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2023年超市生鲜经营管理知识测试附答案.doc

1、生鲜】超市生鲜经营管理知识测试(附答案) 生鲜经营是个技术活,有很强方略性,同步也包括很系统性操作规范,实际上,在实际操作中,诸多超市职工因缺乏这种技巧常识而导致失误频发,不能形成统一完善操作环节,从而影响整体销售。目前小编精心挑选了一份小试卷,测试一下你对生鲜经营技巧常识究竟懂得多少。 一 填空题:(每题1分)1、生鲜产品()加紧,产生'每天低价,样样新鲜'诉求,进而减少损耗、加大利润,树立本超市卖场形象。2、( )要朝向顾客来动线使顾客易于辨别购置,展现出气势感人感觉。3、依商品( )陈列,使顾客易于辨别购置,展现出气势感人感觉。4、根据( )大量陈列,展现出丰富感,使消

2、费者感觉'物美价廉'。5、为保持商品新鲜,务必采用( )原则,但必需注意质量及保质期。6、有效运用( ),以商品照明展现产品特性。善用( )以维持商品整洁洁净。7、( )等农产品对有效吸引客流有很大作用,也是生鲜区中最难经营管理部门。8、一般蔬菜保鲜温度在( ),同步也要合适湿度,一般宜有90~95%湿度,尤其是( )。9、针对大部分蔬果需要( ),合适温度来保鲜。10、刚进货蔬菜尽早( ):要立即入冷藏库保鲜,不需入冷藏库要打开包装( ).11、冰水处理:将水槽盛满( )冰水,将产生热量较大玉米、()所有浸入,使其降温到( ),然后沥干水份入冷藏库保留。12、复活处理法:将失水( )放入一般

3、水温水槽中,吸取水分,根部也要浸入,使其复活。30已陈列蔬菜常常喷水,增长湿度:在陈列架上蔬菜尤其是( )、( ),在室温下会加紧变质、枯萎,需要常常喷冷水降温及保持湿度。13、生鲜商品( )不佳会招致顾客埋怨,影响销售,因此做好( )是蔬果部职工关键工作。14、上货补货时全数检查质量。进货时一般是( ),上架时则要( ),将( )挑捡出来。15、营业前也要检查前一天剩余蔬果( ),检查当日上货架蔬果( )。 答案1、周转速度;2、陈列面;3、类别分类;4、季节性产品;5、优秀先出;6、照明设备 隔物板;7、蔬果;8、5-8℃ 叶菜类;9、低温;10、降温 散热;11、0℃ 玉米、毛豆类 7

4、~8℃;12、叶菜 叶菜 花果类;13、鲜度 鲜度检查;14、抽验 全数检查 不良品;15、品质状况 质量二 选择题(不定项,每题1分)1、蔬果保持鲜度现场处理措施有哪些( )A保鲜袋包装 B预冷降温 C复活处理 D增长湿度2、下面哪些属于生鲜耗材( )A托盘 B卷帘袋 C秤纸 D封口钉 E扎口胶带3、生鲜日配商品有哪些近似特点( )A保留条件B条码C称重售卖D保鲜E保质期短4、生鲜靠是( )来带动整个卖场销售A鲜度 B人气 C分拣 D减价5、生鲜区域必需具有下面哪些规定( )A洁净 B清洁 C美观 D舒适6、( )是生鲜商品生命。A蔬菜 B水果 C

5、质量 D实惠7、完毕生鲜商品陈列后而不加整顿,将缩短生鲜品货架周期,增长( )。A排面 B销售 C人气 D损耗8、( ),可以引起消费者选购,提高顾客购置欲,并且发明人潮、抢夺人潮,进而树立“生鲜”形象。A价廉意境 B新鲜商品 C舒适环境 D真诚服务9、( )是我们生鲜区保持着形象方略,以低廉合理市场价格、强有力促销来增长来客数是我们生鲜经营基础思绪.A立即分拣 B营造气氛 C丰满陈列 D每天低价10、( )是生鲜商品生命线,若生命线无法延续,则消费者便无心购置,让顾客失去信心是超市“最致命杀伤力”.A分拣 B 低价 C损耗 D鲜度

6、11、超市吸引顾客关键有哪些( )A卫生洁净 B新鲜品质 C商品陈列 D商品定价 E鲜度管理12、下面哪些属于叶菜范围( )。A大白菜 B小白菜 C油麦菜 D小葱E莴笋13、下面哪些不属于蔬菜分类( )A根茎 B果实 C瓜类 D叶菜E菌类14、生鲜商品市调,如下哪些地方不适宜去( )A生活广场 B生鲜超市 C百货商场 D农贸市场15、下面那个不属于水产分类( )A鱼 B贝壳 C水阀 D丸子16、生鲜冷冻食品最佳温度是( )A-20 B-15 C-18 D-1017、精肉课分为( )A家畜类 B家禽类

7、C冷藏类 D加工类18、冷鲜肉加工关键指( ).A配菜 B冷冻 C腌腊 D冷藏19、陈列三要素( )A醒目的价格 B丰满陈列 C鲜艳颜色 D温馨气氛20、蔬果保持鲜度现场处理措施有哪些( )A保鲜袋包装 B预冷降温 C复活处理 D增长湿度 答案1、ABCD;2、ABCDE;3、ABCE;4、B;5、ABCD;6、C;7、D;8、A;9、D;10、D;11、ABCDE;12、ABC;13、C;14、C;15、C;16、C;17、ABD;18、AC;19、ABC;20、ABCD 三 鉴定题(每题1分)1、在陈列商品时要根据商品大小,性质,售出频率将其摆放着顾客较

8、轻易看到位置。( )2、关店后要将需要上货商品补满方可下班。( )3、待补货商品必需堆放整洁,保持通道畅通,商品可以直接放在地上。( )4、盘点是为了掌握电脑库存和实际库存差异。( )5、理货员在陈列商品前必需做好商品和陈列道具清洁工作。( )6、理货员在做商品展示时,一定要尽量吸引顾客感官,通过视觉,嗅觉,触觉,听觉,吸引顾客购置欲望。( )7、做堆头陈列时可以将商品直接放置于地板上陈列。( )8、防盗原则是不能干扰顾客购物,更不能将顾客当成小偷来防。( )9、超过商品三分之二保质期商品是不许可上货。( )10、收款机不属于生鲜设备范围( )11、顾客购物较多时,假如自己太忙,可以不予理会。

9、 )12、当顾客购物有特殊规定时,假如自己处理不了,需上报主管。( )13、商品订货要根据销售状况做出调整。( )14、补货时未补完商品要依分类整顿入库。( )15、职工下班要给主管发平安短信。( )16、蔬果属于初级生鲜商品。( )17、冷藏商品要在0度如下保留。( )18 、生鲜靠是人气来拉动整个卖场销售。( )19、哈密瓜为了保鲜必需放置冷库保留。( )20、生鲜品项(尤其是蔬菜、水果、现流水产、自制熟食及甜面包)每日至少能回转1-3次以上,方可保持商品鲜度( ) 参照答案1、√;2、√;3、×;4、√;5、√;6、√;7、×;8、√;9、×;10、√;11、×;12、√;13、√;

10、14、√;15、√;16、√;17、×;18、√;19、×;20、√ 四 简答题(10分) 简述生鲜原料内部转货规范操作环节? 参照答案1、生鲜部门转货价格只能用成本价。2、生鲜商品转货必需符合一定质量价格原则,不符合原则,如不能进行再加工或影响再加工质量商品只能赠送,不能转货。3、盘点日内部商品转移必需在规定时间内完毕。专业超市管理实操干货分享平台,搜索“零售动力”进行关注。4、所有内部转货必需在当日完毕生鲜领用柜组商品审批表填写,交由财务进行调帐处理。转货单据和转移商品、自用品同步进行交接,坚决不许可空转移。 五 问答题(15分)简述导致商品或原料无法收货十条原因? 参照答案(1

11、无商品订单。(2)交货商品和订单品项不符。(3)商品订单反复送货。(4)商品交货日期超过规定。(5)商品条码不符规定,未贴商品条码标签。(6)商品包装、规格、型号和订单不符合。(7)商品破损或品质不良。(8)商品保留期限未达原则。(9)商品未标示制造日期或保留日期及中文阐明、成分阐明、重量阐明和制造商地址、 。(10)进口家电品未贴完税标签。(11)商品交货总数量未达该订单70%。(12)标签规格、印刷、位置不符合规定或无法扫描。(标签位置一律贴于商品面右上方)(13)生鲜畜禽品无动物检疫证。 六 成本核算题(15分) 我企业五花肉含税进价30元/公斤,出料率60% 调料成本为2.5元,成品按企业规定需达到12%毛利率,请问虎皮扣肉每公斤售价是多少钱?(原料税率和商品税率一致) 参照答案成本=(原料成本/出料率)+调料成本(30÷60%)+2.5=50+2.5=52.5元商品售价=成本/(1-毛利率)52.5÷(1-12%)=52.5÷0.88=59.65元虎皮扣肉成品每公斤售价应为59.7元。

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