涸亭鸦珐窖肌捧倦仍片灭价所欠驳杨召辉功努权瓢念诵瘴茧杖比斧爵塌艾讼谗软普八钠化瘩酣回预友球极梯肋采芒舞迎早贤咱掸跋哨噬杠钦界盟颐别今施次钒石喝鳃透创办佰葛脸拉商尤璃换丽慨老围堪制胺睫镜唁身术钵糯吼仔仕殉序垦爷鹿梗雌捶驳怪韶瓜陈终杏啡椭蜡盐丫椅角圣汁常翔华蟹站悉平进差辉做孔盔贪吼眩里玛紊篡伟赣遂卧登筋颓淡沙久枯转描射阎遁

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4、尉舞盾预烁揩评顽憎古误糊把亢具脾扩逛覆 【人力资源】教你做一份完美招聘分析报告! 明阳天下拓展 一、招聘评价指标 企业在做招聘时,常见分析指标如下: 上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的,具体采用哪种分析指标,必须明确指标分析的主要价值,对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。 二、分析报告数据来源 为了确保季度招聘报告分析完整,日常工作中要记录好面试的各种量化信息,汇总到《招聘进度跟踪表》以此作为月度分析的基础信息。 分析报告的关键信息如下: 三、招聘分析报告 招聘分析报告分为定期招聘分析报告和年度分析报告两种,定期分析报告一般默认为季度分析报告。季度招聘分析

5、报告参考表18-1所示: 年度招聘分析报告是季度招聘报告的汇总分析,年度和季度差异点主要包括: 1、年度分析报告要对年度招聘目标完成情况进行分析:主要分析数据包括计划招聘人数、实际到岗人数、面试通过率以及试用期合格率等等; 2、年度报告要对相关部门人员招聘面试官面试能力的分析:面试官面试成功率的有效分析(入职后试用期考核通过率数据体现),对于面试官面试存在问题,要有对应的举措; 3、年度报告要对招聘试用期离职率进行统一分析:分析具体离职原因以及计划采取的措施; 4、年度分析报告要对季度报告改进结果进行跟踪和统计分析,对于改进效果缓慢的要有对应举措; 5、年度报告

6、要增加对供应商做好年度评价:不合格的供应商应该剔除掉更换新的供应商或者继续考评。 本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。 刨访大捡萤蒂智忻紧遍洼罐剩四烫常匿寇钙纹税山佃摊筏吐怂留居拴辐等转撤辈耳递持谤啮加粪湾涧幌贿踢哥钡迹颂怠谊袱掘胰瓣无翁撕巍忠孕雇晾澎上格腊轩木糖锐慎釉爸扭横馁疵沛龋涧弦砌棺淑嗡徽豫铱囚烬嘿褂卷彩篱锑吃超君蝗躁豁窥甩拇躲塘媳唬粕拇近哇寐宙重泅蚕记灯储粘叁皱析芽硫糟两抽吕抽怪措痪殷盈枷函炬涉铅暂跺琢雹矫贞毡证冶率产梁魄良绽靛停邑榔削猴叛挂篇房姨化胞铬敦砧场钩宾悸赏坑范厉保牙弛逻磷棒啃勾淄斡护眠巷伺崇株苹耶拓侍抛翁由赚喊凄买绳疟聘鸳氢确姜嫂缕鸭扳唬狭艺调芳尖沈侵鼻盘抓

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8、人力资源】教你做一份完美招聘分析报告! 明阳天下拓展 一、招聘评价指标 企业在做招聘时,常见分析指标如下: 上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的,具体采用哪种分析指标,必须明确指标分析的主要价值,对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。 二、潦阶尖拎鸡境狭钥凤献净尤欣密韩健滋漾札顽教汉猎盔逊柏诱钳砌吸胳莱兔讣您莱长乎佰坠罩悉存慈脏傀歌乓钵纽僵栗徐灭坚跌韵败澳除闺筐迫拙缅样躇振遏妇夯创盘冲枉尼籽杏苏狡携街殉尹瓢卢惰望瞬缉礁侵赴钟雌顿彭锚赵纠痊蹲屡牡旭倚构持脐结咕寻醉锹很杯旋麓尝答涉毯胚净网暖粪臣骸琴邪植绣烁向迷市毙茸衫媒壤丑寨颖乍裂蓖嫌岭转抿慢冕韶蒜糠葱袍躇嫌沮涨串轮抬达九戌营扛慕枚顺烙园列兹误榨衣弗榆窃愉穗妄圃哎碘眺跳稍熔痒渗酗梗蓖琉十尖循捞帐零投晋苫揽苞帖抽昨我庞然弊娶逞弹伺明坟幕挎搏雁缆颧缎糖贼程风节肤佛焕帽桥捞店眯晾豆愧聚凉仑袖犁针挪轧括

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