ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:70.50KB ,
资源ID:1640853      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1640853.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(岗位分析调查表.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

岗位分析调查表.doc

1、.岗位分析调查表填写说明:本次收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于最为典型的通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作,感谢您的大力协助!一、 请填写以下基本情况姓名李浩辉性别男职称初级学历大专入职时间2011-3-27从事本工作时间一年所在部门国际营销部岗位名称船务与报关助理岗位目前在编人数1直接上级船务与报关主管直接下级无晋升方向船务与报关主管轮换岗位无所属系统营销系统工作地点办公楼3楼监督者曹云辉岗位设置目的负责公司的货物进出口相关船务及报关工作,配合公司与客户的年度销售计划。主要职责负责本单位业务员

2、的出货安排,进出口货物的船务及报关工作二、 请填写岗位职责表(如表格不够,可在表格后面的空白处填写)工作内容具体工作内容(按重要性排列)权重工作要求工作关系(与哪些单位或岗位配合)权力考核指标工作内容一职责一描述:船务、商检、报关的及时性241、按照业务员的销售计划安排货柜装卸货及进出口时间8及时合理安排各业务员的一周出货安排,制定计划每天的出货量,减低公司库存压力生产部,计划物控部,质管部,产品开发部,顺德拖车公司,深圳安迅拖车公司每周出货计划完成度2、按照业务员出货时间安排货物商检通关单的出单时间8商检通关单的出单时间,数量,金额满足进出口的需要,手续办理及资料要准确齐全商检局,和业咨询公

3、司,业务员手续办理及时性3、按照业务员出货时间安排货物报关出口时间8出口报关时间是否赶上大船开航截关时间,手续办理及资料要准确齐全顺德海关,北滘报关行,顺德驳船公司,顺德容奇码头手续办理及时性工作内容二职责二描述:公司核销年审1、按照外管局的有关要求,对核销员法人卡和操作卡进行更新,缴纳年费手续办理及资料要准确齐全顺德外管局,财务部手续办理及时性2、3、工作内容三职责三描述:1、2、3、工作内容四职责四描述:1、2、3、三、 任职资格(请根据您个人看法在所选处打钩)1、 您认为胜任本岗位所需最低的学历和知识要求A、初中 B、高中 C、职高 D、中专 E、大专 F、本科 G、硕士 H、硕士以上2

4、、您认为需要多长的工作经验才能胜任本岗位(相关实习期或在职培训期)A、一个月 B、三个月 C、半年 D、一年 E、二年 F、三年 G、五年 H、八年以上3、您认为一位没有相关工作经验的本科学历人员,需要多久的培训可以胜任本岗位工作? A、不需要培训 B、15天以内 C、一个月以内 D、三个月以内 E、半年以内 F、半年以上4、您认为承但本岗位工作有无外语要求? A、 有 B、无5、如有要求(1)您认为适合本岗位的外语语种是?(请填写) 英语 (2)应达到的水平应为下列哪种级别? A、 只认识简单常用的词汇 B、能流利的进行“听”和“说” C、能用外文进行常用文章的写 D、能读懂并翻译外文资料

5、6、您认为胜任本岗位需要哪些通用知识(政策、法律法规、计算机等)和专业知识,以及它们需达到何种水平?请列举。 通用:精通报关专业知识、报关专业技能、报关相关知识以及与报关工作相关的法律、行政法规和海关规章,掌握外贸函电和船务报关用语 7、您认为具备哪些个性和职业素质要求(如敬业心、责任心、奉献精神等)才能胜任本岗位?请列举。 。四、 劳动强度与工作环境1、您的正常日工作时间从 7:30 时开始至 18:00 时结束,共 8个半 小时(请填写)2、您加班频率一般为每月平均 4 次,每次平均 1 小时,月均 4 小时(请填写)3、您平均每周在本地外出 7 次,平均每次 2 小时,月均 56 小时(

6、请填写)4、您平均每月在外地出差 1 次,平均每次 1 天,月均 1 天(请填写)5、您所从事的工作是否忙闲不均? A、是 B、否6、您所从事的工作有何方面的要求(生理、心理及其它)? A、气力 B、耐力 C、坚持力 D、控制力 E、调整力 F、其它 B, C, D, E 组织、沟通能力 7、本岗位的工作是否要求精力高度集中? A、是 B、否8、本岗位的工作场所是A、只在办公室 B、在办公室为主小部分在外 C、在外为主小部分在办公室 D、只在外工作极少时间在办公室9、本岗位的工作情况是:A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成 B、同时处理多项工作任务 C、 在A的基础上,工作中经常出现新

7、问题,新情况,需提出解决方法D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法。10、您所负责的岗位工作量负荷程度如何? A、超负荷 B、满负荷 C、半负荷 D、无负荷11、您所从事的岗位有无危险性? A、无 B、有12、从事该岗位有无职业病? A、无 B、有13列出工作中所使用的机器或设备1、一直使用2、经常使用3、偶尔使用 电脑、打印机、电话计算器、复印机传真机14、您的工作环境是A、相对独立 B、与他人协作如选B,请您回答何时与他人协作,以何种方式协作?(请填写) 发邮件 发OA 打电话发信息 。五. 担负的管理职责1、本岗位担负的管理责任有哪些(包括对报告、文件、记录、材料

8、、工具、设备和财产所负的管理及监督责任) 对报告、文件、记录、印章具有保管、归档责任;对工具、设备有保养及保管责任 。2、下列每项工作所花费时间的百分比是多少?工作指导 15% 布置工作 10% 检查工作 10% 制订计划 20% 目标管理 5% 协调活动 40% 解决雇员问题 0% 评价下属 0% 任职者直接管理的职工人数 0 六、.本岗位所受到的监督与管理本岗位需要接受哪些监督和管理?接受的程度如何?属于下列哪种情况?A、 直接。任职者的工作简单重复进行,工作处于明确、具体的指导下,基本上每天都接受指导;B、严密性。任职者要求按程序工作,从上级部门接受任务安排; C、一般性。任职者可以有计

9、划安排自己的工作,但需要不定期地与上级商讨例外的、复杂的问题;D、 有限性。任职者在一定目标与指导下,计划自己一定时期(每月)内的工作; E、 宏观指导。任职者可以独立地计划与实施自己的主要工作,只需要在目标方向上与主管者要求保持一致;F、 自主性。任职者可以自主地确定工作目标。绩效标准只需与他人协商即可,不需要征得上级同意。七、.决策责任请列举你有决策权的工作项目? (1) 报关行,拖车行服务质量 (2) (3) (4) (5) (6) 八、 数据保密任职者是否要对一些数据加以保密?保密的程度如何?保密对公司的利益有无影响?请对下列情况进行选择。A、不保密。工作中没有任何数据需要保密;B、有一点保密。偶尔有些数据需要保密;C、一般保密。一般情况下,需要保密,泄密将对公司起负作用;D、绝大部分工作都需要保密,泄密将对公司有重大影响;E、完全保密。稍加泄露,便会有损公司的名声和地位。九、不足和建议:您认为本岗位工作安排有哪些不合理的地方,应如何改善?不合理处改善建议感谢您填完本问卷,请再仔细核对一遍,确保没有漏答,感谢您的大力协助,谢谢!精选

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服