江苏省现场管理星级评价.doc

附件1

江苏省现场管理星级评价
申 报 表

现场名称

所属行业

所在地区

企业名称 （加盖公章）

填表日期 年 月 日
填报说明：
1.江苏省现场管理星级评价申报材料由申报表、申报现场简介、申报现场自我评价表、申报现场组织结构图、申报现场生产制造流程图和包括以上所有材料的光盘组成，上报材料一式一份。
2.申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写。如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项请说明原因。
3.申报评价现场简介包括现场管理状况及特点。不超过3000字。
4.自我评价表由申报现场根据实际情况，回答相应问题。如表内填不下可另加附页。
5.为了便于联系，请在此页中详细写明联系部门、联系人信息。

联 系 方 式

联系部门： 联系人：
地 址： 邮 编：
电 话： 手 机：
传 真： 邮 箱：

申报企业基本情况
企业名称：
通讯地址： 邮编：
最高管理者姓名： 职务： 电话：
企业成立日期： 工商注册号：
经济类型： 企业所属行业：
企业规模： □大型 □ 中型 □ 小型
职工总数： 管理人员：
作业现场/生产车间总数： 生产线总数：
主要产品：

质量管理体系认证时间：
环境管理体系认证时间：
职业安全卫生管理体系认证时间：

注:1、经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等。详见国家统计局2001年颁发的《关于划分企业登记注册类型的规定》。
2、企业规模划分详见国家统计局2003年颁发的《中小企业标准暂行规定》。
3、企业所属行业详见国家统计局行业分类标准。
申报现场基本情况
现场名称

现场员工总数

生产线正式启动时间

作业现场工作内容
输入

输出

上道
工序

下道
工序

行业、产品的法律法规政策性要求

特别的职业健康和安全要求

生产环境保护要求

生产现场关键设备

生产现场使用的主要原材料

注：企业如果同时申报多个评价现场，请另加附页。
申报现场关键测量指标

序号
项目
2008
2009
2010
1
产品一次交验合格率(%)

2
产品质量指标合格率(%）

3
设备故障率(%）

4
设备可利用率(%)

5
设备维修计划完成率(%)

6
过程控制指标合格率(%)

7
质量异常处理按时完成率(%)

8
生产计划按时完成率(%)

9
产品开发周期

10
主要原材料合格率(%)

11
采购合同履约率(%)

12
采购成本

13
全员劳动生产率（万元/人）

14
千人死亡率（%）

15
生产现场重大事故(次)

16
职业病人数

17
紧急应变演练次数（次/年）

18
万元总产值综合能耗（吨/万元）

19
污染物综合排放合格率（%）

附件2
江苏省现场管理星级评价申报现场自我评价表

1.推进要素
1.1领导重视
（1）组织的高层领导如何推动现场管理的水平不断提升？组织如何确定不同层次的现场管理的功能职责？

（2）组织对现场管理的具体要求和指标是什么？

1.2人员素质
（3）简要介绍组织现场管理的培训体系。

（4）简要介绍生产作业现场的授权机制和激励机制。

2.现场过程管理系统
2.1产品开发过程
（1）如何确定产品开发的要求？

（2）介绍产品开发的流程及所使用的工具方法。

（3）对产品开发过程设定的控制指标有哪些？

（4）产品开发过程与生产作业现场如何衔接？

（5）如何对产品开发过程进行评价、分析与改进？

2.2生产过程管理
（1）如何将顾客和相关方的要求转化为生产过程的要求？生产过程的控制指标有哪些？

（2）如何实现生产过程的优化？采用了哪些工具和方法？

（3）选择了哪些工具和方法实施生产过程控制？

（4）生产现场如何实施生产计划管理？

（5）对生产过程的质量如何控制？

（6）如何进行设备管理？

（7）如何进行生产及作业环境管理？

（8）生产现场作业人员的关键能力要求有哪些？

（9）如何实施现场生产安全管理？

（10）如何实现资源的保护利用？

（11）如何对生产过程进行评价、分析与改进？

2.3供应链管理过程
（1）如何确定供应链管理过程的要求?对供应链的控制指标有哪些？

（2）如何实施对供应链管理过程的控制？使用了哪些工具和方法提升供应链的效率？

（3）组织如何实现与供方的共同成长？

（4）如何对供应链管理过程进行评价、分析与改进？

3.结果
请参照评价标准的结果部分，提供相应的数据。
4.突出特色
请在评价标准框架内提出本组织现场管理最具创新特色的做法、经验和实践活动。