ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:18 ,大小:1.53MB ,
资源ID:12503219      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12503219.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(如何成为一名优秀的大堂经理.ppt)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何成为一名优秀的大堂经理.ppt

1、如何成为一名优秀的大堂经理.ppt,目录页,CONTENTS PAGE,角色篇,1,心态篇,2,服务篇,3,*,1,角色篇,*,LOGO,在银行经营和管理中,你觉得大堂经理这份工作重要吗?,请思考,大堂经理,什么服务态度?,以后再也不来了!,*,大堂经理每天面对形形色色的顾客,眼观六路,协调八方,她的言行举止都代表了银行的形象,对外是银行的“代言人”。,对外:代言人,1.,角色定位,2,.岗位职责,大堂经理是银行的服务品牌,在日常工作中,为员工作出正确的服务示范,给员工做好榜样,引导员工热情服务。,对内:示范员,LOGO,作为一名大堂经理,他(她)的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,。

2、大堂经理这一职位相当于银行的一个门面,大堂经理好像人的眼睛,是心灵的窗户。大堂经理是银行的形象“代言人”。因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。,1.,角色定位,2,.岗位职责,*,1.,大堂经理发展史,2.,角色定位,3.岗位职责,提供大堂服务中心的各项服务,各种单子的填写,疑难问题的解答,是银行与客户关系的枢纽,,每日例行巡视(地面、桌面卫生,设备设施,与客户进行沟通交流,了解客户,的意愿,处理客户的投诉,等待时间和服务态度等原因引起的顾客不满,*,2,心态篇,大堂经理应该拥有怎样的心态,LOGO,1,、要有较强的服务意识和责任感,主动热情,耐心

3、周到,文明礼貌,尊重顾客,自制力,当你站着很累的时候,你会控制自己继续保持好站姿;,当你心情不好的时候,你能继续保持微笑服务,不受个人情绪的影响;,当你被别人言语伤害感到委屈的时候,仍能够保持足够的风度淡然面对。,大局意识,敬业,大局意识,*,LOGO,2,、谦逊、平和的心态,放下所谓的架子,服务这项工作需要我们是一个谦逊、温和的人。,*,LOGO,送人玫瑰,手有余香,帮助别人,自己也会收获快乐。,3,、在工作中寻找成就感,我真棒!,4,、善于自我调整心态,我的心情我做主,自我鼓励,转移注意力,学会倾诉,、,与同事多交流,不是对方做了什么伤害我们,往往是我们选择的回应伤害了我们。,*,3,服务

4、篇,如何服务才能让顾客满意,用心诠释服务之美,*,俗话说:知己知彼,百战不殆!,1、了解顾客,3,.,2,如何服务才能让顾客满意,*,LOGO,良好的仪表和修养:表示对顾客的尊重,也是对自己的尊重。,2,微笑+良好的仪表和修养,俗话说:伸手不打笑脸人,3,.,2,如何服务才能让顾客满意,*,LOGO,3,、尽最大努力记住顾客,我们大堂经理每天接触很多客户,可能他们并不认为我们会记住他们。但是如果当我们在下次见到他,他知道我们依然记得他的名字,他给我们提过的意见或者建议时,他会深深地感受到我们对他的重视。,3,.,2,如何服务才能让顾客满意,良好的成绩只代表过去,放眼未来,我们仍然任重道远,这要求我要在相互学习中提升自己,努力迈向更成功的台阶,!,我会,为成为一名优秀的大堂经理而努力!,谢谢聆听!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服