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消费金融股份公司客户经理营销违规行为处罚细则模版.docx

1、消费金融股份公司客户经理营销违规行为处罚细则模版 消费金融公司作为金融服务机构,客户经理的行为举止尤为重要。客户经理的营销行为不仅直接影响企业形象,而且涉及到消费者权益问题。为了保障消费者权益,规范客户经理的营销行为,制定本公司客户经理营销违规行为处罚细则。 第一章 综述 一、 目的 本规定的目的是规范客户经理的营销行为,维护消费者权益,保护本公司声誉,优化我公司的整体客户服务水平。 二、适用范围 适用于所有本公司客户经理的营销行为。 三、主要内容 1.对客户经理违规营销行为的确定。 2.对客户经理违规营销行为的责任及处罚规定。 3.记录、汇总客户经理违规记录,建立档案,作

2、为经理个人的绩效考核。 第二章 违规行为的认定 一、违规行为的设定 客户经理营销行为:指客户经理在提供服务过程中,未遵守有关法律法规或本公司的管理规定、规章制度或者未遵从营销流程,违规行为包括但不限于下列行为: 1.进行虚假宣传、恶意承诺,误导客户; 2.擅自担保客户借款,向客户保证担保后果,或者涉及虚构利益; 3.违规操纵客户数据,从而违反贸易法律法规; 4.利用客户信息进行电话营销、泄露客户信息,包括客户姓名、联系方式等; 5.不具备《四证》及信用报告的客户发放贷款。 二、处罚流程 1.发现客户经理营销行为违规时,应立即进行初步调查。 2.经进一步调查后,如属于违规行

3、为,要及时通知当事人,并告知已经违反相关规定,要让当事人书面承认本人存在错误,同时视情况决定采取纪律处分或免职等处理; 3.对已经纪律处分的客户经理,须记录其违规行为情况,建立档案进行统计、汇总,作为绩效考核、晋升与调整的依据,并根据情节与性质严重程度,将违规记录评定为一定的记分,进行管理。 三、处罚方式 依据客户经理违规行为程度及性质,如下所述: 1.一般警告:因小过失造成轻微影响的,可以采用口头、书面警告的方式进行处理; 2.严重警告 :因失察、轻率、缺乏责任担当而造成一定影响的,可以采用口头、书面警告的方式进行处理,督促其履行职责并告诫其自我检讨,同时通知所属领导进行严格的监管

4、和限制; 3.停职察看:对于较为严重的违规行为情节,市场实际影响较大,可以对责任人通报批评并暂时免职,由其上级领导给予相关处罚,进行个人整改,直至达到绩效考核标准,再决定是否让其重新上岗; 4. 撤职处理:对于恶性违规行为或多次重复违规的,坚持在不宽大处理的原则下,果断采取撤职或除名处理。 第三章 额外规定 1.客户经理的日常工作应当遵循公司的规定,同时需要积极配合、相互协作,提高工作的质量和效率; 2.客户经理应当时刻注意保守客户信息,个人利益不能与客户利益相互冲突; 3.如发现客户经理违规行为,任何人均有责任立即通报,以保护客户利益和公司声誉; 4.对本公司违规行为的员工应该严格按照公司规定处理,对于影响公司声誉严重者,可以考虑通过公告方式进行公示,同时应将处理结果及时向监管部门、协会报告,予以全面公开。 第四章 结束语 本公司客户经理营销违规行为处罚细则在运营过程中保障公司声誉、维护客户权益,促进行业规范化的发展,为本公司的正常运营与健康发展提供有效的保障。我们应当认识到,制定与实施本规定的意义和价值,在生产生活和管理过程中,要坚持科学发展和以人为本的理念,不断完善与优化规定的内容和制度体系,为保障员工和公司的稳健发展资献力量。 3 / 3

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