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1、 ×××工程 项目月报告(年.月) A 年/月/日 月报告 XXX XXX XXX 年/月/日 版本 日期 简要说明 编制 审核 批准 日期 目 录 一、 项目概况及进展状态综述 二、 进度控制 1、 设计进度 2、 采购进度 3、 施工进度 三、 质量控制 四、 费用控制 五 合同管理 六、 HSE控制 七、生产准备情况 八、重大事项通报 九、需要协调

2、和解决的问题 十、附件及现场照片 附件1. 项目总进度曲线 附件2. 项目设计进度曲线 附件3. 项目采购进度曲线 附件4. 项目施工进度曲线 附件5. 主装置照片 项目月报告(200606) 一、 项目概况及进展状态综述(综合部负责) 简单叙述项目概况和装置单元组成,主要单元形象进度 (列出深度到单项工程的总体统筹计划) 截止XX月XX日,项目整体累计进度达到XX.XX%,其中设计XX.XX%、采购XX.XX%、施工XX.XX%。总体进度比X

3、版计划超前(落后)XX.XX%。 二、进度控制 简述本月工程形象进度同计划进度对比,出现偏差下月拟采取的主要措施。 ◆进度状态表 内 容 当月计划进度(%) 当月实际进度(%) 累计计划进度(%) 累计实际进度(%) 权重 设计 采购 施工 项目总体 ◆ 主要实物量对比表 (见下表) 1、 设计进度(工艺技术部负责) 主要专业设计完成情况 单项工程名称 土建 工艺设备 工艺管道 电气 仪表 给排水 其它 累计完成比例

4、计划完成时间 累计完成比例 计划完成时间 累计完成比例 计划完成时间 累计完成比例 计划完成时间 累计完成比例 计划完成时间 累计完成比例 计划完成时间 累计完成比例 计划完成时间 (可以补充简单文字说明) 2、设备采购进度(采购控制部负责,结合工艺控制部进度编写) 序号 设备专业名称 数量 已定货数量 已到货数量 备注 静置设备 动设备 电气设备 仪表设备

5、 (可以补充简单文字说明) 第2页 项目月报告(200606) XXX项目主要工程量表(工艺技术部和施工管理部) 序号 单项工程名称 静止设备 台 机械设备 台 电气设备台(套) 自控仪表 台(套) 工艺管道 KM 给排水管道 KM 电力电缆 KM 控制电缆 KM 建筑

6、物 M2 构筑物 M3 XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX XX/XX/XX 说明:工程名称到单项工程;/前面的数据为初步设计量/中间的数据是累计完成量/后面的数据是当月完成量 工艺技术部:负责填写表格的第一栏、第二栏和往后的其它栏的前面数据 施工管理部:从第三栏起,填写每栏中中间的和后面

7、的数据 第2页 3、施工进度(施工管理部负责) (文字叙述各单元、单项工程实物工作量完成情况;列表说明各施工单位劳动力投入数量) 三、 质量控制(安全质量部负责) (质量控制程序、方法、措施,有无质量隐患) 四、费用控制(综合业务部张宁) (资金落实情况,费用支付情况) 五、合同管理(采购控制部) (招标情况,合同签订情况,合同变更情况等) 六、HSE管理(安全质量部负责) (现场文明施工、安全教育、安全事故等情况) 七、生产准备情况(生产准备部) (简述七大准备和试车方案编制情况) 八、重大事项通报(综合业务部) 九、需要协调和解决的问题(综合业务部) 照片(四个立面)

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