企业员工固定薪资管理制度.docx

企业员工固定薪资管理制度企业员工固定薪资管理制度一、制度目的为了规范企业员工的固定薪资管理，保障员工的合法权益，提高员工工作积极性与工作热情，根据国家法律法规及企业实际情况制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于全体员工的固定薪资管理。三、固定薪资构成1.基本工资：根据员工的职务、级别、工作经验及企业面向市场的岗位薪酬水平设计确定。2.岗位津贴：根据企业的实际需要和员工的实际工作情况，公司可以根据不同的岗位设置不同的津贴。3.绩效工资：根据企业的年度目标和员工的工作绩效，公司对员工进行评估，评估结果将直接影响绩效工资的发放。4.其它福利：包括社保、公积金、带薪休假、节日费等企业福利。四、薪酬管理程序1.人力资源部负责员工的薪酬管理，每年年初开展绩效考核，评估员工的工作绩效。2.绩效考核结果及薪资发放标准将在全公司公示。3.每月月底发放员工当月工资，年终根据员工年度绩效考核结果结算年终奖金。五、提高薪资机制1.公司将在每年年初确定员工的岗位职责和薪资标准。2.员工的基本工资根据市场变化情况动态调整。3.员工的绩效考核结果将直接影响绩效工资的发放，员工绩效考核成绩越优秀，绩效工资越高。4.未来通过员工技能等级认证或有效的教育培训，员工的薪资待遇将进行相应的提高。六、个别情况处理对于员工因病请假、产假、婚假、丧假、公假等情况影响到固定薪资的，经公司核实后，合理调整薪酬。七、违纪处理1.员工出现违纪行为，经公司调查核实后，取消该员工的绩效工资。2.员工出现违法行为，经公司调查核实后，依照公司制定的相关规定进行处理，并取消该员工的绩效工资，直至员工离职。八、免责声明1.本管理制度解释权归企业所有。2.此制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。3.员工在签订本协议前，已经对本协议的内容进行了充分的阅读和理解，对于本协议的含义具有清楚的认知，对本协议予以充分理解并完全遵守。2 / 2