ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:22 ,大小:9.65MB ,
资源ID:12819751      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12819751.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XX公司员工满意度调查报告.ppt)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XX公司员工满意度调查报告.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,XX公司员工 满意度调查数据报告,一、整体情况,1、调查回收,2、整体概述,2.1 调查问卷及统计说明,此次调查主体部分共55,道题,分5大维度:,维度一、沟通交流,维度二、职业机会,维度三、企业经营管理,维度四、薪酬福利,维度五、工作环境与文化,应参加调查人数,实际完成人数,完成率,总体认同率,总体平均分,91,88,96.7%,57%,3.53,2.2 参加调查的员工各类别组成情况如下:,2.3 得分

2、计算说明,分值,5,4,3,2,1,问卷评分标准,非常认同,认同,一般或不确定,不认同,非常不认同,统计标准,认同,一般或不确定,不认同,1)满分为5分制,各分值对应评分标准及此次报告统计标准如下:,2)报告分析,此次报告将会从以下几个方面进行分析:,各维度问题总体满意度分析,各类别员工总体满意度分析,各维度问题不同类别员工满意度分析,各题得分情况统计,满意度较高的十道题及满意度较低的十道题列示,开放性问题分析,注,:,1,、此次问卷数据统计,对于个别问卷中漏答的结构式问题,我们按本题平均分计算。,2,、此次调查结果统计是以满意度(即认同率)为统计标准。,3,、以下图表以总体认同率,57%,为

3、参照线进行对比。,二、满意度数据分析,1、各维度问题总体满意度分析,维度,认同,一般或不确定,不认同,总体,57%,29%,15%,沟通交流,71%,24%,5%,职业机会,57%,30%,13%,企业经营管理,63%,26%,11%,薪酬福利,31%,34%,35%,工作环境与文化,61%,29%,11%,2、各类别员工总体满意度分析,1)年龄分类,维度,认同,一般或不确定,不认同,30岁以下(含),53%,30%,16%,31-40岁,62%,26%,12%,41岁以上,70%,23%,7%,4)职务分类,维度,认同,一般或不确定,不认同,主管、主任设计师及以上,66%,25%,9%,其他

4、55%,29%,16%,3、各维度问题不同类别员工满意度分析1)沟通交流,2),职业机会,3)企业经营管理,4)薪酬福利,5)工作环境与文化,4、各题目详细情况(共55道题,分5个维度),题号,题目,平均分,认同,一般或不确定,不认同,维度一、沟通交流,3.87,71%,24%,5%,1,公司在支持、协同不同员工群体之间相互沟通交流方面做得很好,3.41,48%,44%,8%,2,我所在的部门中,在做决策时不同的观点可以进行公开的讨论和评估,3.93,77%,17%,6%,3,当工作中出现问题时,上司和同事会提供有力的支持和协助,4.01,77%,19%,3%,4,工作中,直接上司会给我及时

5、需要的指导和在职培训,4.03,77%,20%,2%,5,我的直接主管能够经常与下属主动沟通公司政策、动态,4.01,78%,18%,3%,6,管理人员与员工的人际关系和谐愉快,3.92,73%,23%,5%,7,我周围同事相处融洽、相互信任,人际关系和谐简单,4.02,78%,17%,5%,8,我所在部门的氛围鼓励大家提出改进工作的建议,3.97,74%,23%,3%,9,其他部门能够对我所在的部门提供良好的配合,3.43,52%,34%,14%,10,在公司里,我能够得到领导和同事们的尊重,3.95,75%,23%,2%,题号,题目,平均分,认同,一般或不确定,不认同,维度二、职业机会,

6、3.58,57%,30%,13%,11,目前的岗位很适合我,3.75,66%,28%,6%,12,我的工作职责与权力很明确,3.55,58%,28%,14%,13,我对我的工作有一定的成就感,3.56,58%,25%,17%,14,现有的工作对我来说具有挑战性,3.48,51%,35%,14%,15,我的上司对我的个人发展提出过指导,3.57,56%,32%,13%,16,公司给我提供了增加新经验和成长的机会,3.72,59%,28%,13%,17,我相信我的努力得到了肯定,3.70,66%,24%,10%,18,培训对我实际能力与业绩的提升有很大帮助,3.08,38%,33%,30%,19,

7、公司针对不同的岗位制定了相应的培训计划,3.31,44%,36%,19%,20,我能够在正常工作时间完成我的工作职责,4.10,85%,13%,2%,21,基于工作保障性的考量我目前没有寻找新雇主的计划,3.67,58%,35%,7%,22,如果我持续表现良好,就能够在公司内得到发展,3.51,52%,35%,13%,23,我认为公司能为我提供施展个人才能的平台,3.52,51%,41%,8%,题号,题目,平均分,认同,一般或不确定,不认同,维度三、企业经营管理,3.67,63%,26%,11%,24,公司的管理制度得到了良好的贯彻执行,3.36,44%,43%,13%,25,我有良好的工作表

8、现时我会得到经理及时的认可赞赏,3.61,59%,35%,6%,26,我的直接主管能对下属进行合理的授权,3.88,76%,18%,6%,27,我所在的部门管理公平公正,3.75,69%,22%,9%,28,我对直接上司的工作专业水平感到满意,3.94,76%,16%,8%,29,我的直接上级能及时了解我的工作情况,4.00,81%,16%,3%,30,我的直接主管遇到问题时能够很快作出反应并采取行动,4.06,80%,16%,5%,31,我所在部门的管理人员能够设立清晰的团队目标及工作计划,3.82,70%,20%,9%,32,我的直接主管能够与下属沟通工作目标并给予反馈和指导,3.94,7

9、6%,19%,5%,33,我认为工作流程简单有效,做事顺畅,3.28,45%,34%,20%,34,我对公司目前的经营状况感到满意,2.76,25%,34%,41%,35,我看好公司未来的发展前景,3.59,51%,41%,8%,题号,题目,平均分,认同,一般或不确定,不认同,维度四、薪酬福利,2.88,31%,34%,35%,36,根据公司去年参加的行业薪酬调研结果表明,我公司的薪酬水平处于市场中位水平,因此我认为公司提供的薪酬水平在市场上是具有一定竞争力的,2.59,22%,33%,45%,37,相比较我的能力和实际付出而言,我对自己目前的报酬感到满意,2.78,26%,36%,38%,3

10、8,我对公司提供的午餐补助、交通补助、防暑降温费等一系列福利待遇感到满意,3.18,38%,41%,22%,39,目前公司工资总额中,基本工资和绩效工资比例大约为7:3,我对于这样的薪酬结构感到满意,2.24,11%,27%,61%,40,我对于将自己的绩效收入与销售、研发及项目建设等经营业绩指标相关联感到满意,2.68,26%,31%,43%,41,我对公司的目前所采取的经济责任制的考核制度有清晰的了解,2.95,31%,39%,31%,42,公司对我考核指标的设计是科学合理的,2.65,20%,38%,42%,43,目前的考核制度对我有很好的激励作用,2.55,19%,33%,48%,44

11、和为公司作出的奉献相比,目前的作息时间能够令我接受,3.45,57%,28%,15%,45,我对公司的休假制度感到满意,3.70,63%,30%,8%,题号,题目,平均分,认同,一般或不确定,不认同,维度五、工作环境与文化,3.63,61%,29%,11%,46,我对办公室的工作环境和条件感到满意,3.65,61%,31%,8%,47,我在工作中需要的硬件资源得到了及时的提供,3.64,60%,31%,9%,48,公司的设备管理及维修非常及时到位,3.33,43%,40%,17%,49,公司非常关注员工的工作安全,3.81,64%,34%,2%,50,我认为我周围同事能够做到勤奋、努力地工作

12、3.83,73%,18%,9%,51,我认为我周围同事专业水平能适应公司发展要求,3.68,63%,26%,11%,52,我认为我周围同事在遇到困难时能够主动思考、积极面对,3.86,73%,23%,5%,53,我认为我周围同事均认同团队目标并共同努力实现,3.97,80%,17%,3%,54,我对公司组织的活动次数和内容以及效果感到满意,2.97,31%,38%,32%,55,作为一名员工我相信公司是可以充分信赖的,3.58,59%,30%,11%,5、满意度较高的十道题及满意度较低的十道题列示1)满意度排名前十的题目,排名,题目,平均分,1,我能够在正常工作时间完成我的工作职责,4.10

13、2,我的直接主管遇到问题时能够很快作出反应并采取行动,4.06,3,工作中,直接上司会给我及时、需要的指导和在职培训,4.03,4,我周围同事相处融洽、相互信任,人际关系和谐简单,4.02,5,当工作中出现问题时,上司和同事会提供有力的支持和协助,4.01,6,我的直接主管能够经常与下属主动沟通公司政策、动态,4.01,7,我的直接上级能及时了解我的工作情况,4.00,8,我所在部门的氛围鼓励大家提出改进工作的建议,3.97,9,我认为我周围同事均认同团队目标并共同努力实现,3.97,10,在公司里,我能够得到领导和同事们的尊重,3.95,题号,题目,平均分,46,培训对我实际能力与业绩的提

14、升有很大帮助,3.08,47,我对公司组织的活动次数和内容以及效果感到满意,2.97,48,我对公司的目前所采取的经济责任制的考核制度有清晰的了解,2.95,49,相比较我的能力和实际付出而言,我对自己目前的报酬感到满意,2.78,50,我对公司目前的经营状况感到满意,2.76,51,我对于将自己的绩效收入与销售、研发及项目建设等经营业绩指标相关联感到满意,2.68,52,公司对我考核指标的设计是科学合理的,2.65,53,根据公司去年参加的行业薪酬调研结果表明,我公司的薪酬水平处于市场中位水平,因此我认为公司提供的薪酬水平在市场上是具有一定竞争力的,2.59,54,目前的考核制度对我有很好的激励作用,2.55,55,目前公司工资总额中,基本工资和绩效工资比例大约为7:3,我对于这样的薪酬结构感到满意,2.24,2)满意度排名后十的题目,Thank You!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服