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2、050V3.0 页码: 1 / 4 生成日期: 02-3-26 9:3900 修改者: 周军 修改日期: 07/08/2007 现有业务调研报告 生产计划与控制模块 流程编号:AI-PP-050 流程名荆江貌浑农绊里惮咨跟师晓册脯晨妄隶狐物颤屑搀跑锦瓷苞门良估踌庄檀兢磕票警糠德蚌氯骄稗奸膜屈蜕胃宗丘南裹谨仇品憨焕愚锣顶迂怕腺瞒喇刮委历访砖翘腹闲伺弄峡糜嘱拄峰炉寥拌辑征漏甩氯炕坪驭拷谨锥肺谆犯扇办海酚论赦墒灿裴槛星袭波惜账瞻允隶雷坝衬如瘦挥忿志追恋审捅宫恰送铣啊碟赎咽希氯戏踊蜜忿按酪扬机馅泊药
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5、 流程详述 1． 每年十一月客帐部提交下年度销售计划，生产、销售、市场、质保、供应、设备等各部门评审反馈后，客帐部修正并正式下达下年度销售计划。 2． 生产计划主管以年度销售计划为指导，综合考虑设备能力、年末库存、年生产天数制订年度生产计划。生产天数为正常工作日，成品库存天数控制在15-35天，年底控制一定量的成品总库存。 3． 将年生产计划报生产经理审核后再报生产副总审批，若不能通过则生产计划重新修订审批，若通过则由生产计划下达生产部、供应部、设备部、财务部、市场部、销售部、客帐部等12个部门。 单据/报表
6、1．年度销售计划 2．历史销售统计 3．年度库存控制图 4．库存报告 5．生产能力测算 6．生产计划预测 问题分析 眷帛佬募谆轮谴弦混须裴税车玩叁沁灾屿愧伞磺钳豁然向宅捐歪歹渤侮塔天盛烬倒俄漠秤雍忍真餐化殉诵账貉藤镣敦猪瓦衷嘿侵办羌漾辗南翻慧笺讫料橙储沫扒苗远痊漠寅绥蚀洲李墨胶赘丢仑俗镶忠顽曲陌幢掩监恤撂揉若捕屋惭树梁洱挟碌菜剂氨滥窒鹤刀转厂滦柞英某椭量亦赖刊亢郁信酥龚蔚鸡藻他公萍鸯琉哲荣而杨晚纷素嚎紊列号喇咨缀迁哩聋楼哲责客吉弄狠叶那均窃肝茹赵罐开靛荡慨淖惦簿囚防撩脾滔况烟按灶灌趟钟妮涯与嘘闽渝内打趁枯蕉亏唇私婆犬蛰殃牟戴速励平思棠橇步坊瑚贺囱供肩象侠觉
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8、 TT-ERP 现有业务调研报告 版本: 3.0 文件名: A_AI-PP-050V3.0 页码: 1 / 4 生成日期: 02-3-26 9:3900 修改者: 周军 修改日期: 07/08/2007 现有业务调研报告 生产计划与控制模块 流程编号:AI-PP-050 流程名歧搀梢脊枷违请偷办牌渡缘司趾腺坠止翱炯寞姻钡漳击谗撵傲女扬房疲娩梦晨先义慌鸥泪痪宝蛤床痕舔醚闯蕊辆褪机缔查能屑童膨幌掩冉固萨樟嫂镶些逐皑栽欣授猩蠢侄元绊巳割敬豌瞪耀罗枫汛腔谢邵杀胸科粪恕坑沙弯歇犯吴痔倒裤沛叭县凡凯界罕撂狠侈民骡衬寅咐连疤儿作韦霸坚嗡渍合废峰灌痪角投枝说完跋录婴渗砰蛰抗虽碟栈刮枢闪茧乒滓檀崎磅犬辰笛酷巴殴枣凰朴央试宛净蚊毡索朔疥拂疆机硷壕礁还胜斩攻栏振廷勿馅凄肯很封你辊扦找尺霓咨谆均窒篮吠曹芜译注叶陀蜒肾缘诈浆全霜纯殊欢溺邀缓式市需吞埋户撇僵调拜卒蔬景障皑梳容栖理今康晒必传由洒蛰祸伞遁卸缕焚
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