ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:45.50KB ,
资源ID:1711009      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1711009.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(江苏省现场管理星级评价.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

江苏省现场管理星级评价.doc

1、附件1江苏省现场管理星级评价申 报 表现场名称 所属行业 所在地区 企业名称 (加盖公章) 填表日期 年 月 日填报说明:1.江苏省现场管理星级评价申报材料由申报表、申报现场简介、申报现场自我评价表、申报现场组织结构图、申报现场生产制造流程图和包括以上所有材料的光盘组成,上报材料一式一份。2.申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写。如表内填不下可另加附页或自行复印表格,不填之项请说明原因。 3.申报评价现场简介包括现场管理状况及特点。不超过3000字。4.自我评价表由申报现场根据实际情况,回答相应问题。如表内填不下可另加附页。5.为了便于联系,请在此页中详细写明联系部门、联系人信息。联 系

2、方 式联系部门: 联系人: 地 址: 邮 编: 电 话: 手 机: 传 真: 邮 箱: 申报企业基本情况企业名称: 通讯地址: 邮编: 最高管理者姓名: 职务: 电话: 企业成立日期: 工商注册号: 经济类型: 企业所属行业: 企业规模: 大型 中型 小型职工总数: 管理人员: 作业现场/生产车间总数: 生产线总数: 主要产品: 质量管理体系认证时间: 环境管理体系认证时间: 职业安全卫生管理体系认证时间: 注:1、经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等。详见国家统计局2001年颁发的关于划分企业登记注册类型的规定。 2、企业规模划分详见国家统计局2003年

3、颁发的中小企业标准暂行规定。 3、企业所属行业详见国家统计局行业分类标准。申报现场基本情况现场名称现场员工总数生产线正式启动时间作业现场工作内容输入输出上道工序下道工序行业、产品的法律法规政策性要求特别的职业健康和安全要求生产环境保护要求生产现场关键设备生产现场使用的主要原材料注:企业如果同时申报多个评价现场,请另加附页。申报现场关键测量指标序号项目2008200920101产品一次交验合格率(%)2产品质量指标合格率(%)3设备故障率(%)4设备可利用率(%)5设备维修计划完成率(%)6过程控制指标合格率(%)7质量异常处理按时完成率(%)8生产计划按时完成率(%)9产品开发周期10主要原材

4、料合格率(%)11采购合同履约率(%)12采购成本13全员劳动生产率(万元/人)14千人死亡率(%)15生产现场重大事故(次)16职业病人数17紧急应变演练次数(次/年)18万元总产值综合能耗(吨/万元)19污染物综合排放合格率(%)附件2江苏省现场管理星级评价申报现场自我评价表1.推进要素1.1领导重视(1)组织的高层领导如何推动现场管理的水平不断提升?组织如何确定不同层次的现场管理的功能职责? (2)组织对现场管理的具体要求和指标是什么? 1.2人员素质(3)简要介绍组织现场管理的培训体系。 (4)简要介绍生产作业现场的授权机制和激励机制。 2.现场过程管理系统2.1产品开发过程(1)如何

5、确定产品开发的要求? (2)介绍产品开发的流程及所使用的工具方法。 (3)对产品开发过程设定的控制指标有哪些? (4)产品开发过程与生产作业现场如何衔接? (5)如何对产品开发过程进行评价、分析与改进? 2.2生产过程管理(1)如何将顾客和相关方的要求转化为生产过程的要求?生产过程的控制指标有哪些? (2)如何实现生产过程的优化?采用了哪些工具和方法? (3)选择了哪些工具和方法实施生产过程控制? (4)生产现场如何实施生产计划管理? (5)对生产过程的质量如何控制? (6)如何进行设备管理? (7)如何进行生产及作业环境管理? (8)生产现场作业人员的关键能力要求有哪些? (9)如何实施现场生产安全管理? (10)如何实现资源的保护利用? (11)如何对生产过程进行评价、分析与改进? 2.3供应链管理过程(1)如何确定供应链管理过程的要求?对供应链的控制指标有哪些? (2)如何实施对供应链管理过程的控制?使用了哪些工具和方法提升供应链的效率? (3)组织如何实现与供方的共同成长? (4)如何对供应链管理过程进行评价、分析与改进? 3.结果请参照评价标准的结果部分,提供相应的数据。4.突出特色请在评价标准框架内提出本组织现场管理最具创新特色的做法、经验和实践活动。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服