ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:74KB ,
资源ID:1689537      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1689537.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(保安考核细则新规.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

保安考核细则新规.doc

1、保安员绩效考评方案一、目得激发保安人员得工作积极性,便于管理与监督。二、范围所有保安人员三、原则1、公开性原则绩效考评标准、考评程序与考评责任都应当有明确得规定并向全体员工公开。2、客观性原则绩效考评应当根据明确规定得考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免掺入主观性因素与感情色彩。3、时效性原则考评得结果要及时反馈给被考评者;考评数据要求与考核周期相吻合,而不该将本期之前得行为强加于当期得考评结果中,也不能取近期得绩效与比较突出得一两个成果来代替整个考核期得绩效进行评价。四、考核类型绩效考核为月度考核:绩效等级:分值100-9594-8584-7070以下对应等级ABCD绩效薪资1008

2、0500绩效得基础上处罚。5元/分五、 考评者考评者为领班、部门主管及物业经理。评价者得职责如下:评价者必须根据日常业务工作中观察到得具体事实作出评价。必须消除对被评价者得好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下得各种顾虑,做到公正有据。不对考核期外与工作以外得事实与行为进行评价。六、考评结果得运用考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈,并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案,本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上;考评结果作为薪资变动、人员晋升及培训等得依据;考评结果由保安部存档,队长批准方可查阅,原件不得外借。七、考评申诉被考评者若认为考评结果不符合实际、情况可于绩效反馈后七个工作日内

3、向直属上级或保安部申诉。八、考核量化表考核项目考核内容工作态度1、出勤 迟到、早退,5分钟内扣5分/次;5-10分钟内扣10分/次;10-20分钟内扣15分/次;20分钟以上扣20分/次并记为旷工半天,每旷工半天扣20分;请假需提前1日以书面形式呈交部门主管,不然按旷工1日处理并扣40分。2、仪表 仪容、着装不整/相关工作器具不按相关工作规定使用,扣5分/次。3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正得视情节扣5分/次。4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊)/工作散漫/不服从上级合理工作安排/对上级要求整改之事无动于衷,视其情节扣5-15分/次。5、搬弄就是非

4、、造谣生事、破坏团结,轻微影响得扣20分/次,严重者予以辞退。6、岗位内务 岗位周边及岗亭内外卫生脏乱差,物品摆放部整齐规范得,扣5分/次。工作纪律1、私自换班或换岗、不按规定交班或未经上级领导同意者,一次扣10分;2、工作期间未经请假,外出1小时以内扣10分,1小时以上扣20分。情节严重者可酌情加重处罚或直接辞退处理;3、当班期间睡觉一次扣20分,第二次40分,情节严重者作辞退处理。4、当班时擅离职守,脱岗、聚岗现象发现一次扣10分,情节严重者做辞退处理;5、当班时发现问题隐瞒、虚报、做假者,发现一次扣罚20分,情节严重者做辞退处理;6、当值期间酒后上岗初次扣20分,第二次予以辞退;醉酒上岗

5、及岗上饮酒得,予以辞退。7、未经同意,擅自挪用、侵占业主或公司财务得,发现一次扣罚30分,情节严重者予以辞退。8、吃饭时间规定为30分钟,领班应妥善安排,确保小区内有足够人员值班;吃饭超过规定时间10分钟每次扣5分,超过20分钟按擅自脱岗规定处理扣20分,情节严重者做辞退处理;岗位执勤1、 人车物得管理 对进入车辆未按规定做询问、登记、查验者,一次3分;车辆未按规定停放或在禁止停放区域停放每辆扣3分;违章装修材料擅自放入得每次扣20分;大件物品带离小区时未按规定核实得每次扣10-20分,后果严重者予以辞退。2、 巡逻管理 不按照规定进行巡逻打点得,或巡查不仔细得,未造成重大损失得扣10分/次,

6、导致损失较大,影响恶劣得视情况处置。发现可疑人员在巡查区域而未上前询问得,扣5分/次;对违章、违规及不雅现象视而不见得,视其情节扣20分/次;3、 消监控执勤未按消监控中心相关规定执勤得每次扣10分;消监控中心执勤时玩忽职守导致事故及损失得,视情况扣10-40分,严重者予以辞退。3、工作交接 交接班时交接不清楚得视其情节扣2-5分。安全防范1、突发事件 突发事件或紧急情况没有及时采取有效措施并上报得扣10-20分/次,造成严重后果得直接予以辞退。2、失窃 车辆、办公室物品失窃得,当值人员没有及时发现得,扣10-20分/次。3、安全、消防设施检查、保养不到位,对公共安全、消防隐患部采取适当措施制

7、止、上报得,扣10-15分; 车辆、办公室物品失窃得,当值人员没有及时发现得,扣20-40分/次,损失严重得予以辞退。学习培训1、无故不参加项目会议、集体活动、组织培训得,扣10分/次。2、队列考核及业务考核不合格三次以上者做劝退处理;特殊奖励制度1、因工作出色受到业主与上级表扬者,如书面表扬、来电表扬、旌旗等,一次嘉奖10分;2、在当班期间发现或抓获各类违法犯罪分子者,一次嘉奖50分;3、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争者,一次嘉奖50-100分; 4、积极参加抢险救灾,保护小区业主生命财产安全或公司财产安全者,一次嘉奖40-100分;5、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件者,一次嘉奖

8、40-100分;6、拾金不昧者,根据情节酌情处理,一次嘉奖10-40分;7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效明显者,一次嘉奖10-40分;8、积极遵守各项规章制度,无违章现象,并在团队中能带动其她员工得积极性或提高工作效率者,一次嘉奖10-20分; 9、在技术与业务考核及行业竞赛中获得优秀成绩者,一次嘉奖20分;10、在当班期间发现事故隐患,采取积极措施,避免事故发生者,一次嘉奖10-50分;11、工作勤奋认真,自觉奉献,绩效显着者,嘉奖10分;12、当班期间在完成本职工作时能积极配合其她部门开展工作,并取得显著成绩者,一次嘉奖10分;13、当班期间,抓到损坏公物者,并进行赔偿,为公司减少损失者,嘉奖20-40分。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服