ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:20 ,大小:592.04KB ,
资源ID:12679757      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12679757.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(危机的媒体公关与舆情引导.ppt)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

危机的媒体公关与舆情引导.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,公共危机管理,公共管理硕士(,MPA,)系列教材,公共危机管理,公共管理硕士(,MPA,)系列教材,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第,10,章,危机的媒体公关与舆情引导,关键字:,舆情,群体性事件,基尼系数,相对被剥夺感,社会安全阀理论,网络群体性事件,目录,本章重点,政府媒体公众的关系,新闻媒体报道危机的正负面效应,舆情监控的必要性,舆情监控的主要步骤,群体性事件的判别,预防群体性事件的措施,网络舆情事件的特点,10.1,危机管理中的媒体

2、在危机应急沟通中,由于政府媒体公众三者之间关系密切、存在着互动关系,公共危机管理者必须要学会如何与媒体打交道。良好的媒体关系可以使公共危机管理者事半功倍,所以,处理好与媒体的关系是应急沟通的基本要求。,10.1.1,政府,媒体,公众的三角互动,在突发事件应急管理中的媒体作用:,教育公众采取预防与准备措施;,警告公众致灾因子正在逼近;,提供疏散及避难场所的信息;,说明人们可采取的自我防护及保护别人的措施;,传递信息,告知公众政府在做什么及如何进行灾害响应;,公示正在提供救助的组织名单,说明如何才能得到救助;,使应急管理人员及活动得到支持。,政府、媒体与公众的互动关系:,10.1.2,危机中新闻

3、媒体报道的双重效应,新闻发言人,制度,危机管理者对待媒体的态度:,10.2,危机舆情监控与引导,在公共危机管理中,管理者必须对舆情进行有效的实时监控。同时,公共危机管理者还必须在此基础上,分析舆情、研究舆情并引导舆情,使得舆情氛围有利于危机的处置。,10.2.1,舆情管理的背景,舆情监控就是政府部门通过各种手段对舆情信息主动地进行监测、汇集、分析、控制与引导,反映社情民意,调动民智和民力,积极引导社会舆论,实现决策的科学化与民主化。,10.2.2,舆情监控的必要性,10.2.3,舆情监控与公共危机管理机制,10.2.4,危机舆情监控的步骤,舆情信息,的特性:,步骤:,10.3,群体性事件的舆情

4、引导,在社会安全事件中,群体性事件是一类非常值得我们关注的危机。在群体性事件的酝酿、形成与演化的过程中,舆论往往起到推波助澜的巨大作用。所以,我们必须关注舆情、分析舆情,并及时地引导舆论。,10.3.1,“群体性事件”的界定,概念:,群体性事件是指受特定的中介性社会事项刺激而突然爆发,以寻求共同利益的人为主体,采取自发或有组织的聚众方式,与公共秩序和安全发生矛盾或对抗的行为和活动。,10.3.2,舆情与群体性事件的预防,群体性事件的主要原因:,贫富差距拉大,阶层出现,固化,社会保障不健全,民生问题堪,忧,官员腐败问题,严重,公众的社会救济、表达渠道不畅通,10.3.3,舆情与群体性事件的处置,

5、群体性事件发生后,有关部门需要迅速展开处置活动,。,政府对群体性事件的应急处置活动会成为舆论关注的焦点,并将刺激更改舆情信息的行程,。,群体性事件发生后,由于事件真相不明,极容易出现小道消息、流言飞语的扩散。,10.3.4,网络群体性事件,含义:,网络群体性事件:公众利用网络平台进行沟通、动员、组织,不仅在虚拟世界中发表言论、宣泄情绪,而且在现实世界中聚集、行动,以实现自己的愿望主张和利益诉求。,特性:,复习思考题,1.,媒体与政府、公众三者之间是何种关系?,2.,在公共危机管理中,媒体主要在哪些方面发挥重要作用?,3.,媒体的危机报道可能产生哪些正面效应和负面效应?,4.,政府应如何与媒体进行有效合作?,5.,为什么要对舆情进行监控?可以采取哪些措施?,6.,如何有效地应对群体性事件?,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服