ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:257.50KB ,
资源ID:1798871      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1798871.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(27.成品检验控制程序(1).doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

27.成品检验控制程序(1).doc

1、瑞福联科有限公司程序文件Document of Procedure文件编号:QP-824-27版 次:A/1第 1 页 共 5 页成品检验控制程序文件编号:QP-824-27 文件版次: A/1 生效日期:2012-07-01 文件受控印章:文件分发部门:总经理 管理者代表 业务部 资材部 资材部工程部 品质部 生产部 人力资源部 其他()编制审核批准瑞福联科有限公司成品检验控制程序文件编号:QP-824-27版 次:A/1第 2 页 共 5 页版次修改原因/修改内容生效日期批准人瑞福联科有限公司成品检验控制程序文件编号:QP-824-27版 次:A/1第 3 页 共 5 页1.0目的为确保成

2、品在出货前的检验与测试得以有效控制,进而确保管理者及客户对公司产品之品质信心。2.0范围适用于所有完成生产工序待入仓或出货的产品检查。3.0定义与术语无4.0职责 4.1品质部QA负责成品的检验与测试,并将结果填写在成品检验报告中,确保资料的真实性。 4.2品质部主管负责成品入仓或成品出货检验报告的确认。 4.3 仓库负责成品入仓、出货的处理过程。5.0流程图 见附页6.0作业内容 6.1验收标准 6.1.1检验与测试计划:产品最终检验与测试由QA实施,在未检验前将包装好的产品放置于待抽检区,QA根据GB/T2828.12003级抽样表、成品检验指导书或客户要求进行检验与测试,检验结果必须是主

3、要缺陷为零缺陷(0,1)才允许接收; 6.1.2检查员检验时需依成品检验指导书、图纸、技术资料、样品等资料进行检验,且把每个检测资料的判定结果都要写在成品检验报告上。 6.2判定结果与处理 6.2.1合格批:由QA检查员填写成品检验报告经品质部组长审核,品质部主管核准判定合格后,QA检查员在产品外包装箱的产品标签上盖上“QA PASS”合格印章,同时在被产品批挂上“QA PASS”牌,以便相关部门明显识别并移到成品OK区入仓或包装; 6.2.2不合格批:经检验判定为不合格批,检查员填写“不合格标识卡”并在产品批挂上,通知相关人员依据不合格品控制程序跟进; 6.2.3成品检验报告副本交仓库,随货

4、提供给客户,正本交品质文员统计归档; 6.2.4每批产品出货前均需经过检验,未完成检验的产品或检验不合格的产品不可入仓及出货。 6.3 产品出货放行 6.3.1出货前,由QA检查员核对出货产品规格、型号、品号、包装等无误,并在成品状态标 瑞福联科有限公司成品检验控制程序文件编号:QP-824-27版 次:A/1第 4 页 共 5 页识卡上盖“QA PASS”合格印章; 6.3.2提供合格品的成品检验报告与客户所需要的有关档案资料给仓库,方可出货。 6.4.2仓存成品出货检验。 6.4.2.1品质部收到业务部发出的出货通知单后,按所列出的产品名称、规格、编号、数量,先了解近期是否有相同产品被客户

5、反映过不良,而需要在抽检过程中作出特别的检验中分隔。6.4.2.2入仓一星期之内货品(产品标签日期为准)可获免检查,但外包装及标识需保持完整。6.4.2.3存仓产品的检查着重于外观,以及会因存放时间而变化的项目,如五金件氧化,塑料件吸湿/收缩导致尺寸变化等等。 6.4.2.4检查结果合格则在被检产品批成品状态标识卡上盖“QA PASS”章,以便仓库部识别移到出货区。6.4.2.5将抽检的样品按原产品的包装要求放回原包装箱并包装完好。 6.4.2.6检查结果不合格则通知组长或主管,并提供不良样品确认。6.4.2.7在“成品卡”加盖红色“不合格”印章并要求仓库即时做出分隔及查询存仓数。6.4.2.

6、8填写成品检查报告连同不合格样品交生产部处理。6.4.2.9成品检查组长必须依据不合格品控制程序进行跟进。6.4.2.10处理完成后重复检查及填写成品检验报告。7.0参考文件 7.1不合格品控制程序 7.2成品检验作业指导书 7.3GB/T2828.1-2003级抽样检验标准 8.0质量记录 8.1成品检验报告 8.2成品状态标识卡瑞福联科有限公司成品检验报告客户名称品名/规格检验数量订单编号检验日期检验员检验方式: 全检 正常检验 抽检 免检允许水准(AQL):严重缺陷(CR):0;主要缺陷(MA):轻微缺陷(MI):允 收拒 绝项 次检验项目检验标准检验结果判 定缺陷率:判定结果: 合格

7、不合格 返工 特采品质异常审核意见:业务部:_ 核准_生产部:_ 核准_品质部:_ 核准_检验员: 核准: 日期:瑞福联科有限公司出货检验报告批 号货 名送检日期客户代码出货数量出货日期检验员检验日期订单编号抽样方案: ( )一次抽样,正常抽检 ( )二次抽样 ( )加严抽样检查项目检验水平抽检数量AQLAcRe 缺点数量判 定检验结论( )合格( )不合格检验依据:序 号缺点描述主要次要返工内容最终决定:车间返工:( )降级处理:( )报废处理:( )审核意见:检验员: 审核: 批准:瑞福联科有限公司入 库 单 库号: 单号: 序号品 名型号规格单 位数 量生产日期批 号检验单号部门主管:

8、验收人: 日期:瑞福联科有限公司来料检验报告质量允收水准(AQL):塑胶类:MAJ: MIN: 五金类:MAJ: MIN:电子类:MAJ: MIN: 包材类/其它:MAJ: MIN: 供应商:零件编号:零件名称:规格:客户名称:来货数量:抽样数量:检验日期:引用标准致命(CR)严重(MAJ)轻微(MIN)GB/T2828.1-2003LEVEL II CR: MAJ: MIN:抽样质量限缺陷总数检验项目缺 陷 描 述CRMAJMIN%材质/外观尺 寸标准值实际测量值缺 陷 总 数REMARK(备注):检验结果: 合 格 不合格 挑 选 AOD(条件接受)IQC检验员: 审 核: 批 准:MRB

9、 物 料 评 审评审部门评审意见/结果评审员/日期品 质 部资 材 部研发/工程部生 产 部厂 长 FM-QD-001-A/1 瑞福联科有限公司QA检验报表机 型生产车间抽样计划MIL-STD-105E检验次数AQLACRE实 际判定结果客 户批量数CR:0 接收订单号抽样数MA: 拒收号码范围MI: 待定检验项目内 容 描 述缺 陷 描 述CRMAMI样 品 流 水 号 码备注:hangweiqin(张伟钦) 14:46:58目前IQC抽样标准:五金:0/0.65/1.5;电子:0/0.4/1.0;塑胶:0/0.65/1.5;包材及其他:0/2.5/4.0检验员: 审核: 批准 其中专业理论

10、知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的

11、各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服