施工现场管理细则质量与进度).doc

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施工现场管理罚款办法
1、 设备进场未报验，罚款2000元/次；
2、 项目进场人员必须与投标文件人员相符，有特殊情况更换人员须征得业主同意，否则罚款项目经理300000元/人，技术负责人150000元/人，其余人员100000元/人。
3、 材料进场未及时报验，罚款2000元/次；
4、 材料须送检的未及时送检罚款4000元/次；
5、 材料进场未报验未送检私自用在工程上的罚款10000元/次，有必要时责令限期拆除；
6、 使用假冒伪劣材料的一经发现，罚款20000元，并限期拆除各项损失有责任方自付；
7、 施工现场测量放线未报验已开始施工的，罚款5000元/次，责令限期报验；
8、 上道工序未经验收已施工下道工序的，罚款10000元/次；
9、 上道工序经验收不符合要求，强行进行下道工序施工的罚款15000元/次；
10、 施工现场每检验批报验，连续三次验收不合格的罚款2000元；
11、 未按相关文件指令（会议纪要、设计文件及现行规范等）私自施工的，罚款30000元/次；
12、 混凝土浇筑过程中，未做坍落度强行施工的罚款2000元/次；
13、 混凝土浇筑过程中，有明显离淅现象未进行处理强行施工的，罚款4000元/次；
14、 施工过程中，需要暂停施工时不听指令强行施工的，罚款50000元/次；
15、 未按周进度完成所报计划的，罚款1000元/项；
16、 由于现场组织不力，造成进度计划未按时完成且不听劝说的，罚款5000元/项·周；
17、 关键节点工期未完成的，罚款10000元/项·天；
18、 施工过程资料报验不及时（以现场实际施工为准）罚款500元/天·检验批；
19、 现场签证同一事件重复报审，一经查处无论金额多少罚款50000元/次；
20、 《监理通知》中要求限期整改的项目未按期整改的，理由不充分的罚款2000元/项；
21、 每周例会纪要中明确要求落实整改或完成的项目，未按期完成理由不充分的，罚款3000元/项；

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