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服装AQL检验.pptx

1、阿尔,本制衣,服装,AQL,检验,河南阿尔本制衣,品,管,部:杨昌勇,什么是,AQL,可接受质量水平,是调整型抽样体系的基础,是供货方与需求方共同协定的可以接收的连续,。,提交的检验批的过程平均的上限值。,过程平均是一系列连续提交的检验批的平均质量,以批次不合格品率或者每百单位缺陷率表示。,AQL,与,采样大小,的关系,在于,一个检验水平,和宽严程度之转换。,名词解释,1,、,所谓采样大小,,就是,样本,多少;,2,、,检验水平,,分,一般检查水平,和,特殊检查水平,;,一般检查水平,包含,I,、,II,、,III,三个,等级,,特殊检查水平,包含,S-1,、,S-2,、,S-3,、,S-4

2、四个,等级。,举例说明,一个产品批量,N=4000,,协定的,AQL,1.5,,选择检查水平为,II,,则调整型一次抽检方案确定的步骤为:,根据,GB2828-81,表,查得样本含量代码为,L,;确定正常抽检方案:,L,与,AQL,1.5,所对应的合格判定数为,7,,不合格判定数为,8,,样本含量为,n=200,。其含义为:,4000,个产品中抽取,200,个样品送检,这,200,个中如果不合格数小于等于,7,,则整批产品合格;大于等于,8,,则整批不合格;,举例说明,举例说明,同样的方法,确定加严、放宽、特宽的抽检方案;将四个抽检方案合并一处,运用动态转换规则,,,就构成了调整型一次抽检方

3、案“,以上的例子遵循,GB 2828,标准,,,对应于,ISO 2859,;,GB 8054,则,对应,于,ISO 3951,服装查检的项目,尺寸外形检查,1,),关键尺寸点,-,上装,领围、,横开领,(针织),、领深,(针织),、肩宽、,胸围,、腰围、,袖,肥,(长袖),、袖口,,袖长,(或肩袖长)、前衣,长,(或后中长)、摆围,关键尺寸点,-,下装,腰,围、,下臀围,、,前浪,、,后浪,、,裤脚口,、腿,围,、裙摆围、,裤,侧,长,、裙前中长、腰头宽,2,),非关键尺寸点,-,上装,背宽、前胸宽、小肩宽、领高、袖窿大、袋高、前中长、摆围(不规则或宽松款),非关键尺寸点,-,下装,后中长、中

4、档围、拉链开、裙摆围(不规则或超大摆),服装查检的项目,尺寸外形检查,服装查检的项目,疵点检查,1,),一般疵点,-,从订单的组织规格和质量标准出发,将没有达到产品表现性能,、,影响成衣的外观和内在,质量的情况。包括,非关键尺寸点,,做工瑕疵,材料疵点等,,返修能消除疵点,,,对成衣的外观和内在,不造成,影响,的,。,成,衣工厂,,在,出货前,必须,做,100%,的检查,检查者可以限定检查的特定规格、颜色、尺寸等。三个一般疵点折算为一个严重疵点。,2,),严重疵点,-,影响成衣的外观、外形。当消费者购买时,看到这类疵点不会再买这件衣服,或者这类疵点将导致第一次或洗后穿着不,舒,服,,有退货的潜

5、在可能性,。如破损、斑渍、色,差,、破洞、关键尺寸点,不符合要求等,。,发现一个严重疵点,则判定,此,件衣服不合格或不可接受。,服装查检的项目,疵点检查,AQL,是百件衣服内最大的疵点积分数,它是根据抽样检查后,达到合格判定数,Ac(,件,),,认为此服装批量,(,件,),平均加工水平为满意。达到不合格判定数,Re(,件,),,认为此服装批量,(,件,),平均加工水平为不能接受的水平。,服装查检的项目,疵点检查,服装查检法,三步检查法,:,(生产前检查、开始生产线上检查、最后成品检查,),1,),生产前检查,这是产前的查看,对特定规格或对公司普通要求,进行,核对,目的是为了,与,工厂一起建立质

6、保体系。,最新的资料核对,检查的重点是:,料率,、,纸样推码规格,、,红扣样,、,技术文件,产前样检查(非常重要)、检验报告及回复,2,)制程检查,-IPQC,第一批流水,下线,成品抽样检查,检查内容:尺寸、颜色、设计、材料、组织结构、手工、成品的商标,、洗唛;,后道完成专机、手工后,检查内容:扣眼、机制扣、钉扣、配饰、封、结、线带;,首件整烫后,检查:尺寸、,价格牌、包装,如果有问题发生该把信息反馈到裁剪、车缝,要他们重新检查并更正。,服装查检法,3,)成品检查,-FQC,生产至少,80%,产品已经完成,并包装好等待出,货时,,被查样品须从完成的成衣中拿出来。如果检查通过不了,工厂对这些货

7、原地做,100%,的检查,同时,回,报告给,生产计划部,返工情况,所有费用,由工厂负责。,最终验货报告确定,:,箱,唛,准确,,,纸箱毛重、尺寸,,货净重,,,装箱,尺寸、颜色搭配情况。,服装查检法,服装查检法,适用性检测,从大货中抽,取,与大货同等质量样品的,成品,做测试,用标准成衣水洗测试方法,由工厂自己测试,适用性测试,必须包含以下内容:扣、结、眼、以及机制扣的牢固度;配饰物料、带、袢、辫、绳等牢固度。检查方式为工艺方案比对和破坏性强拉测试,最终实验必须由,QC,自己查看,有违反规定的,情况,,,需,写详细的观察报告,经跟单员进行反馈,服装查检法,比对标准,1,、,成衣外观相关的疵点,因

8、物料表面,疵点返工的衣服,,影响衣物,自然特性,的,成衣的颜色超过,物料,卡上的允许范围,有明显,色差的,布,片,,,线,或表面,的附件,影响成衣外观,明显的表面球状缺陷,,印花缺陷或,色未全部盖住,错拼,花型,或,对条对格错位,,重点部位,(在门襟或裤子,前,开档,、中心拼接、袋,),超过,0.3cm,,,非重点部位超过,0.5cm,以上的,断纱,断头(纱),少针导致破洞,布,片,上有永久性的水平,垂直,折痕,纹路,包括针迹,布片,有明显的横档,条子,长范围内影响外观,对于格子布由于裁剪关系影响外观,的,(经纬方向表现),油,污,在袖长范围内可见的,相对影响外观,梭织纬,斜,,,造成整体中心

9、偏斜,5,的,未批准的敷料用入或代替,影响织物的外观,,如,纸衬等,因面料较薄,内层因粘衬、杂色线头、清剪出现的透视影响外观的,辅,料,配,件少、损不能使用,,如,拉链不能拉拢,,夹布、起拱,袖,里,反向和扭曲,服装查检法,比对标准,2,、辅料有关瑕疵,1,)钮扣(四合扣、工字扣、气眼、钩),纽扣漏,,对位不准,规格错误,机制固定扣件,损坏,、,缺陷,反倒,,缺件,以及易脱落,金属件锈色、掉漆、起泡,手工钉扣线迹松懈,无绕脚,起、收针不牢固,线尾过长,有弹性或薄的,面,料,锁眼,、钉扣时,,在里层加布补强,;金属扣需加塑料垫片,同件成品需符合一致性,服装查检法,比对标准,2,)拉链,功能不全,

10、非特别要求,底,布与齿的颜色,不,相匹,拉链,起浪多于,3,个,拉链边带不平直,;,口袋拉链不够平直,以至鼓起,明显,铝,制,拉链不可以用,拉链的尺寸,不,符合规定的尺寸要求,缺少前、后至,或前后至的材质与拉链不符,拉链头不能自锁,服装查检法,比对标准,3,),衬,热熔,衬必须与每件衣服相匹配,不可起泡,起皱,,脱胶,薄型面料不能透胶,透色,规格不符,4,),洗,唛、,商标,不准确的纤维成分,商标的位置没有按要求,商标必须全部可见,服装查检法,比对标准,3,、缝线疵点,修补针迹,连接,处,重复不少于,1.2cm,链式针迹,跳针,多于,2,针;,30cm,不能超过,1.5,处,,关键的部分不允许

11、有一处跳针,断线,或接线,缝,线由于太紧导致扭曲和起皱,针迹不牢开口,线头长于,0.8cm,袋布、后浪股位、袢、挂绳等部位需加强缝线(双重合线),针织物料缝合需有伸缩性,拉强断裂测试,服装查检法,比对标准,4,、包装瑕疵,没有烫,、,折,、,胶袋,包,装,搭配不符要求,熨,烫色差,极光,色变,任何其它疵点,吊,牌,,合格证与实物不符,条形码不能显露,条码,印刷不合适或,能扫描,5,、对称性差异,左右,长短差异不对称,如,袖,子,长短差异超,0.5cm,领尖不,对称,,或形状明显不佳,左右口袋、小肩、拼缝位、等不对称,超过,0.5cm,服装查检法,比对标准,6,、其他瑕疵,领,围,两边,差,超过,0.5cm,领内敷料明显不平直,太紧或太松,上领后,中心点不对,后中心领座未盖住领子,克服不平直,扭曲,或不好看,口袋水平方,向,不平衡,中心位置偏离,0.5cm,以上,袋水平,、,左右方向明显可见歪斜,袖口折边大小不一,歪斜和外观不良,下摆折边左右或前后超过,0.8cm,服装查检法,比对标准,折边,橡筋,,织带,带,等,,在边,、,领,、,袖,、,脚口,、,腰口,左右,未对齐,,,超过,0.3cm,扣眼开孔,毛边(刀不够快引起),除特别要求以外,,线,与面料,未对色,或对色不好,松紧带没有均匀分布,门襟、领子、克夫等缝边止口外露,服装查检法,比对标准,

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