ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:37 ,大小:7.06MB ,
资源ID:12776665      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12776665.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第8讲平台服务类网站经营与管理(之一)(1).ppt)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第8讲平台服务类网站经营与管理(之一)(1).ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,主讲,教师 周传爱,第,8,讲 平台服务类网站的经营与,管理,主要内容,一、平台商业模式定义,二、平台商业模式带来的机会和变革(,难点),三、平台服务类网站的分类及特点,四、平台服务类网站的盈利模式,(重点),一、什么是平台,商业模式,?,平台,特定群体,1,特定群体,2,特定群体,n,互动机制,满足群体需求,巧妙从中赢利,定义:平台商业模式,指连接两个(或更多)特定群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙地从中赢利的商业模式。,1.1,平台服务的本质,架设在因特网上的虚拟交易平台,为网上卖家提供铺位和相关营销服务

2、属于服务供应商,在技术、方法、环境上不同于传统市场,本质没有变化,1.2,平台服务的精髓,精髓,:打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。,拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体互动,达成平台企业的愿景,纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往会发现它们,成功的关键,建立良好的平台生态圈,,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。,二、平台商业模式带来的,机会和变革,2.1,产业价值链的重组,从单边到双边,作者,经纪人,出版社,印刷厂,经销商,零售商,读者,以出版业为例,传统出版业的线性产业价值链,读者群,作者群,网络出版平台,线上阅读平台“弯曲”出版业的价值链条,单

3、向的、直线的,各环节的成本利润最后体现在书本的零售价格上。,使产业链两端的作者和读者直接面对面。,起点中文网,2.2,关系网的增值,平台商业模式的特点,就是利用,群众关系,建立无限增值的可能性。,网络外部性,网络效应,什么是外部性?,外部性,(Externality),是指,当某种消费或生产活动对其他消费或生产活动产生了,不反映在市场价格中的间接效应,时,便产生了外部性。,曼昆在其著作,经济学原理,中指出,当个体从事一种影响旁观者福利,而对这种影响,既不付报酬又得不到报酬,的活动时,就产生了外部性。,正外部性,养蜂人,&,果农,负外部,性,工厂污染,&,下游鱼类,外部性,正外部性,负外部性,对

4、交易双方之外的第三者所带来的未在价格中得以反映的经济效益,对交易双方之外的第三者所带来的未在价格中得以反映的成本费用,在经济学中,,消费者选用某项商品或服务,其所获得的效用与,“,使用该商品或服务的其他用户人数,”,具有相关性时,此商品或服务即被称为具有网络外部性,。如:互通电话,什么,是网络外部,性?,讨论:假设世界上只有你家装了一部电话,别人都没有。那你的电话价值体现在哪?,讨论:微信工具为什么那么火?,结论:采用,某一种社交媒体的用户人数越多,每一位用户获得越高的使用价值。,1.,摆脱传统思维模式,第一步摒弃产业链是单向垂直流向的看法,2.3,发掘新的商业机会,2.,改变企业盈利着眼点,

5、由传统的制造加工转变为从产业需求与供给之间连接点寻求盈利,3.,挖掘消费者市场中潜在的网络效应是转型和盈利的关键,以百度为例,有信息搜索需求的网民看似是下游消费者,却无需付费就可以看到所需信息,而广告商供应了商品信息,却必须承担付费角色。可见,平台产业里,传统眼光所定义的直线型产业结构不再适用。,三、平台服务类网站分类,及特点,3.1,平台服务类网站分类,交易平台,非交易平台,具有直接的利益诉求,一方“卖”,一方“买”,借助于平台完成交易。,交友、论坛、博客等服务平台皆属于非交易平台型平台。,2,、按照服务平台服务类型,服务平台可以分为:,商务交易服务平台,-,如天猫,供求信息交流平台,-,如

6、阿里巴巴、,51JOB,分类信息发布平台,-,如小说网,虚拟社区交流平台,-,如交友、博客、播客,无线增值服务平台,-,如,SP,(,Service Provider,),内容服务共享平台,-,如土豆,文库,3.,按照平台基本架构分类,双边模式平台,平台企业能够拓展单一群体间的关系网规模,称为单边市场连接体。,例如:易趣,多边模式平台,平台企业能够连接双边(或多边)使用群体,让不同群体能通过平台相连而达到彼此增值的目的。,例如:百度,3.2,平台服务的特点,(,1,)该模式的重要功能体现在价值平台本身。,(,2,)平台可以降低买卖双方的交易成本。,(,3,)参与交易的供应商和客户越多,该平台就

7、越有价值。通信成本和交易成本将持续降低。,(,4,)越多名牌厂商参与,有助于整个平台声誉的提升;,(,5,)最忌诚信缺失,(,6,)对参与者的服务也很重要。,四、交易型平台服务的盈利模式,盈利模式,解析,会员付费,目前各类服务平台主要的赢利模式,服务增值,通过对客户提供有偿的营销服务而获取利益,广告,平台聚集的客户越来越多时,它的广告价值也就越来越明显。(,如:商业调查投放,),收取交易佣金,每完成一笔交易,向平台交付佣金,网上支付营收模式,通过第三方提供的与银行之间的接口进行支付,然后第三方收取佣金,物流营收模式,自营物流,如京东,信用认证营收模式,阿里巴巴,“,诚信通,”,开展企业信用认证

8、而获得一定收入,线下服务,如展会、期刊,商务合作,与政府、行业协会、企业等传统媒体等合作。,关键词搜索排名竞价,网店装饰费,案例分析,1,盈利模式分析?,起点中文网采用,免费阅读前半部小说,,后半部小说必须付费阅读的方式,以章节为单位,按,每千字两分钱,的价格进行销售。读者读完一部,50,万字的小说,一般需要花费,10,块钱。,起点中文网会把用户所付总费用的,50,70,付给作者作为稿费,上不封顶。,2007,年最高稿酬作者,回到明朝当王爷,的作者月关的年收入达到了,100,万元。,评论:网络有两个很好的特性,就是开放和互动。起点中文网抓住了这两个特性,提供一个平台,让愿意写小说的人表达自己,让喜欢看小说的人找到自己喜欢看的书。,课堂讨论,1,、请应用网络效应分析为什么微信进入市场后被迅速推广,注册人数急剧增长?,2,、请分析以下平台属于双边模式平台还是多边模式平台,并说明理由。,(,1,)百度,(,2,)淘宝,3,、选取案例说明电商企业如何运用平台战略颠覆原有的产业价值链?,Thank You!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服