ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:24.07KB ,
资源ID:13083044      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13083044.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年高职(酒店前厅管理)前厅服务单元测试试题及答案.doc)为本站上传会员【y****6】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年高职(酒店前厅管理)前厅服务单元测试试题及答案.doc

1、 2025年高职(酒店前厅管理)前厅服务单元测试试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 酒店前厅部的首要任务是( ) A. 销售客房 B. 提供信息 C. 迎接宾客 D. 处理投诉 答案:A 2. 以下哪种不属于前厅部的岗位( ) A. 客房服务员 B. 接待员 C. 收银员 D. 礼宾员 答案:A 3. 酒店大堂的温度一般应保持在( ) A. 18 -

2、20℃ B. 20 - 22℃ C. 22 - 24℃ D. 24 - 26℃ 答案:C 4. 预订客房的方式不包括( ) A. 电话预订 B. 网络预订 C. 现场预订 D. 短信预订 答案:D 5. 当有团队客人抵店时,接待员应首先( ) A. 安排行李员搬运行李 B. 办理入住手续 C. 确认团队预订信息 D. 引导客人至休息区 答案:C 6. 客人办理入住手续时,接待员需要收取的押金一般为( ) A. 房费的1倍 B. 房费的1.5倍 C. 房费的2倍 D. 视情况而定 答案:D 7. 以下哪种情况不属于超额预订(

3、 A. 预订了10间房,预计入住8间,实际入住12间 B. 预订了20间房,预计入住15间,实际入住18间 C. 预订了30间房,预计入住25间,实际入住28间 D. 预订了40间房,预计入住35间,实际入住32间 答案:D 8. 礼宾员在为客人开车门时,应先开( )车门。 A. 后排右侧 B. 后排左侧 C. 副驾驶 D. 视客人习惯而定 答案:A 9. 酒店为客人提供的叫醒服务,若客人未应答,应在( )分钟后再次叫醒。 A. 5 B. 10 C. 15 D. 20 答案:B 10. 当客人要求换房时,接待员首先应( ) A. 查看是

4、否有可换的房间 B. 为客人办理换房手续 C. 通知客房部打扫新房间 D. 向客人说明换房原因 答案:A 11. 客人退房时,接待员应检查客房内的物品是否齐全,以下不属于检查范围的是( ) A. 毛巾 B. 电视遥控器 C. 客房内的装饰画 D. 床上用品 答案:C 12. 以下哪种支付方式不属于常见的酒店支付方式( ) A. 现金支付 B. 微信支付 C. 支票支付 D. 比特币支付 答案:D 13. 酒店前厅部应及时掌握客房的出租情况,一般每( )小时统计一次。 A. 2 B. 4 C. 6 D. 8 答案:B 14. 当

5、有重要客人入住时,酒店通常会安排( )迎接。 A. 大堂经理 B. 总经理 C. 客房部主管 D. 保安部主管 答案:A 15. 客人寄存行李时,接待员应填写( ) A. 行李寄存卡 B. 入住登记表 C. 退房申请表 D. 物品清单 答案:A 16. 酒店前厅部的服务宗旨是( ) A. 客人至上,服务第一 B. 高效快捷,准确无误 C. 热情周到,礼貌待客 D. 以上都是 答案:D 17. 以下哪种不属于前厅部与客房部之间的沟通内容( ) A. 客房状态的更新 B. 客人的特殊需求 C. 员工的工作安排 D. 酒店的促销活动

6、答案:D 18. 当客人投诉时,接待员首先应( ) A. 倾听客人的投诉内容 B. 向客人道歉 C. 提出解决方案 D. 记录投诉信息 答案:A 19. 酒店前厅部的设施设备应定期维护保养,一般每( )进行一次全面检查。 A. 季度 B. 半年 C. 一年 D. 两年 答案:C 20. 以下哪种情况会导致客人满意度下降( ) A. 快速办理入住手续 B. 及时解决客人问题 C. 多次出现服务失误 D. 提供个性化服务 答案:C 第II卷(非选择题,共60分) 二、填空题(每空1分,共10分) 1. 酒店前厅部的主要工作包括预订

7、接待、______、收银、______等。 答案:问询、行李服务 2. 预订确认的方式有______、______、短信确认等。 答案:口头确认、书面确认 3. 客人入住时,接待员应询问客人的______、______等信息。 答案:姓名、联系方式 4. 礼宾员在引领客人时,应走在客人的______前方,距离客人约______步。 答案:左前方、1 - 2 5. 酒店为客人提供的叫醒服务分为______叫醒和______叫醒。 答案:人工、自动 三、简答题(每题10分,共20分) 1. 简述酒店前厅部接待员办理入住手续的流程。 答案:首先热情迎接客人,确认预订信

8、息;然后请客人填写入住登记表,收取押金(视情况而定);接着为客人分配房间,发放房卡;告知客人房间位置、早餐时间地点等信息;最后通知行李员引领客人至房间。 2. 当客人提出投诉时,酒店前厅部应如何处理? 答案:首先认真倾听客人投诉,保持冷静和礼貌;向客人表示歉意;详细记录投诉内容;分析投诉原因;提出解决方案并征得客人同意;及时跟进处理结果,确保客人满意;事后总结经验教训,避免类似问题再次发生。 四、案例分析题(每题15分,共15分) 某酒店前厅部接到一位客人的投诉,称其预订的房间在入住时发现卫生状况不佳,有灰尘和污渍。客人表示非常不满,要求更换房间。接待员小李接待了该客人,以下是小

9、李的处理过程: 小李首先向客人道歉,然后表示会立即为客人更换房间。他通知客房部打扫新房间,并在客人等待的过程中为客人提供了一杯免费饮料。新房间打扫好后,小李引领客人至新房间,并再次向客人道歉。客人入住新房间后,小李跟进了客人的入住情况,确保客人没有其他问题。 请分析小李的处理过程是否得当,如有不足之处,请指出并说明应如何改进。 答案:小李的处理过程整体较为得当。他及时向客人道歉并为客人更换房间,还提供了免费饮料,跟进入住情况,这些都有助于安抚客人情绪。不足之处在于,小李没有对房间卫生问题进行进一步调查和反馈给客房部,以便客房部改进。改进措施为:小李应在客人投诉后,与客房部一起查看原房间卫

10、生问题,分析原因并让客房部采取措施避免类似情况再次发生,同时将处理结果反馈给客人,让客人感受到酒店对问题的重视和改进的决心。 五、论述题(15分) 论述酒店前厅部在提升客人满意度方面可以采取哪些措施。 答案:酒店前厅部可从多方面提升客人满意度。在预订环节,确保准确高效,及时确认并提供多种便捷预订方式。接待时,热情友好,快速办理入住,详细介绍服务设施。问询服务要准确全面,满足客人需求。行李服务及时周到,保障客人行李安全与便捷。提供个性化服务,关注客人特殊需求。加强与其他部门沟通协作,确保服务无缝对接。注重设施设备维护,营造良好环境。及时处理投诉,积极改进问题,以优质服务赢得客人满意,提升酒店整体形象。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服