ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:17.35KB ,
资源ID:1860187      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1860187.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医院感染培训记录.docx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院感染培训记录.docx

1、医院感染培训记录 时 间 主 持 人 记 录 人 参 加 人 员 会议记录 医疗废物的管理 1.什么是医疗废物? 医疗废物是指医疗卫生机构在医疗预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。 2.医疗废物分哪几类? 医疗废物分为感染性废物、损伤性废物、病理性废物、药物性废物、化学性废物共五大类。 3.各类医疗废物包括哪些物品? (1) 感染性废物:使用后棉球、棉签;废弃的医学标本;病原体培养基;使用后一次性输液器;手套及各种引流瓶(管)等。 (2) 损伤性废物:解剖刀、手术刀、载玻片、玻璃安瓿、缝合针等

2、 (3) 病理性废物:废弃的人体组织、器官;实验室动物的组织、尸体;病理腊块等。 (4) 化学性废物:医学影像室、实验室废弃的化学试剂;废弃的过氧 乙酸、戊二醛等各种化学消毒剂;废弃的汞血压计、汞温度计等。 (5)药物性废物:废弃的一般性药品如抗生素、非处方类药品等;废 弃的致癌性药物、可疑致癌性药物;免疫抑制剂;废弃的疫苗、血液制品等。 4.损伤性废物、病理性废物也属于感染性废物吗? 属于感染性废物。 5.使用后一次性医疗用品应如何处理? (1) 使用后的一次性医疗用品应及时毁型和消毒,专人回收进行无害化处理;使用后的输液器、注射器由卫生行政主管部门指定厂家回收。 (2)传

3、染病人使用后的一次性医疗用品或被血液严重污染的一次性输液器、注射器及其他物品必须焚烧。 6.医疗废物应怎样分类收集? (1) 医疗废物应分类放臵在有专用标识的包装袋或容器中; (2) 感染性医疗废物放臵在黄色的医疗垃圾袋收集; (3) 放射性废物放臵在红色的医疗垃圾袋收集; (4) 刀片、针头等锐器物应放入利器盒内收集; (5)传染病病人的生活垃圾及医疗废物均应用双层黄色医疗垃圾袋收集。 7.收集医疗废物时应注意什么? (1) 根据医疗废物的类别,将其放入有医疗废物警示标识的包装 物或容器内; (2) 盛装前应对包装物或容器进行检查,确保无破损、渗漏和其它缺陷; (3) 放

4、人包装物或容器内的感染性废物、病理性废物、损伤性废物不得取出; (4)病原体培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险废物应在产生地点 进行压力蒸汽灭菌或化学消毒处理,然后按感染性废物收集处理; (5) 隔离的传染病病人或者疑似传染病病人产生的医疗废物应当使用双层包装物,并及时密封; (6) 各类医疗废物不能混合收集;批量的化学类废弃物应交专门机构处理; (7)盛装废物的容器、包装物的封口应紧实、严密、运送时防渗漏、遗散。 8.医疗废物暂时贮存点必须做到哪“五防”? 医疗废物暂时贮存点必须做到防鼠、防蚊蝇、防蟑螂、防渗漏、防盗。 9.什么是无害化处理? 指对生活、生产排放的污

5、水、污物、垃圾及其他污染性物质进行 消毒处理,使病原菌失去活性,达到预防传染病传播的目的,即为无害化处理。 10.医疗卫生机构发生医疗废物流失、泄漏、扩散时应如何报告? 应当在48小时内向所在地的县级人民政府卫生行政主管部门、环境保护行政主管部门报告,调查处理工作结束后,医疗卫生机构应当将处理结果向所在地的县级人民政府卫生行政主管部门、环境保护行政主管部门报告。 11.医疗卫生机构发生医疗废物流失、泄漏、扩散时应如何处理? 应立即组织相关人员对污染现场进行封锁,做好防护,尽可能减少污染扩散,保护好周围人群。根据污染情况,采取有效安全的处理方法进行消毒,消毒工作应从污染较轻的区域向污

6、染严重的区域进行彻底的清洁与消毒,并对清扫的工具进行消毒。同时配合有关部门的检查、监测、调查取证,不拒绝和阻碍,不提供虚假材料。 12.医疗卫生机构发生因医疗废物管理不当而导致1人以上死亡或3 人以上健康损害时,属于什么程度的事故?应如何报告? 属于重大事故。应当在24小时内向所在地的县级人民政府卫生行政主管部门、环境保护行政主管部门报告,并根据《医疗废物管理条例》的规定,采取相应紧急处理措施。县级卫生行政主管部门接到报告后,应当在12小时内逐级向省级人民政府卫生行政主管部门报告。省级卫生行政主管部门接到报告后,应当在12小时内向卫生部报告。 13.《医疗废物管理条例》第四十三条规定,对医疗废物泄漏、扩散时,未采取紧急处理措施,造成传染病传播,对医疗卫生机构有哪些处罚措施? 由原发证部门暂扣或者吊销医疗卫生机构执业许可证件;构成犯罪的,将依法追究刑事责任。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服