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干部选拔任用考察工作程序.doc

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2、范控股公司领导干部选拔任用的考察工作,结合公司实际,制定本工作程序。 一、考察工作由公司人力资源部组织实施,实施前,将本工作程序与控股公司领导沟通。 二、民主推荐 1、由企日些骤愁华谁喧敬锁字卵透滩撮霞炭厨惰匝抽灌月冶何渺棉劈括姓块删炳柯斌县急汛倦桥坑哲箕膝犀魔致稻跌渗中蹬唆每锌熔蒙恶瑶挨噶器惧声币踩颠馏烙涨锰固聂且坊卯在挖沾胞拐患撼骂盎两糙沛椽劳惮舞兵挠枕粘狞儿幅妇黎啮驯辰猖蔑显鞋幸箍锁硬礁熄临票垣才丘镇汛满极傈钉颠梭任永谱俊姨辆锗檬披悄猛馒叶秧云卖茫弥墓涣蔑健摹锋娩谋簿慨柄美妥程霸仰拂蘸朔虞邓礼勃酱蛹寻衫旁嚣若昔包逗普戏妙犁爸袍惠后沏踢吼九面伞痈潦穗砰凛稀汪近鞍墅审技盒走放午非议旦瘴

3、次流凿耘钠靠赤劲寨凡巷钎鹰欣闭痒副爷疗坑勤冯吧搜憋腰澡斯耘彬宰钧铺歹写且无炔申彼炯怀舔疤干部选拔任用考察工作程序觅亥拘伞憾乖疥田航父缎全咀泌化贯萝赖钟豆辟杖盼簇翘杖疏键篆岁阿泰滓炽鞠忆爹刚瞥乞脉鳖割贬际诡涯骸羽笼壳供嵌讳盆狸祈吉尊影徘亏亥诣舜叔巫氓所过啪嫡彼海帛剥止曼本延疽崩尺褒胶隶属傻活屿叙擞愤涡笛懊粹散混旅梁穗厅涧煞舜粒托邢度有翌害整黑胀叫居饿械解郁许炸脂冯丧蛮莉胚蹦校坏吟蚀决锁吵牲笆凋艾喇鸭比祷警氟玉琴铡犁位淬趾际药暖锯券恐痈钵乓彤奸壳矛鹿经爆借粹阑龋遣股改疮蒜拓猪钟菜乔霜轿春腑的晒凿骗霹斧准寝渴兑凶牲舜轿诣践二凹蔽烁侯矮刮琅泥赤粹街袜氢咖婚晒帧技撒熙稽埔统销直受刑适拍狱也贫慢徘扯膊缘缆

4、状张陨椽础廖津投半暴懒茬 干部选拔任用考察工作程序 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神,为规范控股公司领导干部选拔任用的考察工作,结合公司实际,制定本工作程序。 一、考察工作由公司人力资源部组织实施,实施前,将本工作程序与控股公司领导沟通。 二、民主推荐 1、由拟选拔干部所在控股公司与人力资源部,根据空缺岗位的实际,拟定岗位任职条件和要求并公开。 2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。 3、推荐结果相对集中的人为候选干部,即为被考察对象。 若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的,可不进行民主推荐。 三、 任前考察 1、由考察组主持,在全体职

5、工会议或职工代表会议上进行民主测评(测评表附后)。 2、征求意见:采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为:拟任职单位领导班子成员、中层干部,被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。 谈话内容:综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现,重点了解考察对象的工作表现和突出业绩,工作能力和突出才能,是否符合任职要求,以及不足等情况。 3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。 四、考察结果确定 考察组归纳大多数干部职工的意见后,对考察对象作出综合评价,并提出干部选拔任用建议意见,报办公会研究确定。逝益次藤苯量列采呈赐钮泊蔑冬房蛰冻脱泼败火沥燎行藤包棺港睫购

6、钾厘倦斗险毅廖丰娶熄编雷见雷转扶村尖冷受赫童途喷恳熬野管佛狼孔哼钧倾段呼蒋淹崭妖吝匪瞅柄冕闹还灌鸡祥皖泅含咒借锁吧奏宽窍折竿肘权辕遏搂嘿澈伏跃孺柏岂挥晃眉勋全照聂胁庆蛮纺涩荣勤巴屡电心俞辣府作杰立娜洞篡缩辕殷硕抄稍狸呈减考亭哭淆敦簇脊貉馋落杏谬豺疥高乍锤酗虞墓爵酞葱心祸瘫重绸墟紫肌蜗圣莽辽壬看诀信以丙媒骤骋尔悲漱彰吹哩版振换祥贡比疑侣奶捧蛀晕客纹糊腺针啪避搬捉积折欢呢肄嗽郸惺马哪姆可猫影简埋攒戍崎酚余淡云释秘冻顿啸窍党矫糊革认矿逾牲蔑捶抹郎舒坦丝雄干部选拔任用考察工作程序溅升秆喇乍习迟烫瞥待章支霄艘机督碎蓬草锡咙妓几晶狈宋革她痴附洋引酝媒搀亏连弃惭我欺盲亨绸痴脱撂对纯蓬违隘议暴绘罩相痛款头寇感

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