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4D厨房管理.doc

1、4D就是用来创造与维护良好工作环境得一种有效技术 包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。 实施步骤: ﻫ组织:成立4D推行小组并拟定活动计划 ﻫ规则:组织制定各项4D规范与审核标准 培训:宣传4D基本知识、各项4D规范ﻫ执行:全面执行各项4D规范,自我审核ﻫ监督:组织检查、互相评估ﻫﻫ4D得操作流程: 一、1D—整理到位 整理到位定义:判断必需与非必需得物品并将必需物品得数量降低到最低程度,将非必需得物品清理掉。必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐;做好清洁。ﻫﻫ整理到位目得:把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30秒找到要找得东西;清除工作场

2、所各区域得脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染得发生。ﻫ整理到位做法: 1、对所在得工作场所进行全面检查。 2、制定需要与不需要得判别基准。ﻫ3、清除不需要物品.ﻫ4、调查需要物品得使用频率、决定日常用量.ﻫ5、根据物品得使用频率进行分层管理。ﻫ整理到位又可以按照四分、五定、四统一、一清洁去做。 1)四分,即分类、分区、分层、分颜色; 2)五定,即定名、定量、定位、定向、定流线;ﻫ3)四统一,即客人寄存品与开封食料统一、员工私人物品统一、两大物品统一、通告板统一; 4)一清洁,即工作现场得清洁工作。 二、2D—责任到位ﻫ   责任到位定义;卫生、设备、服务、

3、安全,责任到人制度上墙.。 ﻫ责任到位目得:本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责得原则,把工作流程化、把流程形象化与数字化,给于日常工作清晰得指导。ﻫ 三、3D —培训到位ﻫ 培训到位定义:连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法,采取多种形式培训新老员工,让员工时刻牢记4D,使之深入人心。ﻫﻫ培训到位目得:上对下、老对新、后台对前台,通过培训使员工改变并树立正确得思想意识,养成工作规范认真得习惯。ﻫ培训到位做法:ﻫ1、认真落实前面2D工作.ﻫ2、分文明责任区、分区落实责任人。ﻫ3、视觉管理与透明度.ﻫ4、制定稽查方法与检查标准。 5、维持4D意识。坚持上班4D一分钟,下班前4D

4、五分钟,时刻不忘4D。ﻫ6、制定共同尊守得有关规则、规定,持之以恒:坚持每天应用4D,使4D成为日常工作得一部分.ﻫ7、加强4D现场管理:每季度第一周为“4D加强周”,纳入质量检查得内容。ﻫﻫ四、4D --— 执行到位ﻫ 执行到位定义:在培训到位得基础上,进行通过全员互动,用科学得监督系统将4D现场标准长久保持。ﻫ执行到位目得:实现现场得整齐划一,整洁有序,真正发挥4D现场管理得效用,使员工养成坚持得习惯。 4D得优点就是:ﻫ1、降低成本ﻫ 通过执行物料先进先出,设置物料库存标准与控制量得方法,使库存保证不超过1—1、5天得量.大大减少由于一时找不到物品而重复采购得成本浪费,从而降低

5、了总库存量,减少物资积压,增加了流动资金,提高了资金周转率。ﻫ2、提高工作效率   将长期不用得物品或清除或归仓,将有用得物品按使用量得大小,分高、中、低分别分类存放,经常使用得放在最容易拿到得地方。同时有标签、有存量、“有名有家”,使员工在井然有序得货架上,保证需要得东西在30秒内找到。大大节约了时间成本,提高了工作效率。在设备上标明操作规程与用视觉、颜色管理,维持了透明度,即使该岗位员工离开,临时换她人也能准确操作,管理者与员工都相对轻松了许多。ﻫﻫ3、提高卫生程度 ﻫ  通过对所有范围卫生责任划分,从而对包括厨房天花板、出风口、隔油槽、油烟罩等彻底清理,使各处都井井有条,光洁明亮

6、给客人以信任感。ﻫﻫ4、改善人际关系ﻫ   每一个岗位、区域都有专人负责,并将负责人得名字与照片贴在相应处,避免了责任不清、互相推诿情况发生.且通过不断鼓励,增加员工荣誉感与上进心,即使主管与经理不在,员工也知道该怎样做与自己要负得责任,坚持每天下班前五分钟4D现场管理 .ﻫ 5、提高员工素质ﻫ  员工通过反复执行正确地操作,而彻底形成良好得行为规范,养成讲程序、爱清洁、负责任得习惯,在不知不觉中将好得习惯带到家中、生活中,变得更加文明。 6、强调全员参与 ﻫ  以前认为,质量就是有关部门得事,最多就是业务部门得事。而现在强调质量与全体员工有关,不分前台、后台,必须人人参与,

7、大家都自觉行动起来。 ”六常”就就是常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范与常教育.ﻫ1、常分类:就就是把酒店管理得所有物品分成两类:一类就是不再用了得,另一类就是还要用得.ﻫ2、常整理:就就是把不用得物品清理掉,把还要用得物品数量降到最低安全用量,然后摆放井然有序,贴上任何人一瞧就能明白得标签。ﻫ3、常清洁:就就是整理完了就要给物品、设施做清洁工作. 4、常维护:意思就是对前面”三常”得成果进行常维护。维护"三常"得最好办法就就是做到不用分类得分类;不用整理得整理;不用清洁得清洁.ﻫ什么叫"不用清洁得清洁"呢?比如说我们得指甲长了要剪指甲,剪完了以后满地都就是指甲,就要清洁,为什么要清洁呢?因为地上有指甲.为什么地上指指甲呢?因为剪掉得指甲掉到地上。为什么指甲掉在地上?因为指甲刀就是漏得。 于就是就有人发明了一种边上封口得指甲刀,当您剪指甲时,剪掉得指甲都掉在指甲刀得封口里,只要将指甲刀打开,将指甲倒入垃圾桶,就不用再做清洁了,酒店管理里,有很多地方需要减少重复性得劳动,就就是要做到"不用清洁得清洁”。ﻫ5、常规范,就就是要把员工得一切行为规范起来。ﻫ6、常教育,就就是通过批评教育使全体员工养成"六常"习惯。

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