ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:345KB ,
资源ID:1652458      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1652458.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(QP-005-人力资源管理程序(新版).doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

QP-005-人力资源管理程序(新版).doc

1、 怡 丰 锁 业 有 限 公 司 文件名称:人力资源管理程序 文件编号:QP-005 正本印章: 文件 版本 生效日期 修订内容 拟 制 审 核 批 准 C 2006-11-1 程序文件修订后重新发行 李家贵 李家贵 C0 2012-04-01 依ISO:2008年版本要求补充修订 汪 浪 文 件 发 放 部

2、 门 (份数) 1总经办 ( 1 ) 2市场部 ( 1 ) 3销售部( 1 ) 4财务部 ( 1 ) 5工程部 ( 1 ) 6开发部( 1 ) 7人事部 ( 1 ) 8资材部 ( 1 ) 9采购部( 1 ) 10仓库 ( 1 ) 11制一课( 1 ) 12制二课( 1 ) 13制三课 ( 1 ) 14品管部( 1 ) 15品检课( 1 ) 16工模部 ( 1 ) 17品保课 ( 1 ) 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理作

3、业程序 文件页码 1/14 生效日期 2012-04-01 1、目的: 确保执行品质管理系统相关业务之所有人员透过适当的培训,以达到其有效所担负任务之资格。 2、适用范围: 适用于本公司品质系统所有相关从业人员之培训。 3、权责: 3.1人事部:负责组织对该文件的起草、修订;并负责制定培训计划、监督培训实施,保留人员培训及资格鉴定之记录. 3.2各部门:培训需求及人力资源增补需求的提出,实施专业资格需求的确定、专业资格符合与否的评估。 3.3经理级以上人员:核准人力资源增补,评审专业人员资格鉴定之合理性。 4、定义: 4.1内训:由公司内部选聘讲师或由

4、外聘讲师,到公司内部实施教育训练,讲习。 4.2外训:指派人员到厂外接受教育训练、讲习。 5、作业内容: 5.1 人力资源管理作业流程图見(附件一); 5.2人力资源配置需求: 当因公司规模扩大或部门人力资源不足而产生用人需求时,用人单位填写〖人员申请增补单〗(附件二),经部门主管审核并经经理级或以上人员核准后交由人资课进行人员招聘。 5.3 人员招募: 5.3.1人资课接到部门人员申请增补单后,通过内聘或外聘之有效方式进行人员招聘。并进行人员的初步面试过滤,面试合格后再交申请单位课长级以上人员面试及技术测试,复试合格方能录用。经面试合格人员,填写〖员工入职登记表〗(

5、附件三)交人资课进行资料登录和存档。 5.3.2人员报到后分发厂证,安排住宿及进行宣导教育。 5.3 投入职场:员工投入职场前一定要经过教育训练及检定能力后,方能执行工作任务。训练类别及方式如下: 5.3.1新进员工培训: 5.3.1.1一般性培训:新进人员在通过用人部门的审查合格后,由人资课按培训日程,课程内容包括:公司经营理念、公司简介、厂规厂纪、品质政策、品质目标、安全知识、7S知识等。 5.3.1.2岗前培训:由用人部门要求新进人员正式投入工作岗位之前,施予岗前工作教导,并经作人部门主管审核合格后,方准其投入工作。如新进人员在入职前即从 怡丰锁

6、业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 2/14 生效日期 2012-04-01 事相同性质之岗位,部门主管审核后,可免除此项训练,并在人事资料上留下记录。 5.3.2在职培训: 5.3.2.1人资课于每年12月份发出〖培训需求调查表〗(附件四)调查内部需求,各部门依各岗位人员之能力状况,据此填写调查表,经人资课汇总后,编定〖年度培训计划表〗(附件五),呈部门经理审核,管理者代表复核,(副)总经理核准后,各部门依制订之年度培训计划进行实施。 5.3.2.2可分为内训与外训两种方式实施 5

7、3.2.3如有临时性需要,必须施以年度培训计划外之培训,不论外训或内训,须由需求单位提出〖培训申请单〗(附件六),由经理级以上人员核准后实施。 5.3.2.4培训开始前,相关部门之人员应填写〖培训出席记录〗(附件七),并要求受训人员签到,交人资课存档。 5.3.3培訓教材、资料之编订与管理: 5.3.3.1内训:培训教材,资料由相关单位统一编订或外购,培训结束后视情况全部收回或提供影印本给受训人员使用。 5.3.3.2外训:培训教材,资料由培训机构提供,培训人员结束后,应提供一份给公司保存。 5.4 培训结果之考核: 5.4.1内部培训:

8、 A.口试; B.笔试; C.实际操作; D.心得报告。 人资课于每一培训科目结束评估时,视必要发出〖研习心得报告表〗(附件八)或另一测验了解培训成效。 5.4.2外部培训:外部培训人员应于培训结束后,需提交〖研习心得报告表〗、结业证书或者其他考核結果,由人资课转(副)总经理级人员审阅。 5.4.3培训考核成绩如未合格,人资课将对其再作培训和考核,直至合格为止。 5.5特定工作人员资格鉴定: 5.5.1公司对各岗位之能力要求,公司得另选适当教育程度和实际工作经验者,接受专业机构

9、之培训并取得合格证书,该合格证书影印一份交人资课保存。 5.5.2特定工作人员之能力,经过专业培训须用以资格鉴定,记录于〖验证人员资格鉴 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 3/14 生效日期 2012-04-01 定表〗(附件九),验证人员鉴定条件如附页。 5.6内部培训讲师之资格认定,由各单位指派有能力之人员提任,经人资课整理成〖合格讲 师名册〗(附件十),经管理者代表审核后,方可有资格担任内部课程之讲师。 5.7培训记录之管理: 5.7.1培训之相关资料,如:培训计划、教材、心得报告、

10、资格证书等,应由人资课负责保存至该员工辞职后半年。 5.7.2人资课将员工之培训资料予以记录,作为日后调任、晋升或工作安排之参考。 6、参考资料: 〖QP-002质量记录管理程序〗 7、使用表单: 〖人力资源管理作业流程图〗(附件一) 〖培训出席记录〗 (附件七) 〖人员申请增补单〗 (附件二) 〖研习心得报告表〗 (附件八) 〖员工入职登记表〗 (附件三) 〖验证人员资格鉴定表〗(附件九) 〖培训需求调查表〗 (附件

11、四) 〖合格讲师名册〗 (附件十) 〖年度培训计划表〗 (附件五) 〖培训申请单〗 (附件六) 8、文件记录: 有关质量记录资料管理请参阅〖QP-002质量记录管理程序〗 9、文件管理: 有关制定、审核、核准办法及管理办法请参阅〖QP-001文件与资料控制程序〗。 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 4/14 生效日期 2012-04

12、01 附页: 验证人员资格鉴定条件: 验证项目 资格认定条件 必备知识或学历 必备经历或经验 鉴定判定凭证 质量管制人员 品质观念 受过相关训练课程 或具备相同经验 受训研习必得报告 或测试成绩或主管认可 特定工作人员 具有相关操作原理概念 受过相关训练课程 或具备相同经验 受训研习必得报告 或测试成绩或主管认可 量测仪器 校验人员 具有仪器操作原理概念 受过相关课程 受训结业或持有资格证书 或考试合格 内部品质 稽核人员 了解ISO9001基本条文 受过内部品质稽核培训课程 内外训结业或持有资格证书或受训研习心得报告

13、 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 5/14 生效日期 2012-04-01 (附件二) 东莞市怡丰锁业有限公司 人员增补申请单 填表日期: 年 月 日 申请部门: 编制: 人 现有: 人 增(补): 人 需补(男): 人 需补(女): 人 需求到职日期: 申请原因、职位条件及要求: 部门经理 (副理)课长 (班)组长 人力资源部

14、 (副)总经理 QP46-01-02 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 6/14 生效日期 2012-04-01 (附件三) 东莞市怡丰锁业有限公司 员工入职登记表 应聘职位: 期望待遇: 填表日期: 年 月 日 姓名 性 别 年 龄 身 高 照 片 体重 婚姻状况 学 历 专业 外语水平 粤语水平 家

15、庭住址 现在所在地 身份证号码 联系方式 紧急联 络方式 紧急联络人 (关系/地址) (一)教 育 背 景 学习时间 毕业学校 专 业 学 制 证明人 年 月 日- 年 月 日 年 月 日- 年 月 日 年 月 日- 年 月 日 (二)工 作 经 历 工作时间 单位名称 担任职务 薪资 离职原因 年 月 日- 年 月 日 年 月 日- 年 月 日 年 月 日- 年 月 日

16、三)个 人 评 价 本 人 申 明 ① 本人自愿加入本公司工作,没有受到任何的强迫。 ② 如本人工作未达到厂方要求或违犯厂规,本人愿接受厂方处理。 ③ 上述所填资料和申报绝对属实,没有虚假,若有虚假,自愿承担责任,自愿接受厂方处理。 申请人签名:_________________________ 人力资源部批准 部门批准 公司领导批准 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: QP46-01-03 怡丰锁业有限公司 文件编

17、号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 7/14 生效日期 2012-04-01 (附件四) 培训需求调查表(□内训 □外训) 申请提出部门: 年 度: 填单日期: 年 月 日 项 次 需求培训内容 时 数 受训对象 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

18、 (副)总经理: 人力资源部: 部门经理: 制 表: QP46-01-04 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 8/14 生效日期 2012-04-01 (附件五) _____ 年度培训计划表 培训计 划编号 培训方式 课程名称 时数 (H) 受训对象 预定实 施月份 实际实 施日期 授课讲师

19、 (副)总经理 管理代表: 人力资源部

20、 QP46-01-05 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 9/14 生效日期 2012-04-01 (附件六) 培训申请单 编号: 申请部门 申请人 申请培训时间 申请培训人数 申 请 培 训 理 由 申 请 培 训 内 容 参 加 培 训 人 员 名 单 申请部门负责人 人力资源部 管理代表 (副)总经理 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日

21、 QP46-01-06 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 10/14 生效日期 2012-04-01 (附件七) 培训出席记录 课程 名称 培训地点 培训 日期 自____年____月____日____时 至____年____月____日____时 共计:_____H 培训方式 □ 内训 □ 外训 培训 对象 讲师: 课 程 内 容 大 纲 考核成绩汇总表 序 号 部 门 姓 名 签名 考核成绩 得 分 序 号 部 门

22、 姓名 签 名 考核成绩 得 分 笔 试 口 试 笔 试 口 试

23、 QP46-01-07 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 11/14 生效日期 2012-04-01 (附件八) 研习心得报告 部 门 姓 名 培训 日期 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时 共计: (H) 培训 计划 编号 课程 名称 训练 机构 一.本次课程,我学习到哪些?(重要之观念、方法、技巧、图

24、形) 二.主管意见: (副)总经理 人力资源部 部门主管 QP46-01-08 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 12/14 生效日期 2012-04-01 (附件九) 验证人员资格鉴定表 部门: 鉴定日期: 年 月 日 验证 项目 担当 人员 工作 项目 资格鉴定 合格否 必

25、备知识或学历 CK 必备经历或经验 CK 鉴定判定凭证 CK

26、 备 注 ● CK(CHECK)请填入以下符号: √ 表示已具备 △ 表示已具备但不熟练 X 表示不具备 ●鉴定判定凭证请详列 核准 确认 主办 QP46-01-09 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C0 人力资源管理程序 文件页码 13/14 生效日期 2012-04-01 (附件十) 合格讲师名册 序号 讲师姓名 职务 学历 经历 授课课程 登录日期 管理代表审核

27、 备注: 核准

28、 审核: 制表: QP46-01-10 怡丰锁业有限公司 文件编号 QP-005 文件版本 C 人力资源管理程序 文件页码 14/14 生效日期 2012-04-01 (附件一):人力资源管理作业流程图 权责单位 內部招聘 人力需求提出 审核核 擬定招聘方案 核准 外部招聘 初步筛选 复试 审核 岗前培训 确定专业岗位 建立专业人员要求 在职培训 鉴定专业人员 上岗 考核

29、 需求单位 经理级以上人员 人资课

30、 经理级以上人员 NG OK 人资课 NG OK NG

31、 OK 经理级以上人员 相关部门 OK OK NG QP46-01-01 15 / 15

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服