ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:23.12KB ,
资源ID:13081590      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13081590.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年高职(财务管理综合实训)预算控制实操试题及答案.doc)为本站上传会员【cg****1】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年高职(财务管理综合实训)预算控制实操试题及答案.doc

1、 2025年高职(财务管理综合实训)预算控制实操试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第 I 卷(选择题,共30分) 答题要求:本题共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。 1. 企业全面预算体系中,作为总预算的是( )。 A. 财务预算 B. 专门决策预算 C. 现金预算 D. 业务预算 2. 下列各项中,综合性较强的预算是( )。 A. 销售预算 B. 材料采购预算 C. 现金预算 D. 资本支出预算 3. 下列各

2、项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是( )。 A. 增量预算法 B. 弹性预算法 C. 滚动预算法 D. 零基预算法 4. 运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。 A. 可避免费用 B. 不可避免费用 C. 可延缓费用 D. 不可延缓费用 5. 某企业预计下年度销售净额为1800万元,应收账款周转天数为90天(一年按360天计算),变动成本率为60%,资本成本为10%,则应收账款的机会成本是( )万元。 A. 27 B. 45 C. 108 D. 180 6. 下列各项中,不属于现金支出管理措施的是( )。 A

3、 推迟支付应付款 B. 提高信用标准 C. 以汇票代替支票 D. 争取现金收支同步 7. 在下列各项中,能够增加普通股股票发行在外股数,但不改变公司资本结构的行为是( )。 A. 支付现金股利 B. 增发普通股 C. 股票分割 D. 股票回购 8. 下列各项中,最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。 A. 边际贡献 B. 部门毛利 C. 剩余收益 D. 部门净利润 9. 下列关于股利分配政策的表述中,正确的是( )。 A. 公司盈余的稳定程度与股利支付水平负相关 B. 偿债能力弱的公司一般不应采用高现金股利政策 C. 基于控制权的考虑,股东会倾向于较

4、高的股利支付水平 D. 债权人不会影响公司的股利分配政策 10. 下列各项中,属于商业信用筹资方式的是( )。 A. 发行短期融资券 B. 应付账款筹资 C. 短期借款 D. 融资租赁 第 II 卷(非选择题,共70分) 1. (10分)简述预算控制的含义及作用。 2. (15分)某企业生产甲产品,预计单位产品的制造成本为100元,计划销售10000件,计划期的期间费用总额为900000元,该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%。根据上述资料,运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格。 3. (15分)材料:某企业2024年度有关资料如下:(1

5、年初存货3万元,年末存货5万元;(2)当年营业成本120万元;(3)当年营业收入200万元。要求:计算该企业2024年度的存货周转次数和存货周转天数。 4. (15分)材料:某公司2024年的净利润为2000万元,非经营收益为400万元,非付现费用为1500万元,经营现金净流量为3500万元。要求:(1)计算该公司的净收益营运指数;(2)计算该公司的现金营运指数。 5. (15分)材料:某企业拟进行一项固定资产投资,该项目的现金流量情况如下表所示: |年份|0|1|2|3|4|5| |----|----|----|----|----|----|----| |现金流量|-1000|2

6、00|300|400|500|600| 已知该企业要求的必要收益率为10%。要求:(1)计算该项目的净现值;(2)计算该项目的内部收益率;(3)根据净现值和内部收益率,判断该项目是否可行。 答案: 1. A 2. C 3. C 4. A 5. A 6. B 7. C 8. C 9. B 10. B 1. 预算控制是指企业通过实施全面预算管理制度,对经营活动和资源配置进行规划、控制和评价,以实现企业战略目标的一种管理方法。作用:有助于明确目标、协调各部门工作、控制成本、提高资源利用效率、强化风险管理等。 2. 单位甲产品价格=(100+900000÷10000

7、×(1+20%)÷(1-5%)=240(元) 3. 存货周转次数=120÷[(3+5)÷2]=30(次);存货周转天数=360÷30=12(天) 4. (1)净收益营运指数=(2000-400)÷2000=0.8;(2)现金营运指数=3500÷(2000-400+1500)=1.21 5. (1)净现值=-1000+200×(P/F,10%,1)+300×(P/F,10%,2)+400×(P/F,10%,3)+500×(P/F,10%,4)+600×(P/F,10%,5)≈339.7(万元);(2)用内插法计算内部收益率,经计算内部收益率约为18.24%;(3)因为净现值大于0,内部收益率大于必要收益率,所以该项目可行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服