1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-5S管理制度方案（试行）第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使项目部办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。 第二条本制度适用于项目部全体员工。 第三条整理1.每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交综合部归档。2.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：（1)设备：电脑、打印机、文具、书籍等；（2)空间：柜架、桌椅、储物箱等。（3)物品：个人用品、装饰品3.“不要”物品经各部
2、门主管判定后，集中报废，集中指定存放；必要品的使用频率和常用程度基准表：常用程度使用频率处理方法低过去一年或半年都没有使用过的物品丢弃中过去半年中只使用过一次的物品集中存放中一个月使用一次的物品集中存放高每周或每天都使用的物品保存在办公桌或随身携带第四条整顿（一）岗位区整顿：1.办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开一小时以上应将桌面收拾干净。2.抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。抽屉分类可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分
3、利用起来，可以放下面这些东西：（1）个人的东西（2）个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）（3）文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）（4）空白稿纸、不常使用的文具等3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；4.垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；5.桌洞下不得堆积杂物。6.外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上。（二）办公室整顿：1.办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；2.抽屉：岗位区规范；3.电脑：竖式主机置桌面下；4.垃圾篓：置于桌后，固定位置；5.饮水机：放指定地点，不得随意移动；6.报刊
4、：必须上报架，或阅完后由办公室统一管理（每周清理一次）；（三）文件、资料管理整顿：1.档案管理依据集团档案管理制度执行2.将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。3.硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；第五条清扫1.公司办公楼按值日按排清扫公共区域如通道、楼梯等。其他人员清扫的对象主要是个人办公区域：桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等（1）个人区域：桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落，每天上下班后5分钟前后清扫。（2）办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢，做
5、到每周一次。（3）文档、桌面、电脑中不能有失效文件，不可轻易看到机密文件。（4）超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件，做到每月月末一次。第六条清洁（1）彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。（2）利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛（3）办公室、部门负责人经常巡视检查（4）保持5S意识第七条素养（1）遵守文明办公制度有关规定（2）遵守项目部日常管理规定及相关制度（3）素养巡查：综合部对各部门进行不定期巡查，每月底项目部总经理对整个项目部的5S执行情况进行检查。第八条 凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣1分。第九条 本制度作为试行，发文之日起执行。-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-
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