1、工程项目月报告(年.月) A年/月/日月报告XXXXXXXXX年/月/日版本日期简要说明编制审核批准日期目 录一、 项目概况及进展状态综述二、 进度控制1、 设计进度2、 采购进度3、 施工进度三、 质量控制四、 费用控制五 合同管理六、 HSE控制七、生产准备情况八、重大事项通报九、需要协调和解决的问题十、附件及现场照片附件1. 项目总进度曲线附件2. 项目设计进度曲线附件3. 项目采购进度曲线附件4. 项目施工进度曲线附件5. 主装置照片 项目月报告(200606)一、 项目概况及进展状态综述(综合部负责)简单叙述项目概况和装置单元组成,主要单元形象进度(列出深度到单项工程的总体统筹计划)
2、截止XX月XX日,项目整体累计进度达到XX.XX%,其中设计XX.XX%、采购XX.XX%、施工XX.XX%。总体进度比X版计划超前(落后)XX.XX。二、进度控制简述本月工程形象进度同计划进度对比,出现偏差下月拟采取的主要措施。进度状态表内 容当月计划进度()当月实际进度()累计计划进度()累计实际进度()权重设计采购施工项目总体 主要实物量对比表(见下表)1、 设计进度(工艺技术部负责) 主要专业设计完成情况单项工程名称土建工艺设备工艺管道电气仪表给排水其它累计完成比例计划完成时间累计完成比例计划完成时间累计完成比例计划完成时间累计完成比例计划完成时间累计完成比例计划完成时间累计完成比例计
3、划完成时间累计完成比例计划完成时间(可以补充简单文字说明)2、设备采购进度(采购控制部负责,结合工艺控制部进度编写)序号设备专业名称数量已定货数量已到货数量备注静置设备动设备电气设备仪表设备(可以补充简单文字说明)第2页 项目月报告(200606)XXX项目主要工程量表(工艺技术部和施工管理部)序号单项工程名称静止设备台机械设备台电气设备台(套)自控仪表 台(套)工艺管道KM给排水管道KM 电力电缆KM控制电缆KM建筑物M2构筑物M3XX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XX说
4、明:工程名称到单项工程;/前面的数据为初步设计量/中间的数据是累计完成量/后面的数据是当月完成量工艺技术部:负责填写表格的第一栏、第二栏和往后的其它栏的前面数据施工管理部:从第三栏起,填写每栏中中间的和后面的数据第2页 3、施工进度(施工管理部负责)(文字叙述各单元、单项工程实物工作量完成情况;列表说明各施工单位劳动力投入数量)三、 质量控制(安全质量部负责)(质量控制程序、方法、措施,有无质量隐患)四、费用控制(综合业务部张宁)(资金落实情况,费用支付情况)五、合同管理(采购控制部)(招标情况,合同签订情况,合同变更情况等)六、HSE管理(安全质量部负责)(现场文明施工、安全教育、安全事故等情况)七、生产准备情况(生产准备部)(简述七大准备和试车方案编制情况)八、重大事项通报(综合业务部)九、需要协调和解决的问题(综合业务部)照片(四个立面)