ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:44.50KB ,
资源ID:1428759      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1428759.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工商所副所长竞聘演讲稿.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工商所副所长竞聘演讲稿.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 工商所副所长竞聘演讲稿 各位领导、同志们:   大家好!   首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘,展示自我的机会。我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因:一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竟聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为工商事业服务。所以

2、我这次竟聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天,我竞聘的岗位是××区工商所副所长和消保科科长。   首先对我个人工作经历做个简要介绍:(……)。   其次,我此次竞聘有以下优势:   一、年龄优势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。   二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。   三、工作能力强,接受新事物快。在××区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办

3、案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。(……荣誉与业绩)。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。   四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统的××年中,先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中,针对当事人个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避免了案子办不下去或当事人不

4、配合及执行难,取证难等现象。我在××区所的××年中查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。   例如:……。在执法工作中始终本着对内强化素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统的社会影响力和知名度。   又比如:……。这说明一点,那就是:要真正树立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的××年里,我是这样想的,也是这样做的。   另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、办证,发照,受理投诉等日常工作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。   如果副所长职务竞聘成功,我将从以下6个方面开展工作。

5、   基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。   基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。   基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。   基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持

6、为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。   基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。   基本思路:在基层所××年的实践中,我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解,如果我分管内勤,我将调动内勤人员,全面加强基础性工作,进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案,为领导提供各种参考数据,又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中,曾从事过文秘档案工作,所以,对此我很有信心;与此同时,我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度,将收缴规费,

7、办照须知,投诉程序,停业程序,经营规范等业务规程,以“提示卡”的形式公布于内勤窗口,既能方便群众,还能提高工作效率。当然,内勤工作所涉及的方面很多,我将以大家一道集思广义,发挥集体智慧和才能,共同探索和改进,最终朝着科学化,合理化,效率化,精简化的方向发展。   如果我分管外勤,我将在办案工作中,实现新的突破。按照“案源人人找,案件人人办,管理人人抓”的原则,制定指标,分解到每个人的头上。形成大家都办案,多办案,会办案,办好案的局面。其次,实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求,重点查处大要案件和特色类型案件,进一步树

8、立执法权威,提高工商部门的社会影响力。最后,在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会,使大家共同提高办案能力和执法水平。   各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。   谢谢大家 尊敬的各位领导、评委、老师、同志们: 你们好!感谢

9、学校为我提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。 下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。 1竞岗优势 1.1有良好的思想品德修养 1.2有较高的专业水平 我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会,先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务,多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会,进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处,负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动,发起成立生化校际教研组,获得圆满成功。 1.3有较强的教学能力

10、 1.4有较好的工作业绩 我从1999年底教研室成立后即开始担任主任职务。任职期间,积极向校领导反映情况,争取解决各教研组实验仪器更新,改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生津贴等问题;主持制定教研室《新教师培训计划》和《正常人体学基础师资培训计划》,组织落实培训措施及考核制度,建立年轻教师培训档案;定期听课,全面了解教学情况,认真组织教研室开展多种形式的教研活动;规范教学管理和教学检查,建立定期检查制度,做好资料存档工作。积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。 2工作设想 如果这次竞岗得到领导

11、和同志们的支持,继续担任基础教研室主任职务的话,我的工作设想主要有以下六点: 一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力,用诚挚的感情团结教研室全体同仁,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。 二是合理地、科学地、规范地进行教学管理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题研究,及时反馈、总结和交流教学经验,改进教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。 三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教研科研意识,创造条件

12、组织进行科研项目申报立项,带动教研室科研和教研工作的开展。 四是积极配合学校搞好人才工程建设,不断提高基础学科教师队伍的整体素质,注重培养学科带头人,规范新教师培训制度,落实教研室《正常人体学基础》师资培训计划,认真搞好年轻教师传、帮、带工作。 五是组织各教研组学习”国重学校评估”指标体系,按照有关条目进行自查自评,不断完善。注意做好有关资料的收集和积累,为2005年的国重学校复评做好前期准备工作。 竞争出人才、出效益、出成果,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与教研室全体同志一起积极努力,同干事业,共创新业绩。

13、     1.你为什么来竞聘这个职位?     2.你有没信心胜出这次的竞聘?     3.你认为你有什么卖点来胜出这一次的竞聘?     4.你认为你比那些刚入银行的年轻的大学生你竞聘有什么优势?     5.如果你会失败,你会怎样去面对这一次的竞聘?     6.你认为你应怎样去做好理财/客户经理?   &nb

14、sp; 7.你这么大的年纪,还能当理财/客户经理吗?     8.你都退休/你都要求下岗了,还有信心来竞聘吗?     9.你的演讲稿好熟悉,好像是抄别人的o?     10.你对你的工作(软/硬)环境有什么要求?     11.你认为要怎要处理你与领导之间的关系?     12.如要在重大问题面前,你的领导坚持不让步,你认为你是对的,你应怎样做?   &

15、nbsp; 13.如果你知道你的领导用非法的手段去拓展客户,你应怎样做?     14.你认为应如何与其它同事/领导/客户沟通?     15.你认为你与银行内控方面的关系是怎样的?     16.你认为理财/客户经理成功的关键是什么?     17.你认为你对过去一年度你的工作的看法是什么?     18.你怎样去面对挫折?     

16、19.你在什么时候会遇到挫折,你怎样处理?     20.你对你周过的市场怎样看,怎样细分?     21.你怎样去处理你周边的市场?     22.你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西?     23.你认为拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西重不重要,你会不会也这样做?     24.你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候,什么时候是发挥集体力量的时候?  

17、nbsp;  25.请对以上举实例说明?     26.如果这次竞聘失败,你有两个选择,或继续参加明年同样职位的竞聘或参加今年其它部门职位的竞聘,只能作唯一选择,请说明理由?     27.请说出十种银行的产品?     28.请说出二种银行的品牌?     29.你知道产品与品牌的区别吗,你是怎样理解的?     30.你怎样看等能力不是很强,而持有资源就不用竞聘

18、的那些理财/客户经理?     31.你想做理财经理多一些还是客户经理多一些,请说明理由?     32.你认为我们银行相对于其它四大行/中小银行有什么优势?     33.你认为这些优势对你最有用是那些,请说明理由?     34.你怎样看待职业操守?     35.请说明银行职业操守与其它一般行业的职业操守的区别理解?     36.如果你给

19、客户解决难题,客户请你旅游,你怎么办?     37.如果你给客户解决难题,客户给你现金/或现金等价物,你怎么办?     38.你知不知道什么是crm?     39.你以往怎样处理crm?     40.你知不知道什么是erp?     41.你认为银行业务与企业的erp有什么的联系?     42.你认为银行怎样利用erp去为客户服务?

20、nbsp;   43.你平时喜欢看些什么的报纸与杂志?     44.请说出什么是开放式/封闭式基金?     45.请说出开放式与封闭式基金的区别?你怎样引导客户去购买?     46.请举出8种理财方式?     47.请比较说明储蓄、保险、基金、国债、实业投资、物业投资、国债、股票这几种理财方式的区别?     48.如果要你说服客户在以上几种投资方

21、式中作出选择,你怎么说?     49.wto会给中国的银行业带来什么影响,请发现你自身的看法?     50.你认为我们银行应怎样去折紧wto的机遇?     51.请说出四种单位银算帐户?     52.请说出四种单位银算帐户的区别?     53.请说明从验资户到基本户的办理流程?     54.如果有一个有一亿存款的单位客户要提取40万现

22、金,而他的是一般户,你怎么帮他做?(注意!用小川的银行令已实行!)     55.有一个客户他总是喜把现金入个人帐,不入单位帐,他说这种方式即时到帐,单位走大额支付或网行或联行太慢,你怎样说服他入单位帐?     56.人们都说现时中国10%的人有90%的money,你认为应怎样做?     57.那为什么我们银行还不马上银花旗银行一样马上实行存款收手续费?     58.你怎样看本市建行对XX元以下存款收手续费的行为? &n

23、bsp;   59.请说明你对银行发现保险、基金等中间业务的行为的看法?     60.请说出3种资产业务?     61.请说出5种或有资产业务?     62.请说出5种存款品种?     63.有客户在本行提交一张100万元的建行银行汇票/银行承兑汇票/支票,什么时候可以达帐?     64.在本行开立30%保证金的银承要什么手续和条件?  

24、nbsp;  65.你认为你应怎么拓展你行周边的高校/医院/政府市场?     66.请说明银证通是什么?     67.有客要买一幢在天河东路的楼,款1亿元,他准备用 以后的每月出租的租金来偿还,他自有资金4千万,你怎么给他建议,怎样给他做贷款?请说明风险性?     68.人民银行XX年1月1日的新的利率政策有什么变化?这样会不会更有利于我行?     69.什么是cms?   

25、nbsp; 70.请说明信贷电子化是什么,你可为此提几个建议吗?     71.请说明简便100%保证金银承的重要性,票据贴现买卖化的重要性?     72.银承与商承的区别,什么企业有条件开商承?     73.你现在没有交通工具,如果给你补贴你会买小车吗?     74.你认为现时的理财/客户竞聘机制有什么缺点和优点?     75.你怎样看待加班和理财/客户经理上班时

26、间的灵活性?     76.你对现时理财/客户经理的考核机制有什么看法?     77.请简要说一下汽车信贷是什么?     78.你是大学生,你在下面做柜台一年半的感觉是什么的?给你带来了什么?x     79.你怎样看待大学生应在下面基层工作时间的问题?     80.你怎样看待某些人在银行中拍马和搞关系混饭吃的问题?x     81.你怎样

27、看待走访客户的问题?     82.你认为怎样才能做好一个理财/客户经理?     83.你怎要看待一个营业点的理财/客户经理配量问题?     84.如果有另一银行来高money要你过去,你去不去,请说理由?     85.有人说理财/客户经理是一个流动银行,你认为对不对?     86.现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一种是为企业真实解决问题,你认为我行现时应怎样看待这两

28、大市场?     87.你认为你以往的工作经历对你以后的理财/客户经理工作有什么帮助?     88.你怎样看待现时的银行卡,pos机市场?     89.请说出3个国际业务的品种,简要说一下各是要什么业务?     90.海关网上支付系统是什么?它能为企业带来什么样的便利?     91.如果,我是说如果,现在给你一个主任给你做,而不是理财/客户经理,你做不做,请说理由?  

29、nbsp;  92.请说一下我行怎样才能战胜其它所有银行?(注意了!!!不要中招)     93.如果客户要求你操作不符合规章制度的业务,你怎么办?     94.你平时喜欢从事什么样的体育活动,你认为这些对你在拓展业务中有什么好处?     95.你知不知道前两年的南京erison事件,请简单谈谈你的看法?     96.请简要说一说银行与客户谁是买方市场,谁是卖方市场,请说说理由?     97.你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个信用卡的这样营销,你应怎么搞?     98.请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?     99.你是怎样关注客户的?     100.我们银行这一个大平台你最不满的地方? 15 / 15

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服