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酒店店总绩效合同.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精品 文档-XXXX 酒店店总绩效合同书酒店店总绩效合同书 受约人姓名:职务:分店总经理 为使 XX 连锁酒店 2009 年的酒店运营指标落实到实处,经双方商定,同意签定XX 连锁酒店绩效合同书,具体内容如下:一、店长薪酬组成一、店长薪酬组成(XXXX 元/月)店长店长薪酬薪酬=基本工资基本工资(70%)+GOP 工资(20%)+KPI+KPI 工资工资(10%)+年终年终 GOPGOP 奖金奖金 店长店长薪酬薪酬解释:解释:A:基本工资:基本工资(占 70%):基本工资根据出勤情况按月发放(如有违反员工

2、手册行为,将按制度中的相应条款处理);B:GOP 工资(占 20%)1、根据每月公司财务既定的 GOP 指标(所辖各单店 GOP 总和,下同)完成情况进行考核,月度考核并结算,具体如下:(1)如当月完成 GOP 100%,则发放全额 GOP 工资;(2)如当月完成 95%GOP 100%之间,则发放 GOP 工资的 80%;(3)如当月完成 90%GOP 95%之间,则发放 GOP 工资的 50%;(4)如当月完成 GOP 90%,则扣除 GOP 工资不予发放;2、GOP 指标每月考核,期间如连续三个月未完成 GOP 指标,公司视该行为为营运经理的失职行为,公司有权对其职位进行调整,离岗培训降

3、级降职或者解除劳动合同(同时公司无需给予补偿)。C:KPI 工资工资(占 10%):(1)KPI 考核工资按自然季度进行 KPI 考核(所辖各单店 KPI 平均值),在此考核季度后的次月随基本工资一起发放,在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发放;(2)考核成绩在 85 分(含)以上的将发放全额管理工资,低于 85 分的根据考核得分按对应比例发放(例如:得 84 分,则发放 84%管理工资,依次类推),考核成绩低于65 分的该季度管理工资全额扣除;精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精品 文档-(3)累计两个季度 KPI 考核低于

4、65 分的,视为营运经理失职,公司有权对其职位进行调整:可以离岗培训降级降职或者解除劳动合同(同时公司无需给予补偿)。D:年终:年终 GOP 奖金奖金(1)每年 1 月,将上一年度实际完成 GOP 与上一年度 GOP 指标(上一年度 112 月份)进行比较,并发放相应年终奖金,公式如下:年终奖金 =(年度实际完成 GOP 年度 GOP 指标)X%。(2)发放效益奖金只针对在职营运经理,如在发放日前已辞职则视为放弃不予发放;(3)若营运经理在任期间曾在区域与区域之间有调动任职,则分别按所管辖单店指标合并考核计算;若在此期间有职位调动,那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算效益奖金;(4)签订

5、此合同的营运经理不再享受年终双薪制。D:营运经理工资均为税前工资,个人所得税由本人自理。:营运经理工资均为税前工资,个人所得税由本人自理。三、责任事故对考核结果的影响责任事故对考核结果的影响 所管辖营运单店以下事项一旦发生,当次季度管理工资为 0。情节严重事故或年度事故发生 5 次以上将严重影响年度 GOP 考核工资。事项 损失指标定义 员工工伤事故 5000 元以上 食物中毒 5000 元以上 顾客伤亡事故 5000 元以上 火灾事故 5000 元以上 刑事治安事件 8000 元以上 财产被盗/被骗 5000 元以上 其他个人责任事故 5000 元以上 媒体负面曝光 报纸、电视 注:对以上责任事故的性质认定上,如有分歧最终由公司经营注:对以上责任事故的性质认定上,如有分歧最终由公司经营管理委员会研究认定!管理委员会研究认定!四、四、20092009 年指标见附表:年指标见附表:(此合同签订后,双方此前签订的绩效合同即废止)精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精品 文档-合同有效期:2009 年 7 月 1 日 2009 年 12 月 31 日 受约人签名:发 约 单 位:XX 酒店管理有限公司 发约单位代表:签 订 时 间:

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