1、
中职第三学年(旅游管理)旅游景区管理2026年阶段测试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选答案中,只有一个最符合题意)
1. 旅游景区的核心吸引力是( )
A. 景区设施 B. 景区服务 C. 景区资源 D. 景区文化
2. 以下不属于旅游景区规划原则的是( )
A. 突出特色原则 B. 市场导向原则 C. 效益最大化原则 D. 随意性原则
3. 旅游景区产品的特点不包括( )
A. 无形性 B. 不可储存性 C. 可转移性 D.
2、 生产与消费同步性
4. 景区游客容量调控不包括( )方面。
A. 时间调控 B. 空间调控 C. 价格调控 D. 人员调控
5. 旅游景区服务质量的核心是( )
A. 态度 B. 效率 C. 安全 D. 规范
6. 旅游景区管理的首要职能是( )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
7. 以下哪种不属于旅游景区营销渠道( )
A. 旅行社 B. 网络平台 C. 景区自营门店以外的零售商店 D. 景区员工
8. 旅游景区形象设计不包括( )
A. 理念形象 B. 行为形象 C. 视觉形象 D. 产品形象
9. 景区生态环
3、境管理的重点是( )
A. 空气保护 B. 水体保护 C. 土壤保护 D. 生物多样性保护
10. 旅游景区人力资源管理的关键环节是( )
A. 招聘 B. 培训 C. 绩效考核 D. 薪酬管理
二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分;少选,但选择正确的每个选项得1分)
1. 旅游景区的构成要素包括( )
A. 旅游吸引物 B. 旅游设施 C. 旅游服务 D. 旅游可进入性
2. 旅游景区规划的内容有( )
A. 景区资源调查与评价 B. 景区功能分区 C. 景区设施规划 D. 景
4、区营销规划
3. 旅游景区产品定价的方法有( )
A. 成本导向定价法 B. 需求导向定价法 C. 竞争导向定价法 D. 心理定价法
4. 旅游景区服务质量管理的方法有( )
A. 标准与规范管理 B. 服务过程管理 C. 顾客满意度管理 D. 员工培训管理
5. 旅游景区安全管理的主要内容包括( )
A. 交通安全 B. 设施安全 C. 食品安全 D. 人员安全
三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)
1. 旅游景区就是一个单纯的游览场所。( )
2. 旅游景区规划不需要考虑市场需求。( )
5、
3. 旅游景区产品可以像其他商品一样储存。( )
4. 景区游客容量越大越好。( )
5. 提高旅游景区服务质量主要靠硬件设施提升。( )
6. 旅游景区管理不需要进行创新。( )
7. 旅游景区营销就是做广告宣传。( )
8. 旅游景区形象一旦确定就不能改变。( )
9. 景区生态环境管理只需要关注自然环境。( )
10. 旅游景区人力资源管理只涉及员工招聘。( )
四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)
1. 简述旅游景区的分类。
2. 说明旅游景区产品定价的影响因素。
3. 阐述旅游景区服务质量提升的途径。
五、案例分
6、析题(总共一题,20分,阅读案例,回答问题)
某旅游景区原本以自然风光闻名,但近年来游客量逐渐下降。景区管理部门经过调研发现,周边新开发了一些类似的景区,竞争激烈。同时,景区自身设施老化,服务质量也有所下滑。景区管理部门决定进行全面升级改造,重新定位景区形象,提升服务质量,加强营销推广。
1. 分析该景区游客量下降的原因。
2. 针对该景区的情况提出相应的改进措施。
答案:
一、单项选择题
1. C 2. D 3. C 4. D 5. C 6. A 7. D 8. D 9. B 10. C
二、多项选择题
1. ABCD 2. ABCD 3.
7、 ABC 4. ABCD 5. ABCD
三、判断题
1. × 2. × 3. × 4. × 5. × 6. × 7. × 8. × 9. × 10. ×
四、简答题
1. 按资源类型分自然景区、人文景区、人造景区等;按功能分观光游览型、休闲度假型、文化体验型等;按等级分 AAAAA、AAAA、AAA 等不同等级景区。
2. 成本因素,包括固定成本与可变成本;市场需求,需求大时可适当提高价格;竞争状况,如果竞争对手价格低,自身定价需谨慎;产品特点,独特产品定价有优势;政策法规等。
3. 加强员工培训,提高服务意识和技能;完善服务标准与规范,确保服务一致性;强化服务过程管理,及时解决问题;关注顾客反馈,持续改进服务;合理配置设施设备,提升硬件水平。
五、案例分析题
1. 原因如下:周边新开发类似景区,竞争加剧分流客源;景区自身设施老化,影响游客体验;服务质量下滑,降低游客满意度,导致游客量下降。
2. 改进措施:全面升级改造老化设施,提升硬件水平;加强员工培训,提高服务质量;重新定位景区形象,突出特色,吸引游客;加强营销推广,利用多种渠道宣传景区新亮点,吸引更多游客。