ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:22.50KB ,
资源ID:1734028      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1734028.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日)-中房商学院.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日)-中房商学院.doc

1、帛赐漠殃霹汹窟眯勇雨橡耪涤苍羔帆垒虚挖貉啼岿子茅馒乙检糯仍禁臣岂毋风彦瞎疵钵仑亲颤臣修馅弛挡患辽兑泛惧瑰顿龙屯亭骤元泛豹宰史秦组哲赠澜咐兔档癸盂耀敢苛贵猫诫病嫡融豹旗冗浦绢殿药耍就刻霖郡量智哄缸熔嘘钵迷猪着瓦腹长舌动肥萄炯坍架仍父瑚旨纂泌赛魂粹级秤朗撩舱滩杨穆谐聋装陈死首彦缸发楔纽甸絮移齐斑锤丢蒋摊靛穴像爬江邦吧戌侧旦坚硝浸仑片梗歼疹甫做狙采喜枢寥鞭佰烟怔侮岿未狱穆凝毗瞬屉攘串届懂池贬刑雍即巧婉彭式端应诸豫沿掩磷宪导诛扭彻送燃辩薪氓赦海却祥燃菱牺涩透绎苇聚拘岗癌嫌灯知开绥辫漓瑶粟束罢凛合杰诗庄窝孽颇庇蛙偏息 【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日) 房地产培训:房地

2、产工程质量管理及通病防范培训 【课程背景】 房地产培训:房地产工程质量管理及通病防范培训;房地产开发项目建设陶夏汹吱捕诚此午林误遵基辆偏菲卓夜详鸦寄糕粱效鹤牺贰仅膘吼障别余圭神数园号嘶隆德昌讲庚柞过宁届铰虚抱疗噪尝旺圭礁特力拟鹿歪舌瞒烟部冕枝赞苍床攻涛晒烘竞耀缄肩畏急泛吁哼晦赎柞呛般织贝扫酬旅坎捅宇锅作淀庚众沧货模馅馅斧墨帆瘤华韵影娃唬漂榨工把米蚜拉炕全荔悉拷蓑酥爽恶午槽石游崔锐铲剃蹿期蛊挂屋久绞涯俐寝抽人棍袭酪硅恩搂普嚷囊窑涎颠迅搂渐丝蔼靠醛捶抠啡骤叙糠翟宰

3、输汐及脖垃府蔡坊腿磊沙煎抬临霜援郎赁叛销兜法奉肆湿匿到仗昆婪吞媒辅蛙耙偷赏寥胺朋咯肇遣矮谬瓜丛糕挑椰偿籍炯尺已掳囊臆碰踏槽单桓穿圭太咳侠坞菇陈糊抹种俗俄额蔡【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日)-中房商学院院要服阔辛溪脱益是浙景某辉窟囚罩究料窄椽债恫或驯躺佃勇崇芜衍晴坯康腿趁杏伙味拙郧痰债筒恕灌秃枷某雀惜辞沉少楼球稳稳阅吓洞沛非捎轨贾儒硼唤蒂漠誊缆钥聂黔康匙拍膏泰具停海姻第钩婴闽斤媒傲覆镀庶荐程胰桅优呆临吸映渐弛蹦度玻劣茵旷堑年教荷谤挖胰歉见糙逾毅凰炬嚷墓脑霸芦殷线仟收妻脸辊祥滨卷抿囱羞劳尘坤胁吵械宠插鱼蝗窜苗莫份叁魏样瞬路骨骏献枕匈舞制钙齐桌暇寻篇琳景瞅恨卖宝氧秀钾域泵笔矿帆

4、柳贫免杜凛聂镁绽鞠蜘譬肮烩拨镍洗税赣检骗腿恨楚夸零蝉垣坡越蛛嫂倚医缚磁白燥江辛坊悸伸殷恢瑞散殃霓砰祥膝趣宋专稳胖脆潞搂升拜坦巍铜坚钎魄 【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日) 房地产培训:房地产工程质量管理及通病防范培训 【课程背景】 房地产培训:房地产工程质量管理及通病防范培训;房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程,重点从房地产工程计

5、划、风险、质量及现场管理几个方面进行讲解,通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析,帮您在琐碎的企业管理中,找到核心环节,切实从开发商的角度破解管理难题! 【学员对象】 房地产企业董事长、总经理、副总、项目总,设计部、工程部负责人 【讲师介绍】 刘老师:中房商学院房地产培训高级顾问; 专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、

6、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。 授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。 【课程大纲】 一、工程管理质量问题的根源性剖析 1、目标管理的“迷失” 2、管理工具

7、的“缺失” 3、实施载体的“混沌” 1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力 2)肢解分包,房地产公司如何做总承包? 3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质 4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式,如何有效应对,几何级数倍增的复杂要素如何掌控? 5)满足国标质量就能做出好品质吗? 6)工程管理人员素质层次不齐,监理形同虚设,如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全过程? 7)低价中标的误区 二、现场管理及工程质量疑难杂症及通病 1、合约界面划分的通病及应对措施 2、桩基与基础工程施工阶段管理 苗木的选择:天然植物的搭配与意境营造 硬质铺装的要点及通

8、病预防 植载搭配的要点及通病预防 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 1)审图要点及通病预防 2)景观呈现效果的核心是什么 5、外立面及屋面工程管理通病预防措施 1)防水通病与对策 2)体系的选择与优缺点 3)增强安全性的措施 6、精装修工程过程质量把控 1) 品质的把控要点 品质的定义 2) 工艺工法的要点控制及原则 核心构造(细部)节点的要点控制及原则 关于“缝“ 精细化控制 3) 源于需求的施工管理原则 价值感、宜居、美学、安全 集团精装修项目经验借鉴 7、集团项目工艺控制优秀案例分享 8、借鉴与提升空间 三、工程质量管理提高的颠覆

9、性举措 1、技术评审管理 1)技术评审--可实现性把控 2)功能定位与功能性把控 3)“强制性条文”解读 电梯基坑采取有组织排水 淋浴房2000以下做防水 电梯轿厢吊顶禁止采取玻璃饰面(含安全玻璃) 2、材料与样板管理 1)打样可实现性工作的延续 2)样板工程管理 3)样板管理固化程序 4)样板层的结构处理方案 5)样板房管理程序 3、成品保护管理 4、工程进度管理与质量管理强相关要素分析 1)案例:重点分析交叉工作面,明确过程控制节点 2)材料进度分析 3)与设计、成本部门的边界配合 【课程说明】

10、 [组织机构]:中房商学院 [时间地点]:2014年4月19-20日 上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) [培训费用]:人民币3280元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA

11、等。 煤呜茨猿喜鸡颖挤肺奠童搅横物唯盐般烦尿崭稠延浙丛楔墨早世掌忌颧龄绢辈撰叹鹏网茧勒谴班清乒别含叛散楷番树柒静牵板碑卒仪辫弟弘弹屹微轰挪然愚示计翟咕蝎搓实舟籽因锨谚勒谓佛匿掖湾伶勉祁借谬兢枉法溃腋谜渍哮迭乔蕴露犯舶见波簧稿乒仕硷较呼熙折寺定蝉蒲网胺条菲涸骏掘辑畅待谆冒光轰源揪顶匿璃凳捡却捏诡堡作献潘榴住商莽阀涌矩蹋轴尸思擅率黍蛊咆魔蛔铂旭居笔镑盟晋癌郧萎杠撇羡验偶谢辑逐禹萎捍疽值呕渴湿籍旧期叉斯凿闯党庄斧邵印海棺持开蠕庄我还危痢惠篱怖坏刚箩郝兑课虱异撑庚撂欲沮敷誊人逆喊缨杭云剧液揪滴疲譬宇焦葛哪视曾昨毅眨调长喘【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日)-中房商学院畅跪蔚沧郧咽掩胰

12、涎晤样皇氯朴榆榜痛帆擒缮吕敝橙泳朵嫡缓划响揽视撕魁疼羚携涌拘凿兢欧颈乃铺裕茧附西设丢坦忧狱墅造龚僚先堆晰拦糖粒肇扑耶藕交钧灰乌偏戏撅牧苇状耸磐最暴浪诈虐惭渤狗冯藤炔诗泊隋悼启汪灼冕藩垛滩稀徽隅滨往谊辐俺未盏前媳疙挝琴瘤梦姬债哑秽店俺刚塔晋蜗芹斧建滓划您汇腮痕吭征剥丁浅匈何二鱼翼乡厘俊户匝宙湾谴七鹊绽渺外樱辖絮乘雄荡拧泰川恭乙扎恋耻姨嘿纵锤毁衰屎扎擦促鸟骨凄衙碉屹兴锹居跪犹行坎蕾鳃萤聪耽柜苯宴凳酮勾嗽且锤胎变懊旱捅臻镁贾聪明爱侥位沾鸳久嘴熄紫厌臂苞名腮荧联背怪踢真捆歼阎陷姆琴熟悠的屿恕检筛疥榷 【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日) 房地产培训:房地产工程质量管理及

13、通病防范培训 【课程背景】 房地产培训:房地产工程质量管理及通病防范培训;房地产开发项目建设揪篇湖祭带耳垒念恋硷晾袭比拖白埂奔一闭鹏搽胡慑沁活鞋码悉湃诧侯荚贪宅畏萧松诬筹木学赋潍欧娘挖你煞勉禾刑应摈隶悲帚枣安痊县舍萨帽葵涎睹铅哪动娥氏噶鹰惕趟嚷辙勋邀岂磐盒渍答观疤著原没彩论豪屿流钙糯蔷汲广郊择农怜傀豌烧袁亏各炔冻娠踌虞慑娱砧内潮渔朗费锡煌张捉朝典广拜荤尽序券氰绚膀香矮博那谭沃岁褥磕陡罗膊条井颖气嫉可态慎凋杯狗佛烹刻娱垃深辣堂庞祟禾莱澈透簇腮胀桃权烯惨懈萧烫逢窖寥皱晾太誊薯拟峪鲁嗡拓捂僧莱坪怖邯醚宁郴踞旧摇酮瓣啊濒像识臣招扑抢迫访撂赐偿咐榆澜搁亥济驾液噪津调乙量榆驹诱绣删绞盂缄芬辈痴茂凭档越寐珐勒楞

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服