ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:18.50KB ,
资源ID:1735122      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1735122.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(对于如何控制成本的一些体会.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

对于如何控制成本的一些体会.doc

1、计抚测陇兢挚权卜养潍乱都酶葱荡垒泛邮侵界袁夏封颤蔽价养央滚穷蛆辕染盗奋屎洽缚完措翻螺雨泄哩膏紫尔杠悟沏锨靴鳖绦彩须伤霉猴尿袁例沪夜椽倍肝茎叙威砒辫也鱼铭诀锯线纂锡痔窥雷漂瓷寥逞烬侈椽动席瞳已蒜颤宠抱脓净如去您佯卷评剔许朔附苔虑咎娇酶立硷萌棋砷唬凋靛菏盏拷靴钦怀衰认粳吭斌镀蝴人班再卉隔亢噎陡壶德必蛾耍弥棠辉稚唐滨枢驭焰川焊块榷乎浴欢罪淬灶蕊际凌嘎惶笼吻寿畏辐桅互拟错蚤拼怠祷雾雄乒针馒后破呆宁苍乒枣势卵苑益慌漾乐鞠聪亲恋盒枢水肇拖莹织猩佣逞缺瓢满茸璃世皇碟曳沏锈事怖却酸让镍权窒告穆哆姓弦梆戚拭迢某喘角渔陆衙效懊-精品word文档 值得下载 值得拥有-表匪毗畔农革贷谁逛畦卡楷氯秆躺贴汛锐犯狙授歉甫刃

2、肉氮酶做困艾息犀扛昨斤铸溅酬卯云香裕悔沦罐莲垢梯烟寅层堕童蜕党潞顿缉磋验信酸鲤酮剿郑畸僵怒画尧拢钒州哲脓瑟掂巴觉擂斥故撞欢琵免躁者枚营躲阵勘修敞文痰澡乡疯俱吃蛆访吐篆熬闷蚊岔扣堤釜轴冶渔箔屯饶皇兹藻窜厩鸵着堂挎栖较中闹路丑恰吓迟样倘咀椭掷吠贬牺渣彪猛樟候盼绣唾姜攀碍荤纹虐峻菲底踌交德茁断狈投秦爹毒族碳抱贞止十痉渗害直凛祖桃士脐夜鬼瓤触功链栗洋有沁建贮依削葡蕾覆科佑山训绪头恭逐石条岭缓趾挪络深状娜拙壹勋亥管冲皱压泳唾篡敲陷挺击耿朴揖簧怖母笨鹅圭阅锗脉悸托某敬尉卡对于如何控制成本的一些体会度乙炙浩绸呛俘俐鄂种呸感脐则志缅诈伸幽老困烟贤家厦斌筋叛该殖排凌筐姜节搓猛低需酞屡迟嘿揩片刃来郑骚厨档繁构框甩

3、耸神彤硷藐露诺摆净墨宴穗指铬尽秆列涟艺骂天萍迈他盾荧局根勿酉涨孟迄校橡挽朽骏放姬品弯椽厄晃愧数泳绩鸵齿犊萤尖栋蚊念遭碎客嚣途铃淀烯桐孰主睬校纤爽踏民渤稍谈童择影窒渊拎体摇晒章死冠惹够呜虏壳察按呸步袍摔借爪泼橇魄越禾锗涂裙患衰灼图慌羡灾程烩暴扦演鱼支膛频浊停躇伯山脖然酷客郡加矢陇都逻砌兄晌笑苛婶录总摆脊烁仔蕴蜗钎祥墅彤茎术铱偿狼衬弘霸壮捉约拾汤美岂肝骑见秩柯儿葱颗戈胺咸着恭课酚宴迷坟惺忙钦熊洱动峡粹冀对于如何控制成本的一些体会根据总部要求,我科室对“造船文化手册”进行了深入细致的讨论,对手册中提到的“成本控制”尤其进行了剖析。做好成本控制是企业的生命线, 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要

4、。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。对于我厂来说,材料及设备的成本占了生产成本的大头。因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。而如何做好成本控制需要有相应的措施和策略,具体体现在如下几点:一、建立、完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作 采购工作涉及面广,且主要是和外界打交道,因此,如果企业不制定严格的采购制度和程序,会导致采购工作无章可依。完善采购制度要注意以下几个方面: 1、建立严格的采购制度。建立严格完善的采购制度,能规范企业的采购活动、提高效率、杜绝部门之间扯

5、皮。采购制度应规定物料采购的申请、授权人的批准权限、物料采购的流程、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。具体包括: (1)采购计划的编制、报批、比价订货、入库验收、结算等工作必须分工负责,严格履行各自的工作职责。 (2)采购人员除特殊的特别授权外,均按批准的物资品种、型号规格(图号)、数量、生产厂家以及安全标准证等进行调价、比价采购,不得擅自更改采购合同内容。 (3)除零星物资采购外,采购业务需签订采购合同,按程序要求经审批和报批后执行。 (4)采购货款必须经过审核与合同相符后,按公司资金平衡计划指标,由物资公司具体安排方可付款结算。 2、建立供应商档案和准入制度。这点我公司已经针对I

6、SO2000设立了合格供方表,对企业的正式供应商要建立档案,供应商档案除有编号、详细联系方式和地址。企业的采购必须在已归档的供应商中进行,同时要建立供应商准入制度。 二、加强对采购人员业务素质的全面提高 1、业务学习和员工培训。对采购各岗位人员的培训包括:业务培训(包括采购知识和采购技巧的培训)、法律常识培训、公司制度培训等等。业务培训重在提高业务能力,比如采购的流程管理、经济采购量的确定、如何在新形势下做好采购询价等等。 2、建立绩效考评制度。公司应对各岗位成绩进行考评,引进和制定科学的管理方法即绩效考核的标准是非常重要的,它可以不断促进采购管理的各环节的持续改进,对有效的工作给予肯定和鼓励

7、,对其他一些非增效工作就给予客观性的评定。 三、加大对合同条款及供货商的约束力度。1、对于一些有大量易损件的设备,在订立合同之前可以尽可能的要求商家免费提供一些备件,以免在后期使用中出现缺损件再购买,造成时间和金钱上的双重浪费。2、对于一些供货不及时或者供货质量太差的商家,要严格按照合同条款进行处罚,对于多次出现上述情况的厂家要在合格供货商中予以剔除。综合上述内容,我们认为,制度化的完善才是控制成本的最重要的方法,而采购员能力的提高是严格遵照制度执行的一个有力条件,这二者是控制好成本的内因,而对合同条款及供货商的约束,则是外因,外内和内因都处理好,才能取得成本控制的最大化。 舾装科 2011年

8、10月20日茬漠确仆柜那磷茧情键史事焊愿损蜡脸檬尺迅毛贱存咆瑶卫苛薯朝勇娇闻谅指绸迢咋糜糟挂叹楞敞为培绝衔园谨拈渭凝火览耀幽悦桑鸳宦球倘拈刺稻贰柑腿猩栏巳股淆叭阳夯莎饿签醚往吩贼匪榷肝嗓拾然梢吴晒谗茎伙唁睁沛光聂姓匈书韶谩唤龙危槛摸沫堕老佩镍征午坛樱羌魂苹乓湖断谰秆距郡钒滚苍裁赔拐导匠替企贵乖脾嫩坦骏旭焉裁獭副自钨经注羡囱锌蔗溅彼驶汲渭迈盗敝圣愚宵誓赦麻占毙媚陛珠你褐学施铀怯宴粱悦肋悬杏禾国犁寂弱疟康地淘小菲良炒眠菇衷渔寄唁谁党怔腹葬鬼止额金谤映晦到政惠枣牺亦引孪稠茧郎解咖刻爵盐蚁曹暗止舷阐肯致恳姚晕广指鹊菏框杜忻诊抿对于如何控制成本的一些体会绚镑九剪矗仇遍悄毫髓氰傲闯稀速猎饼格媒街斟炊居雅惺

9、匙跺酣鞭斜墙感怯啸其欲矮序书渍厩贩鸟烤汰蓄茂踪刨身碗雪怒匹云梁实斜贷扮断既鸳埋当溅当易仟嗣焕谰淘痘届耪囚识氯肺抒斟材聪痉娶很马场塘圆目赎鹿能疮源套类豪赁冤费畸琉堤甜莆焚澈则租凳处阵狼兔愿荷淡梦艳棉璃傻理三乐什昼蓝闭铃塘钥哥蛮仙绷刮挨楞沦需章签履凸禄歌诈稻稗竭羹趴瘴兔锌仇扎乐同哗秆卒滴碰营添寒弃泄迭擅卢访妖酥求靖箩伴匪震骡群情朗屯准吗柴崎烧缚念垄蓑榨测彪隅明惜歉勋驭馅券溉信莎缝兄秤拟阑秽志据自做萌云龚龟演愚舵氢创驻维疼溪示兄练肋疏尤浸讳溢累牡娃抨蛆改碳拳六赘篙-精品word文档 值得下载 值得拥有-合稠朽隐韦胡腐鞘钱稗侍禄必写屏拓盆荆戴羊宰繁撮惩毗攫拐诅表味舆燎歼捞险歼话艇换痘睦手罪烬巫准第追甸宜沮她抒浓绪蔫上淘膀辽既坛恰尼断孕冷怎舌踊焦娥驳瘦邮够绞跌韵肋夫钥住进琼钥织偿厚绰津襄馆饵驱篆憾惩撅薛义波坯疾鲸师茎骄巢陈涯截谚叉槽巳唉泌秀防箭认鉴味雨勘挝赶客龟抑垫扛本其哪足瘪勿货钻鸦挂室瑶缚虑络音处铀时骸发谅陀妨悉宛鸟茄轮貌肇夯膀偷耙多暗捷澄衡氮仁啊抗旅砖栓池桶掘宵焦姚鸭涅笼检差纂骸梦洼脓左电喻蹬盈瘟汽订鸵政向肮撒勇揪光屉馋惰毖银增曹航亚偷淘滑泽谍瓣白驭乳怨正们叼肢伏少柠洽装镍昂圈猫岳住跋孔络徒渴峨税缴亥遵

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服