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中职第三学年(旅游管理)旅游景区管理2026年阶段测试题及答案.doc

1、 中职第三学年(旅游管理)旅游景区管理2026年阶段测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选答案中,只有一个最符合题意) 1. 旅游景区的核心吸引力是( ) A. 景区设施 B. 景区服务 C. 景区资源 D. 景区文化 2. 以下不属于旅游景区规划原则的是( ) A. 突出特色原则 B. 市场导向原则 C. 效益最大化原则 D. 随意性原则 3. 旅游景区产品的特点不包括( ) A. 无形性 B. 不可储存性 C. 可转移性 D.

2、 生产与消费同步性 4. 景区游客容量调控不包括( )方面。 A. 时间调控 B. 空间调控 C. 价格调控 D. 人员调控 5. 旅游景区服务质量的核心是( ) A. 态度 B. 效率 C. 安全 D. 规范 6. 旅游景区管理的首要职能是( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 7. 以下哪种不属于旅游景区营销渠道( ) A. 旅行社 B. 网络平台 C. 景区自营门店以外的零售商店 D. 景区员工 8. 旅游景区形象设计不包括( ) A. 理念形象 B. 行为形象 C. 视觉形象 D. 产品形象 9. 景区生态环

3、境管理的重点是( ) A. 空气保护 B. 水体保护 C. 土壤保护 D. 生物多样性保护 10. 旅游景区人力资源管理的关键环节是( ) A. 招聘 B. 培训 C. 绩效考核 D. 薪酬管理 二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分;少选,但选择正确的每个选项得1分) 1. 旅游景区的构成要素包括( ) A. 旅游吸引物 B. 旅游设施 C. 旅游服务 D. 旅游可进入性 2. 旅游景区规划的内容有( ) A. 景区资源调查与评价 B. 景区功能分区 C. 景区设施规划 D. 景

4、区营销规划 3. 旅游景区产品定价的方法有( ) A. 成本导向定价法 B. 需求导向定价法 C. 竞争导向定价法 D. 心理定价法 4. 旅游景区服务质量管理的方法有( ) A. 标准与规范管理 B. 服务过程管理 C. 顾客满意度管理 D. 员工培训管理 5. 旅游景区安全管理的主要内容包括( ) A. 交通安全 B. 设施安全 C. 食品安全 D. 人员安全 三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”) 1. 旅游景区就是一个单纯的游览场所。( ) 2. 旅游景区规划不需要考虑市场需求。( )

5、 3. 旅游景区产品可以像其他商品一样储存。( ) 4. 景区游客容量越大越好。( ) 5. 提高旅游景区服务质量主要靠硬件设施提升。( ) 6. 旅游景区管理不需要进行创新。( ) 7. 旅游景区营销就是做广告宣传。( ) 8. 旅游景区形象一旦确定就不能改变。( ) 9. 景区生态环境管理只需要关注自然环境。( ) 10. 旅游景区人力资源管理只涉及员工招聘。( ) 四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题) 1. 简述旅游景区的分类。 2. 说明旅游景区产品定价的影响因素。 3. 阐述旅游景区服务质量提升的途径。 五、案例分

6、析题(总共一题,20分,阅读案例,回答问题) 某旅游景区原本以自然风光闻名,但近年来游客量逐渐下降。景区管理部门经过调研发现,周边新开发了一些类似的景区,竞争激烈。同时,景区自身设施老化,服务质量也有所下滑。景区管理部门决定进行全面升级改造,重新定位景区形象,提升服务质量,加强营销推广。 1. 分析该景区游客量下降的原因。 2. 针对该景区的情况提出相应的改进措施。 答案: 一、单项选择题 1. C 2. D 3. C 4. D 5. C 6. A 7. D 8. D 9. B 10. C 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCD 3.

7、 ABC 4. ABCD 5. ABCD 三、判断题 1. × 2. × 3. × 4. × 5. × 6. × 7. × 8. × 9. × 10. × 四、简答题 1. 按资源类型分自然景区、人文景区、人造景区等;按功能分观光游览型、休闲度假型、文化体验型等;按等级分 AAAAA、AAAA、AAA 等不同等级景区。 2. 成本因素,包括固定成本与可变成本;市场需求,需求大时可适当提高价格;竞争状况,如果竞争对手价格低,自身定价需谨慎;产品特点,独特产品定价有优势;政策法规等。 3. 加强员工培训,提高服务意识和技能;完善服务标准与规范,确保服务一致性;强化服务过程管理,及时解决问题;关注顾客反馈,持续改进服务;合理配置设施设备,提升硬件水平。 五、案例分析题 1. 原因如下:周边新开发类似景区,竞争加剧分流客源;景区自身设施老化,影响游客体验;服务质量下滑,降低游客满意度,导致游客量下降。 2. 改进措施:全面升级改造老化设施,提升硬件水平;加强员工培训,提高服务质量;重新定位景区形象,突出特色,吸引游客;加强营销推广,利用多种渠道宣传景区新亮点,吸引更多游客。

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