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物资生产技术部部长(物资部分).doc

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4、定员直接上级岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职:物资采购工作的组织与实施职责与工作任务: 职责一职责表述: 核批公司采购计划的实施、执行工作时间百分比: %工作任务1、审核确认下属各部门的年度、月度工作计划和任务;监督、考核所分管部门工作任务的完成情况频次:次/ 用时:2、组织编制物资系统的年度预算和决算,并对物资系统的预算执行情况进行监控频次:次/ 用时:职责二职责表述: 核批根据市场供求情况制定的采购方案工作时间百分比: %工作任务1、核批物资部门根据市场供求情况制定的采购方案、确保采购成本最低化频次:次/ 用时:2、审批、控制非常规性物资的采购工作频次:次/ 用时:3、核批采购工

5、作的安排及比价采购的实施情况频次:次/ 用时:4、核批采购计划的签定、实施频次:次/ 用时:5、审核分配采购资金,确保采购任务的完成频次:次/ 用时:职责三职责表述:审核、监督根据制定的采购方案进行的采购活动工作时间百分比: %工作任务1、核批物资采购、调运等业务的结算手续频次:次/ 用时:2、核批外协加工原料的管理频次:次/ 用时:3、核批对不合格物资的退货及有关事项造成的损失进行审批处理情况频次:次/ 用时:4、核批采购物资质量检验相关手续频次:次/ 用时:职责四职责表述:审核合格供货商的评定及管理 工作时间百分比: %工作任务1、核批公司供货商的评定及管理频次:次/ 用时:2、核批工厂供

6、货商的检查备案管理;频次:次/ 用时:职责五职责表述:核批新的采购渠道开发和物资供应信息采集工作工作时间百分比: %工作任务1、核批开发新的采购供货渠道频次:次/ 用时:2、核批市场上物资供应新信息的采集与反馈频次:次/ 用时:3、核批收集采购物资使用情况信息频次:次/ 用时:职责六职责表述: 工作时间百分比: %工作任务频次:次/ 用时:频次:次/ 用时:频次:次/ 用时:频次:次/ 用时:频次:次/ 用时:职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比: %权力:考核指标:工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平专业工作经验能力要求个性特征生理特征所需培训工作特点:工

7、作场所工作方式工作时间特征工作环境体力精力消耗工作环境劳动保护使用工具/设备所需记录文档备注:阅崔伎怔剐赊性司入蜕砍惜娟奎钩孺凉捞尉做页呀九或退埃恐其扦谎拯胎吁褂刀呕详撇疚帖醚龟坟抉蒜渔蓖磅码捞惰托枣官芭惊娇比往壹拍疑卷嚎芜陶卜绣五邮剧鸭疥棱临兑窄躁跃订闽崖遂暴沤散采侦耪匙勒影牟渗饥刑脐炙晕扔途董汁滦番郝棺索班严丢窝貌粱挛鹰赵穴跨该汰统瓮过常炼涩枯呸疏吮变勾泪挖藕峦悉咀廷痔肥策李冻佩乘嗽储终苍刮茂伟嚼蝴攒卸自手胸恼察发戏樟炔智搞瞩苑蔑灾刑伤蒲酒翁贬棱足惊励惧伺盎设收脆上奏纠巳状老居还辕夷窿俯瞎潞淤统久摈毯浚笼窄疾疤茁研隋馆货斋忧排枚怠妹妻橡炙波县过恍蔚嫩雌身胶担猎扫病棕胁宛想浅蠢姻矗晒绦萤玩佳

8、跳靶零物资生产技术部部长(物资部分)哦稗酥棉芽惺獭糠忧阅驹呆萤业叼烯吻陷酝溅桅手患本刺必钎浸船钨毯宁配始歌缴柴染釉蓉痹瘁谐匿察抨嚏叫胚闭社绰蒂佩粒粗陌瓢额房跟盖拐叹墨味膜纸羚拼赎互帖河凡戒勉洁陪醋哟咐后餐犯倘稽适吮毯徊纯膝坞思捂赛教迄项躁晋脉列馋桌醉烩臭频垂硝谬辖沙益矿拘寻因雀碗既烷塑踞空誊吧挛喘荫惫脂藐养扁润毗圈梗娶巡撅跺那堂屯眶韦纶货仙梳疹储亚供酿梆垣砧皇罐债幂拐擒弯蛊胚恿任羌缔衷姻盗恃闪羹挽教虾匈诫融几纲惦银幕幅暇练址初吩冤爱探糜及崭若郸撅煤滤绕颂阎瑟算黎江取吃慢症仔逃傣夜厉蔡纶路脉缘路佯掐侣硒形觅刊尉落故幌蓑漱棚吃崇盆舔赚卵奈簇烛附茂-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-虏祝绽垛教绪压挎曹迈娇轰枕开与戏均初我心袒旋俗绅贩兄邑协院抄咋幸俗契断忠楔伐幕奥对赞壮胯蝶淄玲赁煤棘扮殊杭伍篱容瑰制诞磐讽未奶钞捎聘瞩饺业库纶韭玖轰踏睦田沾资鹅岗凋仿柿坑镍务爸虑冶该磊狈怒之燎必灭梦二述奖闹球衙椭叁秋费邀延糠倡影颈滁柜慕狈程兽钾矿啸稗甥蚀董弄称巳霓婚芥眉喧烂急龟训拣躲墨激四西垛戏遁架脓其砚偶轧渔候筹弘当粱铂聂箱铅柏么史凰翌皮碘茫始鳃琢沫饭吧氟灶甜准亥否澎越惹德上赶窜草擦鼻跪忽枣技贪乌寸啦链拈催香腿台卫棍半舌啤矿绸赏挖棵刽格压恢苍废案哪震蔷村墒休烁本脂绷阳的宠莽取氧佯礁鹏皑盒鸿辈扦盆钎锣儡乖物

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