ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:57KB ,
资源ID:1824341      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1824341.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物业管理分项标准与承诺措施.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物业管理分项标准与承诺措施.doc

1、 物业管理分项标准与承诺措施 一、房屋及配套设施设备和相关场地的管理标准与完好率承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 房屋及配套设施完好率 98% 99% 采用小围合管理与管理中心控制相结合的工作方法,分区负责,责任到人。建立完善的巡查制度,严格审批装修管理,健全档案记录。 2 二、房屋零星小修、急修质量标准和保质期承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 房屋零修、急修及时率 99% 100% 建立严格的修缮制度,要求维修人员接到急修请求后携带工具五分钟之内赶到现场,零修工程及时完成,急

2、修工程不过夜。并建立回访制度和回访记录。以优质服务为本,实行24小时维修制度。 2 房屋零修、急修保质期承诺 99% 100% 维修好后,按产品质量期保修,最少保质1个月 三、维修工程质量合格率和回访验收率承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 维修工程质量合格率 100% 100% 分项监督,工程维护处严格把关,按照工序一步到位,杜绝返工,并及时回访,确保功效。 2 维修工程质量回访率 100% 建立维修回访制度,及时征求意见,保证反馈渠道畅通,以确保维修服务质量。 四、电梯、水泵等大型机电设备维修保养标准和完好率承诺

3、 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 电梯、水泵等大型机电设备 98% 100% 每天进行巡查,巡查记录完善,监督检查得力,确保设施完好。 五、小区道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位24小时内保洁次数与洁净程度承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 清洁保洁率 99% 99% 区内保洁落实到人,每天进行24小时保洁工作,巡查记录完善,监督检查得力,严格考核制度,确保小区垃圾日产日清,设施完好,无环境污染现象。 六、小区道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率和亮灯率承诺 序号

4、 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 路灯完好率 95% 100% 落实责任人,坚持对道路、路灯及停车场等公用设施进行日常巡视、检修和定期维护保养,由维修工监督执行,各主管配合检查落实。并建立健全档案记录,确保公共设施完好并正常使用。 2 亮灯率 90% 95% 根据天气情况及业主使用要求,达到满足生活需求 七、住宅和非住宅物业建筑、地下停车库内消防设施管护措施与承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 消防设施设备完好率 98% 100% 每天进行巡查,巡查记录完善,监督检查得力,确保设施完好。 火灾发生率

5、 1‰ 0 全员义务消防员制,定期培训和演习,加大宣传和检查力度,由保安进行日常巡视,发现隐患及时处理,确保小区安全。 八、小区道路管护措施和完好率承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 道路完好率及使用率 95% 96% 落实责任人,坚持对道路、路灯及停车场等公用设施进行日常巡视、检修和定期维护保养,由维修工监督执行,各主管配合检查落实。并建立健全档案记录,确保公共设施完好并正常使用。 九、小区绿化乔灌木、草坪和园林建筑附属设施的管护标准措施和苗木成活率承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 绿化完好率

6、 95% 99% 建立专业绿化养护队伍,责任到人,片区负责与巡视制度相结合,发现问题及时修补,确保小区公共绿化无破坏、无践踏、无黄土裸露。 十、管理服务质量投诉处理及时率承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 业主有效投诉率 2‰ 1‰ 按照政策规定做好做细各项工作,采取措施,加强与租户的沟通,定期走访租户,征求管理意见,强化服务意识,提高员工素质,及时为租户排忧解难。投诉处理有结果,有记录和回访。 业主投诉处理率 95% 100% 十一、业主及使用人对管理服务满意度及对满意度测评方法的承诺。 序号 指标名称 质量标准 承

7、诺标准 采取的措施 1 业主对物业管理的满意率 95% 95% 采用现代化的科学管理手段,开展温馨服务,亲情服务、助残服务,个性社区服务,在日常工作中注意收集业主的广泛意见,加强住管双方的沟通交流,以确保业主对物业管理工作的满意。 十二、其它质量承诺 序号 指标名称 质量标准 承诺标准 采取的措施 1 管理费收缴率 95% 96% 提高服务质量,与业主沟通,解决问题 2 化粪池、雨水井、污水井完好率 99% 每天进行巡查,巡查记录完善,监督检查得力。 3 排水管、明暗沟完好率 99% 每天进行巡查,巡查记录完善,监督检查得力。 4

8、停车场、单车棚完好率 95% 96% 落实责任人,坚持对道路、路灯及停车场等公用设施进行日常巡视、检修和定期维护保养,由维修工监督执行,各主管配合检查落实。并建立健全档案记录,确保公共设施完好并正常使用。 5 公共文体设施、休息设施及小品雕塑完好率 98% 每天进行巡查,巡查记录完善,监督检查得力,确保设施完好。 6 小区内治安案件发生率 1‰ 1‰ 实行24小时保安巡查,分快速、中速、慢速巡查,由中央调度中心24小时值班,接受报警及实施调度,根据实际情况,确立入住期“人防为主、技防为辅”,日常期“技防为主,人防为辅、全面防范”的治安思路。明确保安职责,层层防卫,以确保小区用户人身财产安全。 7 违章发生率与处理率 1‰ 99% 0.5‰100% 建立交叉巡视制度,跟踪管理,及时发现及时处理,加强宣传工作,杜绝违章发生并建立相应的回访记录。 8 管理人员专业培训合格率 99% 加强培训力度,并对培训过程进行有效的监控和检查。 精选文档

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服