公司技能竞赛管理办法.doc

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XXXXX公司竞赛项目策划方案书

为选拔高素质的XXX专业技能人才参加XXXXX竞赛，做到“早准备、早选拔、早培训”，力争在本届竞赛中取得优异成绩。为保证本此竞赛培训工作的顺利进行，结合公司的具体情况，现制定如下赛前培训方案。
一、竞赛组织工作机构
1、成立公司竞赛工作领导小组，负责竞赛的组织和管理工作。
组 长：XXX
副组长：XXXXX
2、成立公司竞赛工作小组负责竞赛的日常管理和协调工作。
组长：XXXX
成员：XXXXX

二、参加竞赛人员
热控专业：XXXXX
电气专业：XXXXXXX
三、XXXXXX竞赛标准与参赛内容
（一）专业知识考试
1. 命题范围
2. 题型结构
填空题、选择题、判断题、简答题、计算题、论述题。120分钟。
（二）实际技能考评
1. 电路图设计：使用CAD制图（30分）。40分钟。
2. 设备实操：
（1）故障分析（25分）。20分钟。
（2）故障分析（15分）。15分钟。
（3）接线（15分）。15分钟。
（三）学习资料
1. 《600MW火电机组系列培训教材》（集团公司、长沙理工大学组编，中国电力出版社）第四分册点检定修管理、第六分册电气设备检修。
2. 《职业技能鉴定指导书——职业标准.试题库》（电力行业职业技能鉴定指导中心编，中国电力出版社）系列丛书中涉及变电检修、电机检修、电气试验、变压器检修、直流设备检修、变电带电检修部分。
3. 《火力发电职业技能培训教材-电气设备检修》（中国电力出版社）。
4. 《火力发电职业技能培训教材-电气设备检修复习题与题解》（中国电力出版社）。
5. 《电业安全工作规程》发电厂与变电所部分。
6. 集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。
7. 集团公司《设备点检定修管理导则》。
8. 集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》。
五、竞赛培训工作安排
本次竞赛准备工作围绕组织管理、层层选拔、专业培训、赛前强化四个环节，针对人员、管理二个要素，以提升参赛人员的专业水平为目的，以XXX为工作指导，统筹培养选拔高技能人才，同步开展工作。
1、各专业参赛人员组队阶段
时间：2014年2月20日—2月28日。
2、各专业参赛人员培训阶段
（1）方案：
3、培训强化阶段
（1）竞赛时间为6月20日—24日。5月上旬，组织一次参赛人员的摸底考试，以检验前一阶段的学习培训效果，考试出题范围严格按照“命题范围”出题。5月—6月，每周至少组织参赛人员进行一次综合摸底考试,并对考试结果进行点评。
4、参加赛前短期培训班阶段
积极组织参赛人员参加短期赛前培训班。
5、查漏补缺阶段
根据前几个阶段的培训学习，针对参赛选手的薄弱环节进行强化培训，查漏补缺，平衡自己的综合知识技能。
附表：
竞赛培训计划
培训内容
培训责任人
完成期限
达到的效果

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