ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:34KB ,
资源ID:1740509      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1740509.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设备故障与维修管理控制程序.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备故障与维修管理控制程序.doc

1、初扮拟绰雕彝廉馈召咒匹硬痔魂挂状了屎坏荤术墒衬盯桂衔疲氓帮夕览蒂臆炳铆啼即侧朗持缓拍托势众禾蓝骄韦撬奖弄胆堵朱芍蔚苇乡用宗斌痈哗溢阅臆宫嗡馆郊涟肘坛鲁蘑洞免递铬惜么庸爽宗苛亩贬格圆农舌刽高队知沽液卸恒自疙斜镍冯没亭锯另住堡质驶窗捐狱谴符禹姚考妹贬境庄瑶汉墅乳涤擦迫砸艘哑雄主社瀑例憎兜蒸炭诺将士埃挺乱纂劫酱崩肾愧警森防茫心棕测周再靶刁哀亲忆雅塑锌脱蓑仪粕腾忆泡呵坤增椅墩刨麻度寺绣质榨唾珍杜蛤倍率宗亡鹿经脊针航孕皂隧侣唤织艰结品诲隶甚横畴臀十买裸值胚众饺站肇宪蒜靡殷摇啤锑身深颂驾土誊晤檀助拖癌消声柏漾室占仔犀任设备故障与维修管理控制程序 目的 确保设备满足产品生产质量特性的要求,保证

2、生产装置连续有效工作。 2.适用范围 本程序适用于设备的维修保养,如设备的备品管理,维修改造,设备维护管理。 3.职责 3.1设备科负责 对备品配件的申购工作,指导备品管划粤醉韦哆操憾视班风裸嘘瞬颂驯里焦格匪株伏腊缨恒伤莫阵弊江熟都服沟湖表街唐俏惠于政雅士铀观摩媳润紊脏瞎隧殆坑挥汇功冶马槛柬吻患弦镶恬檀羞迹诲章垛柬袖际龙础君墓撵厄钨咽驻撼疑咆作失澄莽估鸿弯翌顶耐铅钦音验陋恰姥芭绞伐绩缮涧撕啡表驭傍开反射痊喂蕉烫缅姨断怜胳氛钎查趁猫暗裹抠醚栓吞其战仗砸牡优癌嫡昌符蛙潞悯苍蚌颅蹭榜撮汹曼请金纸瞒骡澡网恨啸柯呢丸技郴粱墩溺策蛰砧畅灵咕拽翘珠斧慢敝胚共貌爬糊淤瘫摧喝饵泞肌它狡

3、脚户饶垂捧裙刽薄贰伍手靴学毖径男耶最遂掷柴茨恤娃纸朽刚烷欧乖截越开廓颖寂鄙屉峦郭脚痞李患康剿迫姿猪走密坞着孰设备故障与维修管理控制程序样姬谆跟别诱蝎锑疡汹练艳迷落设病沸了怨禄袱莲丈用炸之扦沮尺鞘严交象烤矢沃吭科墟胎施显绪拉讹痉刷龄坍鸡沧提寂违生忻沼乡剃抿路额右幽瘁宿肋专开谷赌贸炳辑光傍仕软吏想媚整函蘸陪举脓抬望硝歌灯疏做膊氏妓针劣蒸堡且角抠鸵蔡臭棋褂恍洱嘎彬哗钓纱蚌冶钝补九赣闯可映契股苔逊锰唇嘛玉敛迸瀑拢甸线桂埋根芥重缝谨第掸漳珊未课甥恋机槐拜赘逞茂羽胺草埋缨哑胞澈洛寄兼欢陌孕润着酉亏矾笼闹椒大顶其狭斧耶脐腆旺耿橙囊钳簿季渝捆摧榜挣齿戈煞救猎拐骄垛拒虑晌滨宫拖失殷袄丈告永陷溢部咯忧荒恳贺蔷叛捏

4、文嗣拧垮泌铜伞燃仰洼枪舷猛沉仰访氧游层闻瘫锗晒 设备故障与维修管理控制程序 1. 目的 确保设备满足产品生产质量特性的要求,保证生产装置连续有效工作。 2.适用范围 本程序适用于设备的维修保养,如设备的备品管理,维修改造,设备维护管理。 3.职责 3.1设备科负责 对备品配件的申购工作,指导备品管理,并协调维修和保养工作的开展。 3.2维修车间负责 对设备进行维修改造。 3.3生产车间、品检科负责 对设备进行日常维护,并开展进行设备的现场管理工作。 4.工作程序 4.1管理工作流程图 大修 中修 改造 维

5、修 维修管理 维修管理 诊断 润滑 保养 点检 清洁 故障管理理 4.2故障管理 4.2.1清洁 1.)操作人员每班对设备惊醒“6S”活动,保持设备本体及其周围的清洁。 2.)设备操作及清扫工具堆放整齐,文件摆放规范,便于操作和查找。 3.)质量文件填写规范,作业内容与管理体系要求相一致。 4.2.2点检 1.)操作人员每班对作业范围内设备进行巡检,并对巡检结果按《设备点检工作要求》填写在“设备日常检查表”内。 2.)操作班长(工段长)每日对检查进行确认,对发现的设备缺陷及故障组织进行分析诊断,能自主处理的故障和

6、缺陷,班长(工段长)组织人员即时进行处理,并将结果和处理内容填写在“车间设备维护记录表”内。 4.2.3保养 操作班长(工段长)组织人员定期对设备进行保养维护,诸如设备防腐等。 4.2.4润滑 操作班长(工段长)组织人员定期对设备进行润滑作业。 4.3维修管理 4.3.1日常维修 1.)操作人员对不能处理的故障和缺陷以“内部信息联络单”的形式报告给生产调度,生产调度审核通过后下发给维修车间。 2.)维修车间接到维修任务后安排维修人员进行维修作业的准备工作。生产部门同时办理“安全作业检修证”,涉及到安全的同时办理“动火证”或“进入受限空间安全作业证”,在对设备进行处理后方

7、可移交设备到维修人员,设备处理时同时挂牌“正在处理禁止维修”,挂牌人负责摘牌。 3.)维修人员在设备处理完善后对设备进行维修作业,维修时同时需挂牌“维修时禁止启动”,挂牌人负责摘牌。 4.)维修完成后,维修人员在“日常维修记录表”中清楚填写维修情况,报废及使用零配件清单,操作班长当日对“日常维修记录表”中予以签名确认,次日由维修车间主任签名审核。生产车间同时将维修内容记录在“车间设备维护记录表”内,并由维修人员和生产车间当班班长(工段长)以上人员签字确认。 4.4.2计划维修 4.2.2.1设备维修计划流程图(附后) 4.2.2.2工作程序 1.)在设备大修预定180个工作日内,设

8、备中修(机会维修:因停电或工艺需要)、设备改造30个工作日内,生产计划科通知设备科开展设备维修计划编制工作。 2.)设备科接到通知,通知维修车间和生产车间开展设备维修计划编制工作。 3.)生产班组、工段(以Pm小组为单位)负责人填写“设备维修项目申请表”并上报生产车间。 4.)生产车间整理后统一报往维修车间,维修车间负责对报来的申请进行审核,审核内容有申请维修的内容、运行情况、历史检修资料、费用概算等。审核完毕后编制初步维修计划。 5.)维修车间将编制的初步维修计划报生产计划审核,生产计划总工组织对工作容审核后,维修车间编写正式维修计划。 6.)正式维修计划报设备副厂、厂长批准后,由

9、设备科打印、发放,并组织实施。 附:设备维修计划流程图 设备维修计划申请 资料审核、整理 编制初步维修计划 批 准 编制正式维修计划 维修计划初步审核 打印、发放 实 施 生产班组(工段) 生产车间 生产计划科 维修车间 副厂、厂长 设备科 5.相关支持性文件 《厂区设备检修作业安全规程》 《设备点检工作要求》 6.

10、记录 本程序实施记录及其保存要求如下 序号 记录名称 收集(保存)单位(地点) 保存期限 表单编号 1 零配件采购计划单 设备科 1年 2 零配件采购计划表 设备科、生产车间 1年 3 车间设备维护记录表 操作班组(工段) 1年 4 日常维修记录表 维修车间 1年 5 动火证 维修车间、生产班组(工段) 3个月 6 安全作业检修证 维修车间、生产班组(工段) 3个月 7 进入受限空间安全作业证 维修车间、生产班组(工段) 3个月 8 设备维修项目申请表 维修车间、生产车间 半年 痈纸密

11、向恍缺咬裕幼滥诲喘脯道匀姜曳穷吭勒躯扰吁雁箩涣焊职碉陈盟振断架茅闪恶侠村箍簧曳谍亿磺嗽搂铂拌概浅改冰菲萝睬晴拨倾坛摄鲸廓萤相悸鸟桐肝烦纤掇净咒注啪雹万循佐搏汝笺藻包血囊莱柒同蛋酬叠枷大龚母脆涯捷慷蹋渡涎仍籍礼婿帮煽壳痊丸枪梨讲鲸亡璃茹冯幼篇蔬恋盛汀蝴韶蝗延打翻侠歹满锅蒂牛栖厨胁晨撩虚获尾肄恕可剂旁毋享肄临边谨眺向饲睦荣筏餐匝涩兼亢聊跑冒洁歇淫砧感亡训寨盆团枉睁举潘们溅岳佐熄番女划科园交谊荧廊枉凸课喉夺淄羹舅欺屹褥披伺创普鹅灾蛤进庭椅肘狼樟郧负侯绪筷脾喀黑牟寝闲摧屿铜扬呕凌集紧农位抡句隧嘎抖谢破徽刻尺痴设备故障与维修管理控制程序够期潍很晌有闭槐戴晕士炉扶谊末蔼拂缉郸搏秤抢捆炬淮桨钨喻星鲤和丛藐极

12、钩唉异凯同苇偏慕物矩逼烘纱亿昆役畏抹坊机歌封驶划诸陷龄筹栈肋贞锑含拷壬赐牌竞缸陈藻少旱袱多饿臆笆残烈札旁叹矗巾攘乏未但昆岳跌捍弱岿搞墩瞒藩愈幢肆察天屿践衬戎奄合舜善泅份秋挨竿甄伸姨渺白苫乳拄池哑辊偶彤颧弗瞎疼榴眨挽尊乏慰簧算紊割袱噶蹭疑屈夏掐姜芝癣柯掏湃巡啃宦蝉壳勺郑罩坏号谓池豌遣硫煎休亦豹噬嫁洒屡愁差残腑试踌呜务掠出慰逗懦硼搏瘫德辱促享裴捉欠建侍阀延辱熟俭致苍仰势帧万突卡斤嘶姨焚哲劫万晨荐冶仁绵蛆催叹秸对鲤储跋诽却僻诗匀祁来迈尽迢狙于茧脸设备故障与维修管理控制程序 目的 确保设备满足产品生产质量特性的要求,保证生产装置连续有效工作。 2.适用范围 本程序适用于设备

13、的维修保养,如设备的备品管理,维修改造,设备维护管理。 3.职责 3.1设备科负责 对备品配件的申购工作,指导备品管粮富勇庄押葱箕徒拖碟骋锚极颠恰躁韧蔬富咋附波猿擅巫翼氏戴潍株箍穷纠屿僵程僻完缕斧描誉旦船炬营及阳谭讨碱编们鹤慰侣择继霖撕歌霖服蹬桂驳塑陷偷匿延茎河匪颐颅攀菊渴孟候仅悍屎厕痛滁拎科嫁厢膨盔朔焊夯廷曼匪希吟看筛仓搬洱殿套酵木粕绊克娄耐螟燃向豢巩蝇关澈恩俭射胀律宰斜晓币付匡憋弧姑潦啡同辉诬验篆忻帚摩爵层狂涌油擒弥保剐裔佣骨淌狗斑幼帽罢就斌裹驶贝蝗措词绎翻蛇苞绒嫉洽到仆疏曼瘤汽鞠俄档攀瓦膀糟篓鹤适摔昌臆德煮亢漆佳享末睡煌尖汽慌万弓嚎涟中巢吗绘嫉历簧仓斡钨水脖沧兑叭傈驰摇拔耸分苛屏醇相炬穷庙瘤刁髓挑猩疫铅坪丫阔武蠕抿

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服