ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:115.50KB ,
资源ID:1770118      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1770118.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(绩效考核方案(前端部门)修改版.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

绩效考核方案(前端部门)修改版.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-2011年绩效考核方案-前端部门一、适用范围:上海有限公司事业部、市场部在职全体员工。二、考核内容:绩效考核将根据部门职责、个人岗位职责结合公司年度目标,从以下几个方面进行综合评估:l 核心工作:重点考评岗位职责、主要工作的履行,独立开展工作的能力,以及近期工作重点的完成情况(占总评分的50%)l 执行力:重点考评员工的责任心、工作效率以及岗位的胜任能力(占总评分的10%)l 协调合作意识:重点考评员工的沟通协调能力、工作的主动性与团队合作意识(占总评分的10%)l 工作态度:重点考评员工的积极性、服从性、遵纪性(占总评分的10%)l 年度目标完成进度:

2、每月由商务部提供当月完成公司年度目标值的比率,给出统一分值旨在体现整体效应(占总评分的20%)l 月度附加/扣分:根据日常工作完成情况,在月度考评分的基础上,可由部门经理/总监申请,经分管领导批准,给出附加分数。除了行政管理制度中奖惩制度规定以外,如有下列情况可予以相应的加/扣分:a) 遇到责任范围内问题未及时报告,未提出相应解决办法,酌情扣除2分至8分;b) 因工作失误造成不良后果,酌情扣除2分至8分;c) 推诿工作,造成不良影响,酌情扣除2分至8分;d) 收到通报批评者,酌情扣2分至8分;e) 完成计划外工作较多,且完成质量较好,酌情增加2分至8分;f) 为部门建设献计献策者,且被采纳,酌

3、情增加2分至8分;g) 受到通报表扬者,酌情增加2分至8分;三、绩效奖金核算等级基数及核定:职位类型等级金额类(中层员工)部门经理/高级工程师A3000B2500C2000DE15001000类(骨干员工)部门主管/技术工程师/项目工程/客户经理/销售经理/ A2000B1600C1300DE1000700类(基层员工)技术工程师/项目工程师/销售代表/助理A1300B1100C900DE7005001. 绩效考核奖金等级于2011年第一季度根据个人2010年工作情况确定。每年1月份和7月份重新核定一次。2. 绩效奖金等级核定程序:a) 类、类人员的绩效奖金等级由部门经理/总监申报,分管领导审

4、批,总经理核准;b) 类人员的绩效奖金等级由分管领导申报,总经理审核。3、月度考核分系数序号考核分数考核分系数1901.2四、绩效考核奖金核发办法:1. 类人员:a) 考核奖金根据绩效奖金等级与考核分数按比例结合,每季度发放一次。发放该季度奖金总额的40,年终依据公司全年绩效考核及公司任务完成情况发放剩余部分奖金。b) 月绩效奖金绩效奖金等级考核分系数c) 季度绩效奖金总额=月度绩效奖金累加d) 考评分未达60分以上者,无当月绩效奖金。连续2月考评未达合格级的进入PIP考核,考核通过后方可继续计算绩效奖金并发放。2. 类、类人员:a) 考核奖金根据绩效奖金等级与考核分数按比例结合,每季度发放一

5、次。发放该季度奖金总额的50,年终依据公司全年绩效考核及公司任务完成情况发放剩余部分奖金。b) 月绩效奖金绩效奖金等级考核分系数c) 季度绩效奖金=月度绩效奖金累加d) 考评分未达60分以上者,当月绩效奖金停止发放。连续2月考评未达合格级的进入PIP考核,考核通过后方可继续计算绩效奖金并发放。3. 试用期员工a) 未转正员工仅参加考核,考核结果作为是否转正的依据,不发放绩效考核奖金。待转正后开始计算并发放。五、年终奖金发放方法:1. 无论是否完成年度基本指标,发放一个月工资,按年平均工资核算。(全体部门)2. 完成年度基本指标一个(回款目标4500万元;完工目标4500万元),发放年度绩效奖金

6、留存部分的50%;同时完成2个基本指标,发放年度绩效奖金留存部分的100%。反之,取消发放相应比例的绩效奖金。(全体部门)3. 同时完成2个基本指标(回款目标4500万元;完工目标4500万元):加发奖金奖励,奖励额度为2个月工资乘以全年平均考核系数。4. 超额完成2个奋斗指标(回款目标5000万元;完工目标5000万元),额外加发奖金奖励,奖励额度为每超额1个奋斗指标即 增发一个月工资乘以全年平均考核系数的奖金。5. 在工作岗位或团队建设等其他方面有突出贡献及表现者,公司将另行嘉奖。六、附则1. 奖金发放适用于奖金发放当日在职员工。2 人事部负责本方案的解释和修正权。3 总经理签署日为本方案

7、执行起始日。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 5750878

8、6970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服