ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:18 ,大小:394KB ,
资源ID:1509967      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1509967.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(客户细分差异化客户关系管理的基础.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

客户细分差异化客户关系管理的基础.ppt

1、Wilson Lo,业务计划及CRM主管香港星展银行客客户细分:差异化客分:差异化客户关系管理的基关系管理的基础数据数据仓库前端平台前端平台分析分析程序学程序学习全部的期待1CRM 关系建立策略客客户保留保留客客户获取取新新 客客户管理管理客客户关系管理关系管理重新定位重新定位03-6月月扩展到一生展到一生CRM 生命周期生命周期成成长策略策略 生命期关生命期关联管理管理服服务策略策略授授权者策略者策略客客户战略略&商商业目目标2保持力保持力客客户获取取新客新客户管理管理客客户关系管理关系管理重新配置重新配置客客户细分分03-6月月扩展到一生展到一生为开发 CRM 做客户分析3没有一个方案能适

2、合所有的需求产品品 交易的使用交易的使用 行行为基于价基于价值一个客一个客户的的细分分客客户知知识高高低低细分数目分数目少少多多基于需要基于需要4细分 了解你的客户传统方式方式分段里的相同种分段里的相同种类和分段里的不和分段里的不同种同种类稳定的定的均衡分布均衡分布单维的的内部聚焦的内部聚焦的(数据可数据可获取性取性)动态的的同同样相同种相同种类和不同种和不同种类但是可但是可以行以行动的的演演进的的分分层次的次的“鸽笼”多多维的的所有客所有客户视图 整合外部数据整合外部数据5动态细分细分模型分模型细分的施行分的施行业务需要改需要改变6实践中的动态细分客客户基基础阶段段1阶段段1阶段段2阶段段2

3、阶段段2阶段段2阶段段3阶段段3阶段段3阶段段3阶段段3阶段段3阶段段3阶段段3客客户细分的生命周期分的生命周期阶段段2=行行为阶段段3=基于需求基于需求7CRM 程序的细分&建模结构化的构化的Triple A CRM 生命周期模型生命周期模型阶段段2获取取阶段段2阶段段2阶段段3阶段段3阶段段3阶段段3获得得客客户为中心中心去除去除“噪音噪音”反磨反磨损微分析以确定触微分析以确定触发器器预测性模型性模型动态细分分CRM 模型模型在合适的在合适的时间获取正确的客取正确的客户+=阶段段3反磨反磨损阶段段3激活激活8智能客智能客智能客智能客户户/销销售平台售平台售平台售平台建模建模Teradata

4、Teradata营销管理工具管理工具外部外部外部外部数据数据数据数据客客客客户户数据数据数据数据技术的展开数据集市数据集市其它渠道其它渠道其它渠道其它渠道9CRM 实践践 动态细动态细分分分分 分分分分类归类归档目档目档目档目标标组合策略合策略接触管理接触管理财产管理管理投投资倾向向轮廓廓组合收益分析合收益分析 基于知基于知基于知基于知识识的的的的销销售售售售信用信用风险产品品风险分析模型分析模型贷款客款客户轮廓廓最最优化模型化模型收益收益产品收益品收益客客户收益收益客客户价价值模型模型 当前的当前的&一生一生的的整体的收益整体的收益视图使用数据来建立CRM分析TeradataTeradata

5、10售前售前计划划l多多维的的l客客户分析分析l明确缺陷和替明确缺陷和替换产品品呼叫管理呼叫管理指尖智能指尖智能l使用使用户定制脚本容易定制脚本容易l获取客取客户偏好偏好综合合l客客户轮廓升廓升级l修正客修正客户轮廓廓 下一个下一个动态细分分通通过每次每次联系建立起客系建立起客户关系和客关系和客户忠忠诚度度智能智能销售售引引导分分析析框框架架在客户联系利用知识11获取 聚焦相关性客客户获取已取已经翻倍翻倍12低低贡献献附加的附加的 产品潜力品潜力轮廓匹配廓匹配-最接近最接近的的细分分增量增量销售售计划划15%迁移到更迁移到更高价高价值的的细分分客客户增加细分价值通通过 丰富的丰富的 技技术专员发展关系展关系 100个个细分中的分中的1个个活化活化细分分轮廓作廓作为活化活化驱动器器程序是程序是响响应的但是系的但是系统的的13产生想法生想法选择适当的适当的进一步一步细分分电化子化子销售售引引导Triple A 程序程序的适用性的适用性临时回回顾(第一个(第一个48小小时)基于偏好基于偏好选择渠道渠道每天每天&每周每周 规划划 MIS客客户购买结构化CA带来的进步14以客户智力作为基础客客户价价值模型模型纪律律授授权者的相者的相关关应用用业务过程程整合整合团队工作工作分析分析动态不是静不是静止的止的客客户智力智力1516谢谢观看!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服