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施工现场管理细则质量与进度).doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工现场管理罚款办法 1、 设备进场未报验,罚款2000元/次; 2、 项目进场人员必须与投标文件人员相符,有特殊情

2、况更换人员须征得业主同意,否则罚款项目经理300000元/人,技术负责人150000元/人,其余人员100000元/人。 3、 材料进场未及时报验,罚款2000元/次; 4、 材料须送检的未及时送检罚款4000元/次; 5、 材料进场未报验未送检私自用在工程上的罚款10000元/次,有必要时责令限期拆除; 6、 使用假冒伪劣材料的一经发现,罚款20000元,并限期拆除各项损失有责任方自付; 7、 施工现场测量放线未报验已开始施工的,罚款5000元/次,责令限期报验; 8、 上道工序未经验收已施工下道工序的,罚款10000元/次; 9、 上道工序经验收不符合要求,强行进行下道工序施

3、工的罚款15000元/次; 10、 施工现场每检验批报验,连续三次验收不合格的罚款2000元; 11、 未按相关文件指令(会议纪要、设计文件及现行规范等)私自施工的,罚款30000元/次; 12、 混凝土浇筑过程中,未做坍落度强行施工的罚款2000元/次; 13、 混凝土浇筑过程中,有明显离淅现象未进行处理强行施工的,罚款4000元/次; 14、 施工过程中,需要暂停施工时不听指令强行施工的,罚款50000元/次; 15、 未按周进度完成所报计划的,罚款1000元/项; 16、 由于现场组织不力,造成进度计划未按时完成且不听劝说的,罚款5000元/项·周; 17、 关键节点工期

4、未完成的,罚款10000元/项·天; 18、 施工过程资料报验不及时(以现场实际施工为准)罚款500元/天·检验批; 19、 现场签证同一事件重复报审,一经查处无论金额多少罚款50000元/次; 20、 《监理通知》中要求限期整改的项目未按期整改的,理由不充分的罚款2000元/项; 21、 每周例会纪要中明确要求落实整改或完成的项目,未按期完成理由不充分的,罚款3000元/项; 精品word文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word版 可自由编辑!!】 0万U豆体验卡 卡号:50D890668267e3349e33 密码:686d03401e

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6、验卡 卡号:10D1cab621456ab278ab 密码:709f65f32865af2559c2 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D8f1d6a4b953f3474e 密码:6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892 密码:a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D08377b71d4374262b 密码:1d7a7c21ebd99b798a54 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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