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社区群众调差工作计划.docx

1、社区群众调差工作计划 一、背景 社区是城市治理的基本单元,也是落实党委市政府领导下的社会治理体系的具体实施单位。然而,在社区群众中,仍然存在着各种各样的矛盾与问题,其中不少矛盾与问题,都可以归结为调查不足、调查不深、调查不实。因此,开展社区群众调差工作,提高社区群众的参与度和社区的治理效果、稳定,对于城市社会治理体系的健全和社区的可持续发展具有重要意义。 二、目标 本工作计划目的在于指导社区进行调查工作,力求调查全面,调查结果真实可靠,为社区治理的科学化、精细化提供依据。具体目标如下: 1.全面梳理社区矛盾与问题,建立科学的问题清单。 2.在问题清单的基础上,认

2、真分析、清晰定义,并细分为不同层次,为后续处理提供方向与依据。 3.撰写调查报告,收集社区群众的意见和看法,全面分析和综合反映社区群众的需求,发掘问题深层次的根源,为社区治理提供经验和指导。 三、组织与实施 1.指定工作小组。由社区书记或者相关工作部门主管任命,按照工作分工,实行全员参与,形成集体合作机制。 2.建立调查清单。通过社区调查和群众反馈等方式,梳理出社区内存在的问题,包括交通、环境、噪音、治安等方面,形成问题清单并进行统计、归并和分析。清单分为一般性问题和特殊性问题,将问题按照轻重缓急排序。 3.开展调查。制定调查计划,并按照计划开展调查工作,采用走访

3、问卷、座谈、听证和网络民意征询等方式,广泛收集社区群众意见和反馈,充分了解问题的性质、情况和背景。 4.撰写调查报告。调查工作结束后,将调查产生的数据和资料进行归档、筛选和分析,编写报告,分析问题,提出解决方案和指导意见,总结调查经验和问题。 5.宣传和回馈。编写宣传资料,宣传社区调查工作的结果和成果的共同制定意见,让广大群众参与其中;并公开调查报告,回馈社区群众,使社区群众对社区治理显得更加尊崇和认可。 四、措施与保障 1.充分调动群众积极性,重视群众、依托群众、依靠群众。 2.建立健全社区调查指导、督促、实施、反馈等一系列制度。 3.设立社区调查投诉热

4、线、意见箱等制度,为群众提供便利,及时处理和反馈问题。 4.积极协调社区内相关部门、企事业单位等各方力量,共同创建美好、亲密、和谐的社区环境。 5.制定责任考核制度和激励机制,对积极参与的社区群众和组织进行表彰和奖励。 五、预期效果 1.对社区内存在的问题进行客观、全面的分析和调查,形成可供参考的社区调查报告,为社区治理提供科学依据和精细化管理。 2.促进社区群众和社区管理者之间的良性互动,有效协调社区内各方利益关系,提高社区的整体治理水平和满意度。 3.督促社区各有关部门加强对社区群众的服务和管理,全面提升社区治理的科学性、专业性和制度化水平。 4.维护社区和谐稳定的良好局面,推动社区建设发展,促进经济社会发展和人民群众幸福。

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