1、企业员工固定薪资管理制度企业员工固定薪资管理制度一、制度目的为了规范企业员工的固定薪资管理,保障员工的合法权益,提高员工工作积极性与工作热情,根据国家法律法规及企业实际情况制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于全体员工的固定薪资管理。三、固定薪资构成1.基本工资:根据员工的职务、级别、工作经验及企业面向市场的岗位薪酬水平设计确定。2.岗位津贴:根据企业的实际需要和员工的实际工作情况,公司可以根据不同的岗位设置不同的津贴。3.绩效工资:根据企业的年度目标和员工的工作绩效,公司对员工进行评估,评估结果将直接影响绩效工资的发放。4.其它福利:包括社保、公积金、带薪休假、节日费等企业福利。四、薪
2、酬管理程序1.人力资源部负责员工的薪酬管理,每年年初开展绩效考核,评估员工的工作绩效。2.绩效考核结果及薪资发放标准将在全公司公示。3.每月月底发放员工当月工资,年终根据员工年度绩效考核结果结算年终奖金。五、提高薪资机制1.公司将在每年年初确定员工的岗位职责和薪资标准。2.员工的基本工资根据市场变化情况动态调整。3.员工的绩效考核结果将直接影响绩效工资的发放,员工绩效考核成绩越优秀,绩效工资越高。4.未来通过员工技能等级认证或有效的教育培训,员工的薪资待遇将进行相应的提高。六、个别情况处理对于员工因病请假、产假、婚假、丧假、公假等情况影响到固定薪资的,经公司核实后,合理调整薪酬。七、违纪处理1.员工出现违纪行为,经公司调查核实后,取消该员工的绩效工资。2.员工出现违法行为,经公司调查核实后,依照公司制定的相关规定进行处理,并取消该员工的绩效工资,直至员工离职。八、免责声明1.本管理制度解释权归企业所有。2.此制度如与国家法律法规相抵触,以法律法规为准。3.员工在签订本协议前,已经对本协议的内容进行了充分的阅读和理解,对于本协议的含义具有清楚的认知,对本协议予以充分理解并完全遵守。2 / 2