1、概念性规划方案设计作业指引编号：YH-P3-SJ01版号：A/0页码：第 6 页 共 6 页概念性规划方案设计作业指引编制日期审核日期批准日期2015.9修订记录日 期修改内容修改人审核人批准人2014/03根据新的组织架构及权责规定对业务活动中的责任单位进行了调整。2015/03根据新的组织架构及权责规定对业务活动中的责任单位进行了调整。2015/09根据新的组织架构及权责规定对业务活动中的责任单位进行了调整。目 录一、总则31、目的32、指导思想、原则和目标3二、管理程序与方法31、设计条件输入32、设计过程管理43、设计成果输出5三、设计管理工具模板汇总6一、总则1、目的规范项目概念性规
2、划方案设计阶段的操作程序，提升设计管理能力，加强监控，保证设计质量。2、指导思想、原则和目标（1） 指导思想：认真解读策划报告，并与之高度衔接。（2） 原则：必须与集团整体经营策略衔接；必须规划合理的开发周期；必须取得市场风险与利润最大化的平衡（细分市场选择、客户定位、顾客敏感点、产品定位）；必须选择合适的首期入市产品；必须树立市场品牌；必须确定产品升级及价值提升策略。（3） 目标：通过土地价值的分析选择最合适的产品形态和配比，寻找更优化的商业模型，以规避市场风险、实现项目价值的最大化。二、管理程序与方法 1、设计条件输入（1） 项目策划报告审批通过后，板块设计负责组织完成项目设计条件信息表（
3、TB-02），明确设计条件。（2） 板块设计根据项目关键节点计划要求，编制概念性规划方案设计进度计划控制表（TB-11），并报部门审批确定。（3） 板块设计负责编制经济技术指标表（TB-04）、户型配比表（TB-19），及概念性规划方案设计任务书（GS-01），并根据流程完成概念性规划方案设计任务书（GS-01）审批。（4） 板块设计根据【设计采购管理流程】的要求选择概念性规划方案设计单位，拟定概念性规划方案设计合同（GS-02）并通过BPM流程完成审批。合同签订中应体现报批报建因素对设计进度的影响，通过分阶段签署或在合同中明示约定，避免一次性签完，以保证公司的商业利益。2、设计过程管理（1）
4、 板块设计明确项目负责人，负责项目概念性规划设计全过程管理。（2） 项目负责人根据概念性规划方案设计进度计划控制表（TB-11）负责设计过程中与设计单位的中期设计成果沟通交流工作，并根据沟通意见编制设计工作联系函（TB-06）。（3） 对于议标、直接委托的项目，当设计单位完成概念性规划方案设计成果后，由项目负责人组织板块相关专业根据概念性规划方案设计任务书（GS-01）的要求，对设计单位送交的概念性规划方案进行审核，并编制概念性规划方案设计审图纪要（TB-07）及设计工作联系函（TB-06）。设计单位根据概念性规划方案设计审图纪要（TB-07）完成修订后，由板块设计组织板块成本、板块营销会稿，
5、通过后提请板块总裁召开专题评审会进行概念性方案评审。 （4） 对于招标项目，当设计单位完成概念性规划方案设计后，由板块设计发起，运用概念性规划方案设计招标评审表（GS-03）组织概念性方案设计招标评审，并编制评审纪要，由板块定标委员会确定中标概念性规划方案。（5） 设计过程管理要点：A建筑总体规划完成后，对不同产品组合的商业模式进行投入产出比测算，审核是否与项目定位和集团战略统一，根据测算结果进行比选优化，以实现项目价值最大化。B核对设计与规划设计边界条件是否对应，是否满足规划意见书、当地政策法规、日照及间距等特殊要求。C通过成本价值分析，确定建筑材料等级，保证顾客界面品质，控制隐蔽工程成本，
6、实现材料分级选择与定位相匹配。D重点对可售比、地下室面积、规划市政管线路由与设备机房分布等要点进行控制，达到系统性最优。E组织落实项目开发的分期建设范围、首期位置、首期开发量及示范区位置等的合理布局，并与营销部沟通完善后，形成图纸文件。F组织完成规划产品价值分析图，表明总平面布局中景观、位置等因素所带来的产品价值梯级，体现产品升级及价值提升点，并落实在成果文件中，作为营销部进行销售价格初步分析的依据。G板块营销、板块设计共同调研、比选、确定健康住宅技术的应用，形成沿海健康住宅技术配置清单并落实在成果文件中。3、设计成果输出（1） 项目负责人负责根据概念性规划方案设计任务书（GS-01）中所要求
7、的设计成果清单内容检查设计单位提交的设计图纸、文件，并复核经济技术指标表及户型配比表（TB-03）的内容。三、设计管理工具模板汇总 概念性规划方案设计模块设计管理工具汇总表模块分类过程编号工具/模板名称编制责任人使用者相关部门与资源备注概念性规划方案设计设计条件输入项目策划报告沿海健康住宅技术配置清单板块设计板块设计板块营销TB-02项目设计条件信息表板块设计板块设计TB-04经济技术指标表板块设计设计院TB-19户型配比表板块设计设计院GS-01概念性规划方案设计任务书板块设计设计院GS-02概念性规划方案设计合同板块设计设计院TB-11设计进度计划控制表板块设计设计院设计过程管理与评审TB-07设计审图纪要板块设计设计院TB-06设计工作联系函板块设计设计院GS-03概念性规划方案设计招标评审表单板块设计方案评审会设计成果输出TB-03经济技术指标表及户型配比表设计院板块设计
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