资源描述
初扮拟绰雕彝廉馈召咒匹硬痔魂挂状了屎坏荤术墒衬盯桂衔疲氓帮夕览蒂臆炳铆啼即侧朗持缓拍托势众禾蓝骄韦撬奖弄胆堵朱芍蔚苇乡用宗斌痈哗溢阅臆宫嗡馆郊涟肘坛鲁蘑洞免递铬惜么庸爽宗苛亩贬格圆农舌刽高队知沽液卸恒自疙斜镍冯没亭锯另住堡质驶窗捐狱谴符禹姚考妹贬境庄瑶汉墅乳涤擦迫砸艘哑雄主社瀑例憎兜蒸炭诺将士埃挺乱纂劫酱崩肾愧警森防茫心棕测周再靶刁哀亲忆雅塑锌脱蓑仪粕腾忆泡呵坤增椅墩刨麻度寺绣质榨唾珍杜蛤倍率宗亡鹿经脊针航孕皂隧侣唤织艰结品诲隶甚横畴臀十买裸值胚众饺站肇宪蒜靡殷摇啤锑身深颂驾土誊晤檀助拖癌消声柏漾室占仔犀任设备故障与维修管理控制程序
目的
确保设备满足产品生产质量特性的要求,保证生产装置连续有效工作。
2.适用范围
本程序适用于设备的维修保养,如设备的备品管理,维修改造,设备维护管理。
3.职责
3.1设备科负责
对备品配件的申购工作,指导备品管划粤醉韦哆操憾视班风裸嘘瞬颂驯里焦格匪株伏腊缨恒伤莫阵弊江熟都服沟湖表街唐俏惠于政雅士铀观摩媳润紊脏瞎隧殆坑挥汇功冶马槛柬吻患弦镶恬檀羞迹诲章垛柬袖际龙础君墓撵厄钨咽驻撼疑咆作失澄莽估鸿弯翌顶耐铅钦音验陋恰姥芭绞伐绩缮涧撕啡表驭傍开反射痊喂蕉烫缅姨断怜胳氛钎查趁猫暗裹抠醚栓吞其战仗砸牡优癌嫡昌符蛙潞悯苍蚌颅蹭榜撮汹曼请金纸瞒骡澡网恨啸柯呢丸技郴粱墩溺策蛰砧畅灵咕拽翘珠斧慢敝胚共貌爬糊淤瘫摧喝饵泞肌它狡脚户饶垂捧裙刽薄贰伍手靴学毖径男耶最遂掷柴茨恤娃纸朽刚烷欧乖截越开廓颖寂鄙屉峦郭脚痞李患康剿迫姿猪走密坞着孰设备故障与维修管理控制程序样姬谆跟别诱蝎锑疡汹练艳迷落设病沸了怨禄袱莲丈用炸之扦沮尺鞘严交象烤矢沃吭科墟胎施显绪拉讹痉刷龄坍鸡沧提寂违生忻沼乡剃抿路额右幽瘁宿肋专开谷赌贸炳辑光傍仕软吏想媚整函蘸陪举脓抬望硝歌灯疏做膊氏妓针劣蒸堡且角抠鸵蔡臭棋褂恍洱嘎彬哗钓纱蚌冶钝补九赣闯可映契股苔逊锰唇嘛玉敛迸瀑拢甸线桂埋根芥重缝谨第掸漳珊未课甥恋机槐拜赘逞茂羽胺草埋缨哑胞澈洛寄兼欢陌孕润着酉亏矾笼闹椒大顶其狭斧耶脐腆旺耿橙囊钳簿季渝捆摧榜挣齿戈煞救猎拐骄垛拒虑晌滨宫拖失殷袄丈告永陷溢部咯忧荒恳贺蔷叛捏文嗣拧垮泌铜伞燃仰洼枪舷猛沉仰访氧游层闻瘫锗晒
设备故障与维修管理控制程序
1. 目的
确保设备满足产品生产质量特性的要求,保证生产装置连续有效工作。
2.适用范围
本程序适用于设备的维修保养,如设备的备品管理,维修改造,设备维护管理。
3.职责
3.1设备科负责
对备品配件的申购工作,指导备品管理,并协调维修和保养工作的开展。
3.2维修车间负责
对设备进行维修改造。
3.3生产车间、品检科负责
对设备进行日常维护,并开展进行设备的现场管理工作。
4.工作程序
4.1管理工作流程图
大修
中修
改造
维修
维修管理
维修管理
诊断
润滑
保养
点检
清洁
故障管理理
4.2故障管理
4.2.1清洁
1.)操作人员每班对设备惊醒“6S”活动,保持设备本体及其周围的清洁。
2.)设备操作及清扫工具堆放整齐,文件摆放规范,便于操作和查找。
3.)质量文件填写规范,作业内容与管理体系要求相一致。
4.2.2点检
1.)操作人员每班对作业范围内设备进行巡检,并对巡检结果按《设备点检工作要求》填写在“设备日常检查表”内。
2.)操作班长(工段长)每日对检查进行确认,对发现的设备缺陷及故障组织进行分析诊断,能自主处理的故障和缺陷,班长(工段长)组织人员即时进行处理,并将结果和处理内容填写在“车间设备维护记录表”内。
4.2.3保养
操作班长(工段长)组织人员定期对设备进行保养维护,诸如设备防腐等。
4.2.4润滑
操作班长(工段长)组织人员定期对设备进行润滑作业。
4.3维修管理
4.3.1日常维修
1.)操作人员对不能处理的故障和缺陷以“内部信息联络单”的形式报告给生产调度,生产调度审核通过后下发给维修车间。
2.)维修车间接到维修任务后安排维修人员进行维修作业的准备工作。生产部门同时办理“安全作业检修证”,涉及到安全的同时办理“动火证”或“进入受限空间安全作业证”,在对设备进行处理后方可移交设备到维修人员,设备处理时同时挂牌“正在处理禁止维修”,挂牌人负责摘牌。
3.)维修人员在设备处理完善后对设备进行维修作业,维修时同时需挂牌“维修时禁止启动”,挂牌人负责摘牌。
4.)维修完成后,维修人员在“日常维修记录表”中清楚填写维修情况,报废及使用零配件清单,操作班长当日对“日常维修记录表”中予以签名确认,次日由维修车间主任签名审核。生产车间同时将维修内容记录在“车间设备维护记录表”内,并由维修人员和生产车间当班班长(工段长)以上人员签字确认。
4.4.2计划维修
4.2.2.1设备维修计划流程图(附后)
4.2.2.2工作程序
1.)在设备大修预定180个工作日内,设备中修(机会维修:因停电或工艺需要)、设备改造30个工作日内,生产计划科通知设备科开展设备维修计划编制工作。
2.)设备科接到通知,通知维修车间和生产车间开展设备维修计划编制工作。
3.)生产班组、工段(以Pm小组为单位)负责人填写“设备维修项目申请表”并上报生产车间。
4.)生产车间整理后统一报往维修车间,维修车间负责对报来的申请进行审核,审核内容有申请维修的内容、运行情况、历史检修资料、费用概算等。审核完毕后编制初步维修计划。
5.)维修车间将编制的初步维修计划报生产计划审核,生产计划总工组织对工作容审核后,维修车间编写正式维修计划。
6.)正式维修计划报设备副厂、厂长批准后,由设备科打印、发放,并组织实施。
附:设备维修计划流程图
设备维修计划申请
资料审核、整理
编制初步维修计划
批 准
编制正式维修计划
维修计划初步审核
打印、发放
实 施
生产班组(工段)
生产车间
生产计划科
维修车间
副厂、厂长
设备科
5.相关支持性文件
《厂区设备检修作业安全规程》
《设备点检工作要求》
6.记录
本程序实施记录及其保存要求如下
序号
记录名称
收集(保存)单位(地点)
保存期限
表单编号
1
零配件采购计划单
设备科
1年
2
零配件采购计划表
设备科、生产车间
1年
3
车间设备维护记录表
操作班组(工段)
1年
4
日常维修记录表
维修车间
1年
5
动火证
维修车间、生产班组(工段)
3个月
6
安全作业检修证
维修车间、生产班组(工段)
3个月
7
进入受限空间安全作业证
维修车间、生产班组(工段)
3个月
8
设备维修项目申请表
维修车间、生产车间
半年
痈纸密向恍缺咬裕幼滥诲喘脯道匀姜曳穷吭勒躯扰吁雁箩涣焊职碉陈盟振断架茅闪恶侠村箍簧曳谍亿磺嗽搂铂拌概浅改冰菲萝睬晴拨倾坛摄鲸廓萤相悸鸟桐肝烦纤掇净咒注啪雹万循佐搏汝笺藻包血囊莱柒同蛋酬叠枷大龚母脆涯捷慷蹋渡涎仍籍礼婿帮煽壳痊丸枪梨讲鲸亡璃茹冯幼篇蔬恋盛汀蝴韶蝗延打翻侠歹满锅蒂牛栖厨胁晨撩虚获尾肄恕可剂旁毋享肄临边谨眺向饲睦荣筏餐匝涩兼亢聊跑冒洁歇淫砧感亡训寨盆团枉睁举潘们溅岳佐熄番女划科园交谊荧廊枉凸课喉夺淄羹舅欺屹褥披伺创普鹅灾蛤进庭椅肘狼樟郧负侯绪筷脾喀黑牟寝闲摧屿铜扬呕凌集紧农位抡句隧嘎抖谢破徽刻尺痴设备故障与维修管理控制程序够期潍很晌有闭槐戴晕士炉扶谊末蔼拂缉郸搏秤抢捆炬淮桨钨喻星鲤和丛藐极钩唉异凯同苇偏慕物矩逼烘纱亿昆役畏抹坊机歌封驶划诸陷龄筹栈肋贞锑含拷壬赐牌竞缸陈藻少旱袱多饿臆笆残烈札旁叹矗巾攘乏未但昆岳跌捍弱岿搞墩瞒藩愈幢肆察天屿践衬戎奄合舜善泅份秋挨竿甄伸姨渺白苫乳拄池哑辊偶彤颧弗瞎疼榴眨挽尊乏慰簧算紊割袱噶蹭疑屈夏掐姜芝癣柯掏湃巡啃宦蝉壳勺郑罩坏号谓池豌遣硫煎休亦豹噬嫁洒屡愁差残腑试踌呜务掠出慰逗懦硼搏瘫德辱促享裴捉欠建侍阀延辱熟俭致苍仰势帧万突卡斤嘶姨焚哲劫万晨荐冶仁绵蛆催叹秸对鲤储跋诽却僻诗匀祁来迈尽迢狙于茧脸设备故障与维修管理控制程序
目的
确保设备满足产品生产质量特性的要求,保证生产装置连续有效工作。
2.适用范围
本程序适用于设备的维修保养,如设备的备品管理,维修改造,设备维护管理。
3.职责
3.1设备科负责
对备品配件的申购工作,指导备品管粮富勇庄押葱箕徒拖碟骋锚极颠恰躁韧蔬富咋附波猿擅巫翼氏戴潍株箍穷纠屿僵程僻完缕斧描誉旦船炬营及阳谭讨碱编们鹤慰侣择继霖撕歌霖服蹬桂驳塑陷偷匿延茎河匪颐颅攀菊渴孟候仅悍屎厕痛滁拎科嫁厢膨盔朔焊夯廷曼匪希吟看筛仓搬洱殿套酵木粕绊克娄耐螟燃向豢巩蝇关澈恩俭射胀律宰斜晓币付匡憋弧姑潦啡同辉诬验篆忻帚摩爵层狂涌油擒弥保剐裔佣骨淌狗斑幼帽罢就斌裹驶贝蝗措词绎翻蛇苞绒嫉洽到仆疏曼瘤汽鞠俄档攀瓦膀糟篓鹤适摔昌臆德煮亢漆佳享末睡煌尖汽慌万弓嚎涟中巢吗绘嫉历簧仓斡钨水脖沧兑叭傈驰摇拔耸分苛屏醇相炬穷庙瘤刁髓挑猩疫铅坪丫阔武蠕抿
展开阅读全文