网吧营销计划.doc

网吧初期经营销策略计划书

前言：网吧作为互联网上网服务营业的场所之一，在社会中扮演着特殊的角色。一方面它是连接人们与互联网的重要纽带，也是网上文化传播的重要途径之一。另一方面，据有关数据表明，目前仍有至少20%的网民集中在网吧中，网民们在网吧里浏览网页、收发邮件、交友聊天、游戏娱乐，人们在对互联网产生依赖的同时也产生了对网吧的依赖。由于网吧特殊的社会角色，可以对它进行管理整治的部门也包括了文化、工商、公安、消防、通信管理、税务、教育、财政、法制办、精神文明办、团委、广电等10几个部门。由于缺少严格的管理，网吧多数处于“散乱小差”的状态，且有数万的黑网吧在违规营业，造成市场秩序的混乱，也将网吧业经营逐渐逼向微利时代。整个行业经营不景气，市场竞争不规范，行业利润率降低；要把网吧经营的有特色，才能有较高的人气，而创造更多的利润价值。
一、德宏州网吧行业市场状况分析
随着电脑及网络的快速发展，德宏的网吧也越来越多，并且呈规模化发展，导致竞争越发激烈。目前德宏的网吧经营状况现在普遍良好，但是大多数还停留在纯粹的赚钱目的上，环境与服务方面严重落后。经营模式过于单调、陈旧。一大部分网吧的电脑已经老化，没有较多的配套服务更上。只有少数几家在环境上或是硬件配置上稍有作为，而事实也证明了，这几家的生意也比其他网吧要好。再从供求关系来看，现在德宏网吧业的总体趋势是：供小于求。网吧消费者多为18岁至30岁的年轻人。其中以上网聊天、观看电影、网络游戏者居多。这些人到网吧来以娱乐为主要目的。网吧是一个休闲娱乐的场所。我们应该给消费者提供更完善的服务，以满足消费者的需求，并达到盈利的目的。
二、 初级经营阶段营销策略
1、 宣传
在网吧装修期间可以首先做好鲜明亮眼的门头广告牌，让路过的人立马就能看到这里将要经营一家网吧；再可以拉横幅广告、立标牌、散发宣传单等方法进行宣传，散发的宣传单上可以印制一些网吧开业的优惠信息，能够形成一个亮点，吸引网民的注意力，让网民有希望抢先体验的感觉。
2、 人气
很多网民依赖的不仅仅只是网络，他们同时依赖着某个网吧。开门做生意的目的就是能够吸引人，有更多的人来消费。所以，我们要会营造氛围，并借机让网民认同本网吧，努力结合自身的条件、服务等来留住人气。
3、 促销
网吧促销，一方面能够提高网吧的人气，同时提高网吧的知名度。也属于一种经营阶段的宣传活动。
比如说，网吧新开业时可制定几天时间里，实行全场免费，这种促销一般是新开网吧吸引人气的手段，实践也表明，全场免费确实是比较简便而且有效的促销手段，能用最低的成本，在最短的时间内吸引人们的眼球，同时达到口头传播的效果最大化。并且，由于新开业阶段，系统及运营都处于调试阶段，难免会出现点小问题，顾客来消费场所娱乐不用花钱，故而要求也不会过于苛刻，这时候也善于发现和提出问题，以便改进工作方法、提高运作能力。网吧大部分都用过这中促销手段。
网民到网吧上网，除了希望享受到好的服务以外，更希望享受更多的优惠。我们可以参考目前德宏州内网吧行业的几种促销手段式的定价方案：
① 加入会员，享受VIP待遇
这是网吧比较原始的促销手段，几乎目前国内90%以上甚至更多的网吧都在运用这种基础的营业推广方式。一次性充10元或者是30元不等，成为本网吧会员，享受某种折扣的上网优惠。
②积分满多少，送多少
　 “积分”，即指“消费积分”，一般来讲，网吧管理软件数据库会对本网吧内所有的会员用户资料自动存档，每充值（消费）多少钱即累计增加相应的积分。积分的多少表现出顾客的活跃程度，同时也一定程度上显示了顾客对本网吧的忠诚度，基于积分的奖励显得尤为公平。
③积分多少送高级会员身份
　　很多网吧对会员也作了分类，比如普通会员上机每小时3元，黄金会员2.5元，白金会员2元，钻石会员1.5元，以此类推。不同等级会员身份的划分，可依据消费程度来定，或者是根据BOSS的指示，对于“关系户”的顾 客，或者认为是“老生意”的顾客，给其定个高点的等级。当然，利用消费积分满多少送相应的高级会员身份，更显公平，老少无欺，也不会让部份顾客由于不公平的身份悬殊而产生抵触的情绪。这样做的好处是，留住了一大批忠实、稳定的顾客。同时也存在弊端，送了高级会员，这样一个价格标准在一年甚至是永久性延续的，也就等同于变相降价，对今后的营业收入有着深远的影响，当然，送得太多，对于顾客来说也失去了特殊性和优越感，也就失去了吸引力，故不可以过分泛滥。
④充多少送多少
　　这种方法也比较常见，也是诱使目前大多数网吧陷入恶性竞争的导火线，运用得泛滥，就成了倾销。保持原有3元一小时的前提下，充100送100、甚至是充50送100。当然，这么送只能是短期的一个促销行为，比如大型节日，否则，平均下来1.5元甚至是几毛一小时的上网价，很难想像，网吧能做出多少利润？要提醒的是，促销也要有个度，不然害了别人也伤了自己，要避免引发周围网吧的价格战。
⑤充多少（积分满多少）送实物
　　前面列举的促销方法无非送的是虚拟的物品或者是一个概念，操作起来比较简单也不用单独开列成本，而送实物的方式就要考虑到实物的购买、储存及投放的环节，显得比较麻烦，一般中小网吧不乐于采用。送的物品可以分不同的等级档次，虽说单价可以不高，但恰恰表现得是一份独特的心意或概念，礼品可以由电脑、游戏商提供，也可以自己出钱购买，送U盘、游戏点卡、T恤、饮料零食等等，都显得非常人性化和有意义。
⑥积分抽奖
　　凡是积分到达一定程度的顾客，一般来说对于本网吧的忠诚度都比较高，要及时给予巩固。积分抽奖送点上网费，或者食物，都是不错的方法。
⑦游戏比赛
　　组织几次不直接以赢利为目的的游戏比赛，也就是说不收取报名费的活动对于提高人气和声誉都是很有好处的。这种方法也很容易吸引外来的顾客，比赛奖励会员或者上网机时，很容易挖掘出一批新的客源。如果有组织自己网吧的战队，更容易提升网吧的知名度、扩展网吧的影响力，也使得顾客与网吧之间形成了一种无形的凝聚力。
⑧节日活动
适当地举办一些有意思的和有益的活动，这是最简单的办法。再辅之以各种宣传策略，可进一步强化效果。举办各种活动，实际上也是对网民的一种简单的回馈方式，让网吧与网民形成互动局面，牢牢地抓住网民的心。在节日里对网吧进行简单布置，营造出节日的气氛。并可在节日当天送一些小礼品，比如圣诞节马上就要到了。可以在圣诞节的时候送玩家一些小礼品等，并可设节日抽奖或节日比赛。
4、 定价
关于网吧定价，要从综合、统一、稳定、长远的角度和方向考虑，结合目前德宏网吧行业上网费用的市场情况，实施定位。实行明码标价、零头定价。网吧网费的定价涉及到网吧经营的各个时期，这个非常重要，是需要有计划的。
本人意见是，在德宏网吧网费市场价的基础上与其他网吧不要有太大的差异。以免形成恶性竞争。我们可以在环境、服务等方面提高质量，让网吧有火热的人气，从而提升网吧收入。
三、初期经营阶段的服务管理
1、环境
德宏现在的网吧大多数都在环境方面做得不够理想，电脑摆放得太过拥挤，卫生打扫不及时，空气流通差，有的光线也不好，而且过于喧闹。
网吧布置，电脑摆放应当合理有序，不易过于拥挤。采光合理，能有充足的自然光源。保持室内卫生以及电脑桌椅设备的除尘。安装换气风扇或安装小型空调。全部电脑采用头戴失麦克风，避免所有人都用音响时的喧闹。在网吧内可适量放置一些绿色植物。设置无烟区。设置专业的服务台，统一风格。椅子用高靠可调节皮椅，方便客人休息。建设卫生间，并随时注意清洁。
2、服务
服务在网吧经营中是不可忽视的。现在很多网吧业主心里总认为网吧服务就是“随叫随到，端茶到水，抹桌子”这些只是服务的基本。这些做法是不能少的，同时他也是没有多少价值存在的。所谓的服务是要让玩家对你网吧产生依赖性质的前提。网吧作为特定群体的独特空间，我们必须提供这类群体喜欢的多种价值服务将网吧打造成了一个新颖的休闲娱乐空间。微笑服务，敬语服务，做到客到有请声，客问有应声，客走有送声，迎客走在前，送客走在后。每一位客人是我们的朋友，进得来，要留得住。
3、增值服务
网吧作为文化娱乐产业，随着消费群的文化娱乐方式改变。现在网吧用户也正在向更多的数字产品跟家庭转移，改变网吧收入结构势在必行，网吧也应该及时对消费者和行业环境的改变做出应变。德宏目前的网吧经营模式过于单调。我们可增加更多的方便网民的增值服务。一方面增加增加网吧营业利润，一方面让网民在网吧娱乐时能够享受更多、更方便网民需要的服务。我们在寻求更多的增值业务的同时就必须得走多元化路线。游戏点卡，零食，饮料，外卖等已经是众所周知的了，也是方便网民需要最实际的增值服务。这些服务做得好了，不但能给网吧增加不少的收入，同时也能留住许多顾客。此外，我们还可以充分挖掘广告资源，把广告做到店标、墙上的贴画、开机画面、默认首页、包月卡……根据不同的位置挖掘不同的广告厂商来投放。另外，承接各种食品、饮料的促销活动，给网民提供优惠食品的同时，还可赚取商家的促销活动费用。网吧的增值服务盈利项目可以有很多。需要在实践中不断发掘。

总结：网吧是当今青年的消费新宠随着电脑和互联网的普及，网吧已经不再是一个倍受社会舆论压力的新生事物，而成为了当今社会上公认的娱乐场所和商家的赢利手段。帮助网吧完成这一转变的原因很简单，走进网吧不难发现，虽然我们可以看到部分有钱或有闲暇时间的成年人，但网吧的主要消费群体仍然是青年一族。青年一族的特点是，收入少，消费大，对新鲜事物的接受能力强，对新生事物的认可度高，并且极度渴望证明自己，网吧恰恰能够满足这些青年一族的要求。重点抓住青年一族的心理及需求。不断补充不断完善，就一定能将网吧经营得有声有色，在德宏的网吧中独占鳌头。并且实现利润最大化。

2009年11月13日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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